近日，虛擬運(yùn)營商分享通信陷入欠款危機(jī)的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，3月2日，北京商報記者從該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉，分享通信對三大運(yùn)營商的欠款已經(jīng)達(dá)到1.58億元，如果股東問題不及時解決，該公司有可能倒閉破產(chǎn)。分享通信并不是第一家出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)的虛擬運(yùn)營商，早在去年中旬，另一家虛擬運(yùn)營商華翔聯(lián)信就因業(yè)績虧損被控股方掛牌出售。“批零倒掛”、實名制問題、電信詐騙已經(jīng)成了壓在虛擬運(yùn)營商身上的三座大山，再加上移動轉(zhuǎn)售正式牌照遲遲不發(fā)，不少企業(yè)開始打退堂鼓，在業(yè)內(nèi)人士看來，虛擬運(yùn)營商已經(jīng)迎來洗牌窗口。

　　財務(wù)危機(jī)

　　針對此前分享通信財務(wù)危機(jī)的傳聞，北京商報記者從該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉，分享通信的欠款不僅僅是8000萬元，而是達(dá)到了1.58億元。

　　據(jù)該負(fù)責(zé)人提供的“分享通信集團(tuán)關(guān)于公司急需增資擴(kuò)股解決公司困難的告知函”，分享通信對外欠款急需支付約1.58億元，其中，欠三大運(yùn)營商的款項達(dá)到1.3億元。因未及時支付對三大運(yùn)營商的欠款，已導(dǎo)致分享通信業(yè)務(wù)全部處于停滯狀態(tài)。如股東之間不及時協(xié)調(diào)解決，將直接導(dǎo)致分享通信移動轉(zhuǎn)售牌照不予獲得，公司隨時有可能倒閉破產(chǎn)。

　　分享通信的資金危機(jī)始于該公司股東之間的紛爭。北京商報記者獲得的一份函件顯示，作為分享通信的董事長和法定代表人，蔣志祥曾于2017年1月20日向分享通信集團(tuán)的股東北京天潤偉業(yè)投資管理有限公司（以下簡稱“天潤偉業(yè)”）致函。在這份名為《關(guān)于股東天潤未配合解決公司困難的告知函》中，蔣志祥表明公司急需增資擴(kuò)股解決困難，在1月3日就要求天潤偉業(yè)前來協(xié)商，而直至1月20日仍沒有得到任何答復(fù)。

　　據(jù)介紹，在分享通信集團(tuán)的股權(quán)中，董事長蔣志祥占股51%，天潤偉業(yè)占股49%，其法定代表人是賈樹森，但賈樹森不簽字同意增資方案，也不同意撤出方案。據(jù)分享通信方面透露，集團(tuán)目前根本無法找到賈樹森。

　　按照“分享通信集團(tuán)關(guān)于公司急需增資擴(kuò)股解決公司困難的告知函”中所顯示的信息，要想解決分享通信目前的資金問題，需要引進(jìn)“特許合伙人”公司，同時公司經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離。

　　難以盈利

　　一直以來，分享通信都堅持做個性化品牌，獨創(chuàng)“綠·集·享·連·尚”五大平臺品牌，也嘗試走高端化路線。

　　獨立電信分析師付亮認(rèn)為，分享通信做個性化品牌的方向是可取的，但該公司并不適合做高端用戶市場，因為分享通信沒有足夠的資金長期維護(hù)品牌，高端市場也是“批零倒掛”最嚴(yán)重的領(lǐng)域。

　　移動轉(zhuǎn)售一直都是個砸錢不見利的行業(yè)，自2013年試用以來，絕大多數(shù)的虛擬運(yùn)營商都遭遇了虧損，有的企業(yè)不堪重負(fù)已經(jīng)退出，而發(fā)生財務(wù)危機(jī)的也不只是分享通信一家。去年5月，獲得首批虛擬運(yùn)營商牌照的華翔聯(lián)信24.09%股份轉(zhuǎn)讓信息出現(xiàn)在北京產(chǎn)權(quán)交易所官網(wǎng)上。掛牌信息顯示，清華控股方面擬以766.06萬元掛牌價出清所持有股權(quán)。業(yè)績虧損或許是清華系兩次試圖出手的原因之一。值得一提的是，清華控股及其子公司作為發(fā)起股東，還曾為華翔聯(lián)信提供業(yè)務(wù)知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品技術(shù)等支持，早在2015年底，清華系就在尋求出清其持有的華翔聯(lián)信股權(quán)。

　　當(dāng)初工業(yè)和信息化部頒發(fā)移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點牌照，是因為三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商壟斷整個國內(nèi)電信市場，扶持民營資本實質(zhì)性進(jìn)入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域，是為了增添電信市場競爭活力。然而，試點牌照頒發(fā)后，多數(shù)虛擬電信運(yùn)營商糾結(jié)在“批零倒掛”的問題上，無法盈利。

　　所謂“批零倒掛”，就是指基礎(chǔ)運(yùn)營商給虛商和用戶的價格不同，批發(fā)價比零售價還要高，但虛擬電信運(yùn)營商不得不依靠批發(fā)基礎(chǔ)電信運(yùn)營商的卡號來經(jīng)營，因為其沒有骨干網(wǎng)絡(luò)。中國虛擬運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長鄒學(xué)勇認(rèn)為，這是導(dǎo)致頒發(fā)試點牌照三年來大多數(shù)虛擬運(yùn)營商仍處于虧損狀態(tài)的重要原因之一。

