互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思辨——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)束，迎來新浪潮？
觀點(diǎn)：“連接”紅利結(jié)束，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口難再吹出“獨(dú)角獸”，堅(jiān)持創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造將開啟新時(shí)代。
辯論人：李彥宏、馬化騰、張亞勤、姚勁波、王興
李彥宏在大會(huì)直言:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。
“今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)處在一個(gè)新的階段，兩年前我還在講如何適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，今天就要講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束�！彼袛啵绻粋�(gè)公司現(xiàn)在還沒有成立或沒有做大，靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口已不可能再出現(xiàn)“獨(dú)角獸”，未來屬于人工智能。
馬化騰認(rèn)為:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展體量變大，增長(zhǎng)“斜率”梯度放緩，但還有很大空間。比如摩拜單車這樣的模式還是很快就成長(zhǎng)起來�！按蠹叶颊J(rèn)可的人工智能更多是云端的變化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是終端變化，這兩個(gè)是相輔相成的�！�
百度總裁張亞勤說:
以往互聯(lián)網(wǎng)依靠粗暴的流量模式擴(kuò)張和單純的“連接”紅利已經(jīng)結(jié)束。在“連接”使命結(jié)束后，數(shù)據(jù)量暴漲要求新技術(shù)替代舊技術(shù)，并依靠技術(shù)作為數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)能力，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)才能延續(xù)后發(fā)制人的傳奇。“百度十分樂觀，之前我們做粗放的產(chǎn)品可能會(huì)走彎路，但靠技術(shù)我十分有信心。”他說。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)首席執(zhí)行官王興認(rèn)為:
中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)增長(zhǎng)到人口總數(shù)的一半，市場(chǎng)僅靠廣度和用戶數(shù)已經(jīng)不能再實(shí)現(xiàn)翻番，“用戶紅利”結(jié)束后的增長(zhǎng)要靠更全面和深度的服務(wù)，也就是繼續(xù)把“互聯(lián)網(wǎng)＋”落實(shí)下去。
５８集團(tuán)首席執(zhí)行官姚勁波認(rèn)為:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代不僅遠(yuǎn)沒有結(jié)束，而且對(duì)生活的改造才剛剛開始�！拔覀兊挠脩袅客耆床坏皆鲩L(zhǎng)減緩的趨勢(shì)，我判斷下面機(jī)會(huì)最多的領(lǐng)域還是互聯(lián)網(wǎng)＋生活服務(wù)�！�
我們現(xiàn)在所熟知的互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該是第一代互聯(lián)網(wǎng)，它的特征就是一個(gè)“軟”字，俗稱虛擬世界，虛擬經(jīng)濟(jì)，在一些傳統(tǒng)者的眼里，它甚至就是個(gè)玩物，至于虛擬經(jīng)濟(jì)，就更有點(diǎn)不堪了，比如宗慶后說馬云又不從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)，他制造什么東西��？對(duì)此格力董大姐還很激動(dòng)的表示贊同，這就是一個(gè)認(rèn)識(shí)問題了，看來一些人總是要被時(shí)代慢慢遺忘在某個(gè)角落里，雖然他們?cè)?jīng)就是時(shí)代的弄潮兒。
互聯(lián)網(wǎng)的第二代，就是進(jìn)入傳統(tǒng)制造業(yè)，過去說的隔行如隔山，在互聯(lián)網(wǎng)深化的時(shí)代，要被打破了，宗慶后的飲料和董小姐的空調(diào)，在互聯(lián)網(wǎng)深度進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)業(yè)之后，可能會(huì)有很多新造物了，變革的核心就是向個(gè)性化和多元化發(fā)展，需要的新元素就是大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，工業(yè)機(jī)器人，物聯(lián)網(wǎng)，車聯(lián)網(wǎng)等等，這些新元素，運(yùn)作和發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，就是互聯(lián)網(wǎng)，今天的互聯(lián)網(wǎng)還在“虛擬”著，那是傳統(tǒng)思維的認(rèn)識(shí)，未來是一定會(huì)被奪命的.
