在近期西班牙巴塞羅那舉辦的MWC上，華為發(fā)布了新手機(jī)P10，而三星新旗艦S8并未如期登場�；貞浧鹑ツ耆�星S7發(fā)布會(huì)的震撼，至今令人難以忘懷。此次華為規(guī)模受限的發(fā)布會(huì)似乎與它在手機(jī)領(lǐng)域的地位不匹配，但這還是表象，無論華為是否要取代三星，產(chǎn)品內(nèi)在競爭力急需提升。

如今的手機(jī)企業(yè)，無論是中國，還是全球，最近30年來的經(jīng)歷表明，企業(yè)爬得越高摔得越慘。比如當(dāng)年的諾基亞、摩托羅拉，去年的三星，唯有獨(dú)占iOS的蘋果似乎站得更穩(wěn)，但下面Android陣營的廝殺已十分慘烈。去年，華為借助三星note7的商業(yè)敗筆，殺出了一條血路，憑借高價(jià)轉(zhuǎn)型成功地完成市場定位，相比高性價(jià)比、實(shí)際低價(jià)策略的小米、魅族等企業(yè)。

如今，華為想要走一條中國企業(yè)不曾有過的中高端上升路線。一方面，這是中國企業(yè)未來的必經(jīng)之路，沒有其它第二條路可以選擇；另一方面，這是一條沒有坐標(biāo)、充滿未知的挑戰(zhàn)之路。從目前來看，接下來華為似乎要走下坡路了，因?yàn)橐云洚a(chǎn)品力和品牌力，很難撐得起高昂的價(jià)格體系。

對比一下曾經(jīng)輝煌的三星手機(jī)，從價(jià)格布局上來看，該品牌不僅通過S、note這一旗艦系列，攻占高端市場，而且還有一大批讓用戶難以分出勝負(fù)，而又具備清晰價(jià)格定位的中低端系列，這一點(diǎn)華為輕松地做到了。但是如果從產(chǎn)品的核心競爭力來看，三星追求的是極致，華為憑借的是經(jīng)驗(yàn)。

從產(chǎn)品外觀來看，三星始終在突破自我，但從背板的設(shè)計(jì)來看，包括在天線的隱藏，玻璃背板的貼合工藝，攝像頭傳感器的位置和整合來看，都經(jīng)過深思熟慮。正面的曲面設(shè)計(jì)幾乎獨(dú)占鰲頭。反觀華為，似乎總也擺脫不了“土豪”的金屬感，雖然華為聯(lián)合著名設(shè)計(jì)師品牌Pantone（彩通）推出8款顏色的時(shí)尚產(chǎn)品，但是色系的使用也過于青澀，爭議較大。

更重要的是，科技感極強(qiáng)的雙攝像設(shè)計(jì)，讓“肆意”地打洞，搞得不忍直視，相對Mate9有直面屏、曲面屏、保時(shí)捷定制版等多個(gè)版本，除了配色，華為P10的可選擇性更少。如果只看正面，或許還能接受。

從產(chǎn)品內(nèi)在的硬件和軟件來看，華為采用被著重宣傳的麒麟960處理器以及新一代萊卡雙攝像頭，配置基本與mate9相同。華為創(chuàng)始人任正非也曾點(diǎn)出，華為手機(jī)存在終端軟件設(shè)計(jì)無價(jià)值盲目創(chuàng)新、內(nèi)部多平臺(tái)競爭造成內(nèi)耗、用戶體驗(yàn)關(guān)注度不夠、產(chǎn)品線規(guī)劃凌亂、市場營銷能力缺乏合作意識(shí)以及盈利能力偏弱等幾大問題。相比三星對硬件的苛刻要求和對系統(tǒng)的深度定制，華為手機(jī)的用戶體驗(yàn)稍顯遜色。

當(dāng)前無論是捧殺還是唱衰，其實(shí)都不重要。畢竟華為的產(chǎn)品設(shè)計(jì)已與蘋果十分接近，另外在快速充電、對外供電以及與徠卡的深度合作等等，都顯示出華為正在提升產(chǎn)品的內(nèi)在競爭力，P10也是一款非常優(yōu)秀的產(chǎn)品，但是坐穩(wěn)世界手機(jī)市場第二、第三的寶座，華為需要更多的國際范和前衛(wèi)的科技感的內(nèi)在競爭力。

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