　　在面對“批零倒掛”的同時，虛擬運(yùn)營商還需要承擔(dān)基礎(chǔ)運(yùn)營商不斷提速降費帶來的競爭壓力。低價從來都是虛擬運(yùn)營商吸引用戶的優(yōu)勢，當(dāng)這一優(yōu)勢不存在時，既有用戶都難以留住。

　　今年1月，工信部通信發(fā)展司司長聞庫透露，截止2016年年底，移動轉(zhuǎn)售的用戶數(shù)超過4300萬，占到了全國移動用戶的3%左右，42家發(fā)試點批文的企業(yè)中有11家企業(yè)用戶數(shù)超過100萬，其中最大一家用戶超過800萬。

　　但虛擬運(yùn)營商的發(fā)展趨很不均衡，差距甚大。據(jù)悉，截至2016年11月底，排名前十位企業(yè)轉(zhuǎn)售用戶數(shù)占全部轉(zhuǎn)售用戶數(shù)的80%，共18家企業(yè)用戶數(shù)超過50萬，11家企業(yè)用戶數(shù)超過100萬，7家企業(yè)用戶數(shù)超過200萬，最大超800萬。

　　違規(guī)頻繁

　　除了難以盈利，虛擬運(yùn)營商還存在一些違規(guī)問題，相關(guān)部門不得不將正式牌照的發(fā)放時間一拖再拖。聞庫此前指出，虛擬轉(zhuǎn)售企業(yè)實名制還有許多工作要做，一些企業(yè)對代理渠道管理不嚴(yán)，渠道落實用戶實名制的時候，相對來說違規(guī)率比較高，造成了通訊信息詐騙、垃圾短信、騷擾電話等問題；而且，隨著用戶不斷增多，企業(yè)服務(wù)問題逐漸凸顯。

　　為了解決實名制不徹底的問題，工信部頻頻出臺相關(guān)文件。2016年4月，工信部出臺《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范管理促進(jìn)移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)健康發(fā)展的通知》，要求轉(zhuǎn)售企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行電話用戶真實身份信息登記要求，依法保護(hù)用戶真實身份信息。2016年11月又出臺《關(guān)于進(jìn)一步防范和打擊通信信息詐騙工作的實施意見》。

　　盡管如此，虛擬運(yùn)營商的實名制落實情況依舊嚴(yán)峻。去年7月，工信部網(wǎng)絡(luò)安全管理局組織曾對虛擬運(yùn)營商新入網(wǎng)電話用戶實名登記工作進(jìn)行了暗訪，共暗訪了26家轉(zhuǎn)售企業(yè)的營銷網(wǎng)點109個，發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為的網(wǎng)點37個，違規(guī)比為33.9%。其中，暗訪實體營銷網(wǎng)點50個，發(fā)現(xiàn)違規(guī)網(wǎng)點13個，違規(guī)比為26%；暗訪網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)點59個，發(fā)現(xiàn)違規(guī)網(wǎng)點24個，違規(guī)比為40.7%。

　　隨后，在去年11-12月，工信部網(wǎng)絡(luò)安全管理局再次對虛擬運(yùn)營商新入網(wǎng)電話用戶實名登記工作進(jìn)行了抽查暗訪。本次抽查共暗訪31家轉(zhuǎn)售企業(yè)營銷網(wǎng)點總計186個，發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為的網(wǎng)點22個，違規(guī)比為11.8%，較2016年7月暗訪檢查下降了22.1個百分點。其中，暗訪實體營銷網(wǎng)點39個，發(fā)現(xiàn)違規(guī)網(wǎng)點12個，違規(guī)比為30.8%；暗訪網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)點147個，發(fā)現(xiàn)違規(guī)網(wǎng)點10個，違規(guī)比為6.8%。

　　曾有不愿具名的虛擬運(yùn)營商內(nèi)部人士向北京商報記者透露，沒有實體門店覆蓋，虛商也就難以負(fù)荷線下實名制認(rèn)證的高成本，實名認(rèn)證設(shè)備最便宜也要1000元/臺，做一個用戶的實名認(rèn)證大概需要一塊錢，對用戶規(guī)模不大的虛商來說是一筆不小的支出。此外，非實名現(xiàn)象為犯罪活動間接提供了溫床，去年不斷曝出“170”“171”號段移動轉(zhuǎn)售號段出現(xiàn)電信詐騙的現(xiàn)象，這在很大程度上損害了虛擬運(yùn)營商的名聲，也影響了其用戶的發(fā)展。

　　在資深通信專家項立剛看來，虛擬運(yùn)營商沒有自己獨立的通信網(wǎng)絡(luò)，這是移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)進(jìn)行下去的最大阻礙，再加上資金和實名問題，大多數(shù)虛擬運(yùn)營商都很難堅持下去，分享通信的遭遇并不是開始，也不是結(jié)束，未來移動轉(zhuǎn)售市場會迎來更大規(guī)模的洗牌，最終能存活下來的可能不會超過五家。