如果宗慶后和董小姐未能盡快學(xué)習(xí)，革新自己的思想見地，那多年之后，他們的企業(yè)一定會(huì)被收編的，被收的前提還是他們做得好，同業(yè)內(nèi)沒出現(xiàn)顛覆者，如果也出一個(gè)新概念武裝下的革命人，那就連被收編收購(gòu)的機(jī)會(huì)都沒有了。
馬云看未來還是清楚的，他說大數(shù)據(jù)是未來制造業(yè)最大的能源，這話有點(diǎn)標(biāo)題黨，傳播新理念還不夠有力，要說透的話，必須結(jié)合云計(jì)算，最后推導(dǎo)出人工智能，整個(gè)發(fā)展的路徑，就是走向未來的趨勢(shì)線索。
互聯(lián)網(wǎng)要開始真正的和實(shí)體產(chǎn)業(yè)結(jié)合了，這是一個(gè)巨大而浩瀚的、人類史以來最廣泛、最深入合作的一次工業(yè)革命。
幾乎所有的準(zhǔn)備工作都做好了，臨門一腳已經(jīng)開啟，會(huì)有無數(shù)個(gè)令人激動(dòng)地機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)出來。
未來十到二十年，將是創(chuàng)業(yè)者的黃金年代。
機(jī)會(huì)就在“隔行如隔山”的山上，誰有能力削平一座山，誰就會(huì)獲得一個(gè)新認(rèn)知的定位，誰有能力削平多座山，誰就成為未來制造業(yè)的集大成者，具有更大的多行業(yè)話語權(quán)和定價(jià)權(quán)。
如果說今天互聯(lián)網(wǎng)所努力的一切就是抓住人們的各種剛性應(yīng)用和無數(shù)碎片時(shí)間的話，那它的想象力仍然是很有限的。
蘋果之所以成為世界公司NO.1，就是因?yàn)樗鼊?chuàng)造性的通過重新定義智能手機(jī)。
把人們8小時(shí)的許多剛性應(yīng)用都聚合了；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一步，就很可能，向那兩個(gè)剛性時(shí)間伸出“黑手”，甚至維度逼格還要再升一級(jí)，不僅要絕對(duì)值的延長(zhǎng)時(shí)間，還要在有限的時(shí)間里無限的延長(zhǎng)各種應(yīng)用并提升它們的效率。
如果你是長(zhǎng)期關(guān)注未來的，那么這個(gè)遠(yuǎn)景一點(diǎn)就透，如果你太過著重眼前現(xiàn)實(shí)，工作學(xué)習(xí)吃飯睡覺娛樂，恐怕理解上會(huì)有點(diǎn)難度，但這肯定不是胡思亂想，這是真的。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)構(gòu)造的2.0時(shí)代，就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一站。
曾經(jīng)一度和物聯(lián)網(wǎng)的概念混淆，這個(gè)不正確，物聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)物理性的狀態(tài)概念，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的維度要高得多，有更大的主導(dǎo)性和更多的創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
物聯(lián)只是一個(gè)必要條件，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，跨界的廣度、頻度和深度是今天不可同日而語的，商品的品類和個(gè)性化需求會(huì)令商品的種類以幾何級(jí)數(shù)的速率增加。
這是一個(gè)極為廣袤和浩大的機(jī)會(huì)，而且相比現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言，提供的發(fā)展機(jī)會(huì)要更多元，因?yàn)槊恳粋�(gè)行業(yè)都要被互聯(lián)網(wǎng)深度改造，其中的溝壑與壁壘還是不同于現(xiàn)在的1.0虛擬時(shí)代，要相對(duì)復(fù)雜的多。
因?yàn)樗枰芏嗟膹?fù)合型人才，既懂某個(gè)行業(yè)，又有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)和產(chǎn)業(yè)的訓(xùn)練。
這在目前，全社會(huì)是不可能提供這樣的人才群體的，它的集聚與積累需要時(shí)間，需要發(fā)展歷練，但另一面，它機(jī)會(huì)巨大！從這里看出去，未來復(fù)合型人才會(huì)非常熱門，所以有著一定關(guān)聯(lián)軌跡的多次跳槽，也許很有利于未來的發(fā)展。
