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魅族黃章“又”出山,但他需要面對三個困難!
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發(fā)表于 2017-02-13 14:26:00  只看樓主 

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文/姜伯靜

聽聞魅族黃章“又”要重出江湖了!

據(jù)媒體報道,在自己生日那天,黃章在魅族論壇中發(fā)帖,除了在帖子里感謝了網(wǎng)友的生日祝福,他還表示,“我將重新出山打造我的夢想機,去迎接魅族15周年”。

其實,在不久之前的魅族年會上,黃章就有過類似的表述,他說:“新的一年,我們將回歸初心,回歸產(chǎn)品,追求我們的熱愛,打造我們的夢想機,用我們追求熱愛、追求夢想的精神去澆筑我們的品牌!

看來,黃章真的準備復(fù)出了。

前面,我為何要加一個“又”呢?說實話,對于黃章的退居二線,我有些糊涂。

我只記得在2014年2月10日,淡出(也叫歸隱吧)魅族管理事務(wù)四年的黃章宣布復(fù)出。當時,他的一則微博很是吸引人的眼球:“大家好!我剛從火星回到地球,我將以最開放的心去包容,去接納這個世界。大家都知道我們營銷做得爛,從今天開始,我就要告訴更多人知道,除了小米手機之外,還有更好的魅族手機可以選擇。”

看樣子,那之后黃章好像又歸隱了一次。

上一次,從“火星回到地球”,這一次“重新出山”,所以我用了個“又”字。

且不在這些文字上計較了。回歸正題,黃章出山,魅族未來會怎么樣呢?我感覺,雖然黃章“又”出山了,但魅族已經(jīng)很難改變!

這里,我并無任何貶損魅族之意,說實話多年前我還曾經(jīng)對魅族無比崇敬。那我為何說魅族已經(jīng)很難改變呢?因為他要面對三個困難。

第一,中國智能手機格局已經(jīng)今非昔比。

2011年也好,2014年也罷,彼時的中國智能手機市場,遠不是今天的模樣。至少,那時蘋果還高居神壇,讓人仰視;至少,那時小米還蒸蒸日上,讓人矚目。

但今天,蘋果在中國智能手機市場已經(jīng)跌落凡間,華為的綜合出貨量在國內(nèi)廠商中足以傲視群雄;而藍綠大廠頗有后來居上之勢,甚至還有與華為一搏的意思。至于魅族當年的主要對手小米,已經(jīng)開始“韜光養(yǎng)晦”了。

如果按照陣營劃分的話,以全球出貨量為標準,國內(nèi)這些廠商,華為為一檔,藍綠大廠為一檔(雖然OPPO在國內(nèi)市場可以威脅到華為),小米、聯(lián)想、中興為一檔,其余為一檔。

在這種形勢之下,已經(jīng)在事實上成為“第三陣營”甚至說是“第四陣營”的魅族如何挑戰(zhàn)這種格局?

第二,我認為魅族已經(jīng)失去了最好的機會。

魅族最好的機會是哪一年呢?正是2015年、2016年。

2015年,因為有資本的匯入,魅族糧草充足;2015年,亦是中國智能手機市場瘋狂增長的一年。

2016年,則是各手機廠商重新定位、劃分勢力范圍的一年。君不見小米的滑落、華為的強盛、藍綠大廠的崛起都在這一年嗎?

魅族2015年總銷量突破了2000萬臺,同比增長達350%。這個增長的百分比強大,但量級不夠。而2016年,魅族算是完成了任務(wù),但根據(jù)數(shù)據(jù)機構(gòu)的數(shù)字顯示,出貨量不過是2200萬臺。

兩個最重要的年份,魅族作為不大,失去了大好的機會。而2017以及之后的年份,則是極為兇險的年份,甚至是洗牌的階段了。

第三,機海戰(zhàn)術(shù)對魅族的傷害太大。

據(jù)統(tǒng)計,2016年魅族一共開了11場發(fā)布會,發(fā)布了14款產(chǎn)品。這,是不折不扣的機海戰(zhàn)術(shù)。

而聯(lián)系到魅族2016年的銷量(2200萬臺),魅族的機海戰(zhàn)術(shù)在效率上可謂低的可憐。與各廠家都有自己的拳頭產(chǎn)品相比,魅族讓人印象深刻的產(chǎn)品不多。

可以說,機海戰(zhàn)術(shù)以及頻頻的發(fā)布新品對魅族的傷害太大,一是對廠家,二是對用戶。對廠家來看,效率不夠;對用戶來看,除去死忠用戶,普通用戶對每月一款的新機會是歡迎的態(tài)度嗎?

那么,魅族的機海戰(zhàn)術(shù)容易掉頭嗎?我擔心的是,魅族已經(jīng)有依賴機海戰(zhàn)術(shù)打知名度的依賴心理了。

這三點,是黃章和魅族面對的困難。

當然,魅族也并非沒有利好的消息。比如,魅族已經(jīng)開始盈利,魅族與高通在專利糾紛上已經(jīng)和解,還有黃章的“工匠精神”,等等。但是以上三點,卻是重新出山的黃章最需要面對的三個困難。如果應(yīng)對不好,比上非常不足、比下稍稍有余的魅族,未來很難改變。

(姜伯靜 iDoNews 專欄簽約作者)


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