
歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號(hào):sinachuangshiji
文/郭靜
國(guó)產(chǎn)機(jī)廠商的大佬們經(jīng)!案艨铡彼罕频氖虑樵跇I(yè)內(nèi)非常常見(jiàn),若某次發(fā)布會(huì)上,沒(méi)見(jiàn)到撕逼的內(nèi)容,觀眾們反倒覺(jué)得不適應(yīng),很多時(shí)候會(huì)撕逼的大佬會(huì)被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)贊,撕逼文化在國(guó)產(chǎn)機(jī)領(lǐng)域發(fā)展的最為輝煌。
不過(guò),對(duì)于智能手機(jī)廠商最重要的,仍舊是銷(xiāo)量,只有銷(xiāo)量才是硬道理,而每一年各種第三方統(tǒng)計(jì)/咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)便會(huì)被各種利用。
2016年期間,來(lái)自各方的數(shù)據(jù)報(bào)告均顯示,小米的出貨量出現(xiàn)了下滑,而金華OV們則成為了新的“領(lǐng)頭羊”。小米再也不是NO.1,也不再是前三強(qiáng),華為、vivo、OPPO才是。而小米本身盡管也略顯“焦急”,但實(shí)在無(wú)計(jì)可施,因?yàn)槿A為、vivo、OPPO等國(guó)產(chǎn)機(jī)廠商不僅在線(xiàn)上渠道方面補(bǔ)齊了,在最難啃的線(xiàn)下方面,完全“秒殺”小米。
1.低估互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然愚蠢,可是現(xiàn)在還有廠商低估互聯(lián)網(wǎng)嗎?
日前,雷軍在亞布力論壇上稱(chēng),“現(xiàn)在任何低估互聯(lián)網(wǎng)的行為,都是很愚蠢的行為。”其還提到:“小米真正的利潤(rùn)業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)”。
OMG,難道現(xiàn)在還有手機(jī)廠商敢不重視互聯(lián)網(wǎng)嗎?難道小米以為,所有的手機(jī)廠商,只有小米才重視互聯(lián)網(wǎng)?雷軍提到的所謂增值業(yè)務(wù),其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,也從來(lái)不敢輕易放棄。
以蘋(píng)果為例,雖然iPhone才是蘋(píng)果營(yíng)收的大頭,可App Store在營(yíng)收能力上絲毫不弱,2016年App Store營(yíng)收達(dá)285億美元,蘋(píng)果從中獲得了30%的分成,約85億美元。面對(duì)如此傲人戰(zhàn)績(jī),小米也只能望洋興嘆,當(dāng)然,雷軍的撕逼苗頭估計(jì)也不是對(duì)準(zhǔn)蘋(píng)果。
再來(lái)看看國(guó)產(chǎn)手機(jī)的表現(xiàn),《華為應(yīng)用市場(chǎng)2016年度安全報(bào)告》顯示,2016年華為應(yīng)用下載量達(dá)到450億,同比2015年增長(zhǎng)了157%;華為應(yīng)用市場(chǎng)累計(jì)開(kāi)發(fā)者數(shù)量達(dá)到24萬(wàn),較2015年增長(zhǎng)82%。通過(guò)華為硬件終端的不斷擴(kuò)大,華為應(yīng)用市場(chǎng)用戶(hù)已經(jīng)累計(jì)達(dá)到6億人。
反觀小米,小米2016年3月——9月的分發(fā)量才250億,就算加上全年的量,小米頂多也只和華為應(yīng)用商店平齊。試問(wèn),小米又能比華為強(qiáng)多少呢?
另外,OPPO、vivo等手機(jī)廠商經(jīng)歷多多次操作系統(tǒng)的迭代,其應(yīng)用商店等軟件層面,也非常成熟,可能在具體的量上略有不足,但是OPPO、vivo們賺錢(qián)的點(diǎn),是在硬件方面,而非軟件方面,增值服務(wù)人家也有,所謂“尺有所長(zhǎng),寸有所短”,這難道不是雷軍在用自己的長(zhǎng)處攻擊別人的短處?難道小米在線(xiàn)下不是被華為、OPPO、vivo們“秒殺”?