如此巨大的增量屬性的商業(yè)機(jī)會(huì)，必定是極有吸引力的，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就具備這個(gè)特征，創(chuàng)業(yè)者在逐漸看清這個(gè)趨勢(shì)后，必定會(huì)趨之若鶩。
可這個(gè)開篇真是一個(gè)大問題，即便大如BAT或蘋果，有對(duì)未來的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，但是站在許多的既得利益和維持目前壟斷地位的現(xiàn)實(shí)需要面前，權(quán)衡利弊之后，選擇穩(wěn)健是必然的。
要再次奮力拼命冒險(xiǎn)去做這個(gè)頭獅，成為看上去狼狽不堪，渾身血污的第一個(gè)撕開未來缺口的首席？是不可能的，也不被允許，這是任何曾經(jīng)的偉大都有休止符的宿命。
有一天賈躍亭做到他那個(gè)時(shí)代里BAT的地位的時(shí)候，同樣性質(zhì)的掣肘也會(huì)在他身上出現(xiàn)，人終究是有共性的，到了一定程度，成功本身就是再成功的屏障，所以，可以敬佩，但是不要膜拜！
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將異常偉大，但是如何偉大，如何界定與傳統(tǒng)的融合，這需要實(shí)踐，需要天才般的前瞻能力，進(jìn)入什么行業(yè)，不進(jìn)入什么行業(yè)，進(jìn)入后如何整合它們，它的復(fù)雜性，真的是有很高的難度和風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)在人們對(duì)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)染指七個(gè)大行業(yè)的做法感到不理解，看不懂，或者可笑，或者氣憤，其實(shí)細(xì)想一下，也是可以理解的，火車剛出現(xiàn)的時(shí)候，遇到的反對(duì)之強(qiáng)烈，人家反對(duì)派可是獻(xiàn)上生命來表明立場(chǎng)的，所以黑一黑這個(gè)不知深淺的樂視，實(shí)在是小菜一碟了。
認(rèn)真的說，我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將來成功之后，要跨界的產(chǎn)業(yè)會(huì)更加多。
而且不牽強(qiáng)，是順理成章的，畢竟難度不小，一旦有人跨越，很容易受到投誠(chéng)者的歸屬；對(duì)現(xiàn)在而言，只是缺少一個(gè)模板而已。樂視能否成功先不去論，賈躍亭一句話肯定經(jīng)得起歷史考驗(yàn)：“樂視可能失敗，樂視追尋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和方向一定是代表未來的�！�
其實(shí)道理也簡(jiǎn)單，因?yàn)樵谶@個(gè)模式下，將不斷創(chuàng)造增量市場(chǎng)，而且提升效率，這是創(chuàng)新最大的魅力，也是最高段位。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟之后，協(xié)同大數(shù)據(jù)，云計(jì)算和人工智能必然的走向，今天它正在開端期，所有投資人都不能忽視這個(gè)即將云起的大潮！
與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期不同的是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更難以捉摸和理解，需要更高的宏觀思維，它不像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈那么清晰直白，誰是基礎(chǔ)，誰是硬件，誰是服務(wù)商，誰是綜合應(yīng)用的大成者，各有側(cè)重，形成互動(dòng)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在看顯得松散和平面，但實(shí)際上各要素都在不約而同的發(fā)展，一旦時(shí)機(jī)成熟，整合者就會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)槿绻髷?shù)據(jù)是未來制造業(yè)里最重要的能源的判斷是正確的，那么獲得這個(gè)能源的唯一途徑，就是整合相關(guān)應(yīng)用的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，一網(wǎng)打盡，沒有例外，全盤一源掌控，彼此互動(dòng)，只有這樣，才能獲取最充分詳實(shí)，真實(shí)度和商業(yè)運(yùn)作價(jià)值最高的大數(shù)據(jù)——未來的制造業(yè)能源。
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