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中興高管調(diào)整:為什么是殷一民?
mao_mao
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發(fā)表于 2017-03-17 19:51:15  只看樓主 

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  文/優(yōu)談科技

  中興通訊近日宣布,公司董事長兼總裁趙先明已辭去董事長職務(wù),繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事、總裁;經(jīng)董事會(huì)選舉,中興老將殷一民接為新任董事長

  “此次變化完善了公司完善公司治理,實(shí)現(xiàn)董事長與總裁角色區(qū)分,有利于公司當(dāng)期及未來發(fā)展”中興通訊在公告中表示。

  此次調(diào)整有何背景?將產(chǎn)生怎樣的影響?

      我的看法是:

      1、中興為什么選擇當(dāng)前節(jié)點(diǎn)進(jìn)行高管調(diào)整?

  3月7日,中興通訊剛剛就出口管制調(diào)查案件與美國政府達(dá)成和解,徹底消彌了持續(xù)已達(dá)一年的供應(yīng)鏈危機(jī)。

  而曾淡出中興管理業(yè)務(wù)的殷一民,自去年10月以來,就已經(jīng)以執(zhí)行董事身份兼任中興終端事業(yè)部總經(jīng)理,主掌中興的消費(fèi)者業(yè)務(wù)。

  前腳與美國和解,后腳就調(diào)整高管,加上此前半年的過渡性安排,顯然,中興通訊的高管調(diào)整是早就有計(jì)劃,按步調(diào)在推進(jìn)。

  現(xiàn)在兩個(gè)事件先后落地,意味著中興通訊的整體戰(zhàn)略也將全面轉(zhuǎn)向:從過去1年來的查缺補(bǔ)漏、清掃危機(jī),轉(zhuǎn)為著眼市場(chǎng)的開拓發(fā)展。

      2、為什么是殷一民?

  在過去一年來,董事長與總裁一肩挑的趙先明,表現(xiàn)其實(shí)頗為亮眼。

  在臨危授命的危局下,趙先明主導(dǎo)中興平穩(wěn)完成了成立31年來,最重要的一次新老交接。一方面,通過持續(xù)溝通和內(nèi)部合規(guī)治理,成功化解了美國調(diào)查危機(jī);另一方面,在整個(gè)2016年,中興業(yè)績也持續(xù)向好。

  根據(jù)財(cái)報(bào),中興在2016年完現(xiàn)了1012.33億的營業(yè)收入,如果剔除美國相關(guān)事件罰款影響,利潤總額為人民幣54.14億元,同比增長25.82%。而在2017年一季度,中興營業(yè)收入也預(yù)計(jì)會(huì)有10%-20%的同比增長。

  在公告中,中興董事會(huì)肯定了趙先明的工作成績,稱在此前的董事長兼總裁任期內(nèi),趙先明為公司做出了重要貢獻(xiàn)。

  盡管如此,董事會(huì)依然認(rèn)為,殷一民是公司董事長合適的人選。

  這是為什么呢?

  董事長負(fù)責(zé)戰(zhàn)略布局,總裁負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)落地,而綜合個(gè)人能力和職業(yè)經(jīng)歷,殷一民堪稱中興高管體系內(nèi),最具戰(zhàn)略視野與產(chǎn)業(yè)格局的高管。

 。1)殷一民是中興老將,早在1991年就加入中興,擔(dān)任中興通訊執(zhí)行董事已達(dá)20年,對(duì)中興的人事、業(yè)務(wù)、文化、流程、資源乃至積弊都有足夠了解。

  (2)在此之前,從芯片、通信設(shè)備到終端,從產(chǎn)品研發(fā)到市場(chǎng)營銷,中興最核心的各個(gè)業(yè)務(wù)體系,殷一民都有過管理經(jīng)驗(yàn),更于2004——2010年間擔(dān)綱中興通訊股份有限公司總裁,因此上能做頂層設(shè)計(jì),下能接業(yè)務(wù)地氣,能在細(xì)務(wù)與全局,守成與變革之間做好平衡。

  (3)2010年,從中興主業(yè)管理中淡出的殷一民,發(fā)起創(chuàng)立了深圳市中興創(chuàng)業(yè)投資基金管理有限公司。這段投資經(jīng)歷,讓他可以站在中興主業(yè)之外,以更獨(dú)立的、更資本的視野,來觀察整個(gè)行業(yè)的變化趨勢(shì),對(duì)TMT行業(yè)有更準(zhǔn)確深刻的理解。

      3、中興能否“中興”?

  今年54歲的董事長殷一民,與今年51歲的總裁趙先明搭班,構(gòu)成了中興通訊第二代領(lǐng)導(dǎo)人的主體。

  創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。經(jīng)過31年發(fā)展,中興已經(jīng)成為全球最大的科技巨頭之一,但也不得不迎來成長危機(jī)。

  內(nèi)要直面電信設(shè)備行業(yè)越來越集中、越來越激烈的競爭,外要順應(yīng)整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)融合的時(shí)代變革大勢(shì),如何發(fā)揮多年來積蓄的優(yōu)勢(shì),化解隨時(shí)間累結(jié)的積弊,這都是中興的接班人需要直面的挑戰(zhàn)。

  5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能……眾多的產(chǎn)業(yè)變革,既是壓力,也是機(jī)遇。

  兩人之中,殷一民的戰(zhàn)略視野無庸質(zhì)疑,而與技術(shù)出身的趙先明也曾被侯為貴給予“勤奮、細(xì)致”的評(píng)價(jià),兩人的能力互補(bǔ),能否帶領(lǐng)中興再次實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,令中興走向“中興”?

  這個(gè)問題,且待時(shí)間作答。


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