據(jù)外媒報(bào)道，蘋果一直講印度市場(chǎng)看作是一個(gè)蘊(yùn)藏巨大商機(jī)的市場(chǎng)，就如同早前年的中國(guó)。但是分析人士認(rèn)為，蘋果在印度重蹈了它在中國(guó)市場(chǎng)的覆轍。

蘋果在印度或重蹈中國(guó)覆轍（圖片來(lái)自baidu）

　　分析人士認(rèn)為，蘋果依靠品牌認(rèn)知度占領(lǐng)市場(chǎng)，并不真正理解客戶需求。通過(guò)銷售質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品，蘋果可能危害印度消費(fèi)者權(quán)益。功能與iPhone相似的智能手機(jī)，價(jià)格卻只有后者的幾分之一。在數(shù)億首次購(gòu)買智能手機(jī)的印度消費(fèi)者中，蘋果沒(méi)有品牌認(rèn)知度。不同于西方市場(chǎng)的是，蘋果在印度不存在客戶鎖定效應(yīng)。

　　另外，蘋果沒(méi)有根據(jù)印度消費(fèi)者的需求對(duì)手機(jī)和應(yīng)用進(jìn)行定制，在印度銷售的手機(jī)和應(yīng)用與美國(guó)無(wú)異，沒(méi)有進(jìn)行無(wú)本地化。蘋果雖然發(fā)布了印度版音樂(lè)服務(wù)，但價(jià)格過(guò)高，基本上不如Saavn、Gaana和Hungama等印度本土類似服務(wù)。它還存在與印度版App Store相同的問(wèn)題：要求利用信用卡支付。只有不到1%的印度人有信用卡。

　　分析人士更是指出，這不是占領(lǐng)一個(gè)市場(chǎng)的正確方式。說(shuō)白了蘋果的iPhone就是太貴，太高傲了。

　　據(jù)市場(chǎng)研究公司Counterpoint Research稱，中國(guó)品牌——例如Vivo、小米、聯(lián)想和Oppo，目前在印度手機(jī)市場(chǎng)上的份額達(dá)到46%。值得指出的是，Android在印度占領(lǐng)了97%的智能手機(jī)市場(chǎng)。這意味著印度開(kāi)發(fā)者幾乎沒(méi)有什么動(dòng)力為蘋果平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用，它在熱門應(yīng)用方面都落后于Android。