似乎沒有什么地方的手機(jī)廠商能像國產(chǎn)這樣擁有如此頑強(qiáng)的生命力，從蠻荒時(shí)代的學(xué)步兒童，幾年間就成長到主導(dǎo)世界智能機(jī)行業(yè)的巨頭企業(yè)，綿延不斷的生命力也將他們?cè)趪�產(chǎn)市場(chǎng)漸趨飽和之后推向了全球這個(gè)更大的舞臺(tái)，印度就是其中有趣的一個(gè)，在這里到處都能看到他們昔日的影子。

　　印度是全球經(jīng)濟(jì)成長最快的新興經(jīng)濟(jì)體和世界十大經(jīng)濟(jì)體之一；在2015-16財(cái)年印度以7.9%的GDP增長率位列全球排行榜第一，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為1747美元，僅位于第129位；印度人口13億，大約有12.3%的人每天工資低于1.25美金（2011-12，世界銀行報(bào)告）。

　　之所以如此多廠商都將印度作為海外試水的前站，除了地緣優(yōu)勢(shì)，人口紅利這一在國內(nèi)逐漸消失的寶貴事物再次出現(xiàn)在這個(gè)第三世界國家當(dāng)中；根據(jù)IDC預(yù)測(cè)，到2017年印度將成為世界第三單智能手機(jī)市場(chǎng)。

　　中國品牌比本土品牌更懂印度？

　　坐擁如此巨大的人口紅利，可惜這個(gè)印象中盛產(chǎn)IT人才的國度，在智能手機(jī)普及化的初級(jí)階段至少是沒見有多少本土企業(yè)把握住契機(jī)，于是由國產(chǎn)廠商在印度扮演了當(dāng)初我們稱之為“國際品牌”的Player在中國所扮演的角色。

　　從Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示看，2016年第四季度在印度本土國際智能手機(jī)品牌擁有34%的市場(chǎng)份額，同比2015年僅上漲1%，而國產(chǎn)品牌卻大放異彩，從14%份額猛增至接近半數(shù)的46%，成功擠掉了大半印度本土品牌的市場(chǎng)份額（54%降至20%）。

　　品牌細(xì)分來看，確實(shí)沒有任何一家印度廠商位居印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額前五，三星在2016年Q4出現(xiàn)同比3%的下滑，而國產(chǎn)品牌一路高歌猛進(jìn)，其中去年第四季度以小米11%的市場(chǎng)份額“代表”了國產(chǎn)品牌，墻里開花的vivo和OPPO同樣在一年的時(shí)間內(nèi)由1%的“起步”份額上升至10%左右。

vivo印度品牌發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　其中vivo在2015年就提出“Love India， Love vivo”的印度本土發(fā)展計(jì)劃，vivo印度公司副總裁Jerome是這樣介紹的：“vivo的第一家裝配工廠建立在Greater Noida的世貿(mào)中心。這家工廠大概有30萬平方英尺，到2016年底，將達(dá)到最大產(chǎn)能每月100萬臺(tái)，可以創(chuàng)造2000多就業(yè)機(jī)會(huì)。vivo將從國內(nèi)帶來先進(jìn)的裝配線和技術(shù)，為印度工程師安排合適的培訓(xùn)。”

　　而聯(lián)想的表現(xiàn)也印證了之前聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼COO蘭奇對(duì)于過去一年聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)在全球發(fā)展的肯定，主要在于發(fā)展中國家和海外市場(chǎng)，比如印度等東南亞國家、俄羅斯、巴西等。蘭奇表示，摩托羅拉這個(gè)品牌在印度也非常響亮，使得聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)在印度的表現(xiàn)非常突出，在俄羅斯市場(chǎng)同樣有非常不錯(cuò)的反響。同時(shí)去年發(fā)布的Moto Z已經(jīng)在巴西銷量排名第二，有著非常好的用戶接受程度。

　　重蹈從代工到品牌之路

　　雖然目前敗在了品牌上，但印度似乎也有代替中國成為智能手機(jī)的重要產(chǎn)地的趨勢(shì)，中國的手機(jī)行業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)工廠制造，轉(zhuǎn)為具有品質(zhì)和品牌，于是下游產(chǎn)業(yè)只能向更不發(fā)達(dá)的地區(qū)流動(dòng)。早在2015年路透社就援引印度政府官員消息稱，富士康正在與印度當(dāng)局就建廠相關(guān)事宜進(jìn)行談判，并且富士康公司將會(huì)派出一個(gè)代表團(tuán)，準(zhǔn)備用一個(gè)月時(shí)間來尋找最適合建廠的地點(diǎn)。

富士康（圖片來自百度）

　　無獨(dú)有偶，去年海外出貨量占到整體一半左右的華為也曾計(jì)劃在印度進(jìn)行生產(chǎn)制造手機(jī)，印度聯(lián)邦預(yù)算2015年對(duì)本地制造企業(yè)給予了12%的稅收優(yōu)惠，鼓勵(lì)企業(yè)選擇印度進(jìn)行生產(chǎn)制造，這與莫迪政府推動(dòng)當(dāng)?shù)刂圃斓姆结樢恢隆Ｄ壳叭A為在印度已經(jīng)和Reliance Jio和Airtel等手機(jī)運(yùn)營商進(jìn)行洽談中。

　　而聯(lián)想更是先行一步在印度設(shè)立代工廠，位于印度南部金奈的偉創(chuàng)力代工廠主要負(fù)責(zé)聯(lián)想和MOTO品牌產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)，這家工廠占地面積4萬平方英尺，總共擁有5000名總工作人員，其中1500多名員工為聯(lián)想品牌服務(wù)。來自中國和本地供應(yīng)商的零部件匯集于此，在流水線上進(jìn)行組裝、檢測(cè)和封裝，最終以成品的形式在市場(chǎng)上銷售。據(jù)了解，這家代工廠的年產(chǎn)量可達(dá)600萬臺(tái)，可以滿足聯(lián)想手機(jī)在印度市場(chǎng)絕大部分的生產(chǎn)需求。

聯(lián)想工廠零距離

　　太陽底下無新事，無論怎么看，今天的印度都在發(fā)生與幾年前的中國智能手機(jī)行業(yè)類似的一幕：市場(chǎng)需求迅速擴(kuò)張、本土從制造基地開始發(fā)展之路，只是不知幾年后的未來，印度本土品牌是否會(huì)有今天國產(chǎn)廠商的輝煌。