線(xiàn)下方面,小米的依賴(lài)是小米之家,可是小米之家截止到2016年年底也才51家,就算2020年發(fā)展到1000家,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是華為、OPPO、vivo們的對(duì)手,在更為偏遠(yuǎn)的三四線(xiàn)城市,OPPO、vivo的店鋪數(shù)量簡(jiǎn)直驚為天人,有媒體記者返鄉(xiāng)觀察發(fā)現(xiàn),一條路上三四家全是OPPO、vivo的實(shí)體店,小米如何跟得上節(jié)奏?
與雷軍提到的“現(xiàn)在任何低估互聯(lián)網(wǎng)的行為,都是很愚蠢的行為!闭f(shuō)法兒相反,華為、OPPO、vivo們?cè)缇蜕钪O互聯(lián)網(wǎng)之道,盡管不是非常強(qiáng)大,但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到藐視的地步。所以,雷軍提到的愚蠢行為,有點(diǎn)兒短視了。
2.活在過(guò)去的小米
小米在2016年的勢(shì)頭如雪崩一般迅速下滑,這其中的原因有兩點(diǎn):
一是傳統(tǒng)手機(jī)廠商在線(xiàn)上渠道方面的反撲,無(wú)論是華為,還是vivo、OPPO,都在線(xiàn)上渠道方面有所成績(jī),而小米在線(xiàn)上方面早就到頂,華為、OPPO、vivo們的任何前進(jìn),都會(huì)對(duì)小米的份額進(jìn)行蠶食。天貓、蘇寧易購(gòu)、京東以及自建電商渠道,華為、OPPO、vivo們一點(diǎn)兒也不弱。
可小米卻一直慣性地依賴(lài)其線(xiàn)上渠道,而最難啃的線(xiàn)下方面,只能“望洋興嘆”,絲毫舍不得砸重金和華為、OPPO、vivo們比拼,一強(qiáng)一弱之下,小米自然就不行了。
第二個(gè)原因,則是小米對(duì)早期營(yíng)銷(xiāo)的依賴(lài)性太強(qiáng)。小米早期依靠“先進(jìn)”的營(yíng)銷(xiāo)能力,在智能手機(jī)廠商領(lǐng)域爭(zhēng)得一席之地,但恰恰是這種對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的依賴(lài),讓校門(mén)口誤以為“營(yíng)銷(xiāo)是萬(wàn)能的”,可事實(shí)上并不是,手機(jī)真正是靠賣(mài)的,而賣(mài)是需要數(shù)萬(wàn)人來(lái)幫忙一起共筑構(gòu)架,才能讓品牌變大。營(yíng)銷(xiāo)方面,土豪的華為、OPPO、vivo遠(yuǎn)比吝嗇的小米要舍得的多,這也導(dǎo)致在線(xiàn)上方面,小米也不及。所謂“舍不得孩子套不著狼”,小米的吝嗇和華為、OPPO、vivo們一比,各種相關(guān)生存線(xiàn)上的人,自然會(huì)偏向后者。
到了如今,雷軍居然認(rèn)為還有手機(jī)廠商不重視互聯(lián)網(wǎng),這不就是一種“活在過(guò)去”的現(xiàn)象么?或者說(shuō),雷軍以為的互聯(lián)網(wǎng),和華為、OPPO、vivo們以為的互聯(lián)網(wǎng),是兩個(gè)平行線(xiàn)。但,小米有小米的生存之道,華為、OPPO、vivo們自然也有自己的生存之道,雷軍的胡亂抨擊,有意思嗎?難道要拼錢(qián)、拼凈利潤(rùn)?小米,也比不上華為、OPPO、vivo們吧?
市場(chǎng)變化的速度非?欤皫啄晷∶走是業(yè)內(nèi)各種人士學(xué)習(xí)的對(duì)象,可如今的形式卻是小米比較弱,小米自身不去學(xué)習(xí)華為、OPPO、vivo們的長(zhǎng)處,反而還如此的抨擊華為、OPPO、vivo們不重視互聯(lián)網(wǎng),也是醉了。
文/郭靜,微信公眾號(hào):郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