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文/釘科技
趕上了一波VR熱潮,站上潮頭的HTC vive給每況愈下的HTC爭(zhēng)回了幾分顏面。如果不是近期HTC兩年虧損超8億美元的財(cái)物狀況,宣布裁撤低端機(jī)等一系列的負(fù)面動(dòng)作,我們似乎已經(jīng)忘了HTC手機(jī)的存在。
在HTC全球銷售總裁張嘉臨宣布HTC將退出低端手機(jī)市場(chǎng),集中資源主攻高端機(jī)市場(chǎng)后,業(yè)界更是哀聲一片?磥,斷臂保命,已經(jīng)成為支撐HTC下一步發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,但是,未必真的奏效。
HTC從輝煌到?jīng)]落如過山車
從為谷歌代工安卓手機(jī)開始,HTC就率先搭上了安卓的快車,開始了不可思議的騰飛。依靠安卓平臺(tái)一炮打響之后,HTC一直是高逼格示人,HTC Desire系列在各大賣場(chǎng)的銷售火的一踏糊涂,堪稱安卓陣營(yíng)最暢銷機(jī)型,在三星手機(jī)沒有打開局面,蘋果手機(jī)奇貨可居的情況下,HTC是當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)智能手機(jī)用戶的首選。
但是,好景不長(zhǎng),創(chuàng)新乏力,缺乏技術(shù)底蘊(yùn)的HTC,不僅在國(guó)內(nèi)迅速遭遇到了小米、華為、蘋果、三星等一眾品牌的夾擊。國(guó)際上頻繁遭遇訴訟,2011年12月20日,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)判決HTC侵犯了一項(xiàng)蘋果專利,并將于2012年4月19日起正式對(duì)HTC實(shí)施進(jìn)口禁令。2012年,HTC的增長(zhǎng)戛然而止,各方面數(shù)據(jù)開始一路下滑。
2013年HTC開始了精品戰(zhàn)略,發(fā)布了HTC One,但2013年第三季度,HTC在全球智能手機(jī)市占率已跌至2.2%,市場(chǎng)形勢(shì)一落千丈。盡管2014年,HTC在旗艦系列One和中端系列Desire系列都有不少新品推出,比2013年岌岌可危的生存狀態(tài)有所緩解,但是,HTC在中高端市場(chǎng)已經(jīng)失去了勢(shì)能,銷量日漸下滑。
直到2015年1月CES期間,HTC不得不做出戰(zhàn)略調(diào)整,張嘉臨表態(tài),“我們正在考慮在不同價(jià)位段都推出手機(jī)!北煌饨缃庾x為通過機(jī)海戰(zhàn)術(shù)拿回丟死殆盡的市場(chǎng)份額。但是,這時(shí)的HTC低端戰(zhàn)略又選錯(cuò)了時(shí)機(jī)。
小米推出紅米系列,魅族推出魅藍(lán)系列,價(jià)格也是一降再降。據(jù)IDC分析,小米專注于銷售高配置、低價(jià)格的手機(jī),并通過限時(shí)搶購來制造噱頭,這些都幫助小米在2014年第四季度以及2014年全年登上銷量冠軍寶座。HTC的低端機(jī)戰(zhàn)略無功而返。
低端戰(zhàn)略丟不起,高端市場(chǎng)難突圍
無論高端化如何叫囂,時(shí)至今日,千元級(jí)智能手機(jī)依然是一個(gè)關(guān)鍵檔位,即便是不少品牌主打高端提升品牌形象的時(shí)候,低端走量依然是基本的市場(chǎng)思維。包括三星、Sony、LG等國(guó)際品牌也有中低端手機(jī),華為、小米等品牌也沒用放空中低端市場(chǎng)。就連不可一世的蘋果去年也推出了iPhone SE,彌補(bǔ)中端陣營(yíng),豐富產(chǎn)品梯隊(duì),加固戰(zhàn)略防御。
另外,低端機(jī)的好處在于快速放量,與用戶進(jìn)行正面交互,獲得用戶對(duì)品牌的持續(xù)認(rèn)同感。因此,HTC從難以賺錢的角度收縮產(chǎn)品線,撤出低端市場(chǎng)并非明智之舉,也將進(jìn)一步架空在用戶從低端向高端層面的積累。要知道,競(jìng)爭(zhēng)激烈的低端機(jī)市場(chǎng)沒法玩,那么轉(zhuǎn)身做高端市場(chǎng),HTC恐怕也難玩轉(zhuǎn),也玩不起了。
首先,HTC捉襟見肘的財(cái)務(wù)實(shí)力。高端品牌的打造需要高研發(fā)投入、高營(yíng)銷投入。按照HTC當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況來說,支撐高研發(fā)投入簡(jiǎn)直是天方夜譚。
上周,HTC剛公布了2016年第四季度財(cái)報(bào),總營(yíng)收222億臺(tái)幣(約合人民幣49.39億元),同比下滑13.6%,凈虧損31億臺(tái)幣(約合人民幣6.89億元),較2015年同期凈虧損34億臺(tái)幣(約7.56億元人民幣)。此外,整個(gè)2016年HTC除了整年虧損105億臺(tái)幣(約合23.4億元),毛利率為10.5%,同比下滑2.6%。
其次,創(chuàng)新的紅利期已過。目前,手機(jī)硬件的創(chuàng)新很難拉開段位,曲面屏被廣泛應(yīng)用之后,HTC很難找到智能手機(jī)初期引領(lǐng)性的創(chuàng)新點(diǎn)。盡管過去一直在高端市場(chǎng)有產(chǎn)品布局,但是反響平平,更缺乏讓用戶買單的產(chǎn)品亮點(diǎn)。
再次,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不給機(jī)會(huì)。目前,高端市場(chǎng)已經(jīng)被蘋果、三星、華為掌控,金立、小米、OPPO、vivo不斷向高端跟進(jìn),當(dāng)世界前十位的手機(jī)品牌都在高端化布局的時(shí)候,HTC幾乎沒有勝算。
最后,退市、被收購傳聞甚囂塵上。近兩年,圍繞HTC被收購的傳聞時(shí)有發(fā)生,盡管HTC掌門人雪姨一再澄清不接受收購,但是,將進(jìn)一步拉低HTC在消費(fèi)者心目中的品牌形象,畢竟,花高價(jià)錢買一個(gè)潛在被收購的手機(jī)產(chǎn)品顯然不劃算。
總體來看,留給HTC的市場(chǎng)空間越來越小,曾經(jīng)難以駕馭的增長(zhǎng)速度,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)略調(diào)整不到位,技術(shù)研發(fā)投入不足,產(chǎn)品創(chuàng)新乏力等燈,讓HTC付出了血的代價(jià)。連續(xù)虧損消耗資金,在智能手機(jī)領(lǐng)域想打翻身仗幾無可能。即便是HTC的杰作Vive依然是小眾市場(chǎng),至于能否承載HTC的未來依然是個(gè)未知數(shù)。