段永平 source：ImageChina
雷鋒網(wǎng)(公眾號：雷鋒網(wǎng))按：作為步步高（BBK）和OPPO的背后的男人，段永平一直不顯山露水，外界對于這名神秘的億萬富翁一直知之甚少。然而，OPPO以及步步高旗下的vivo卻人盡皆知，去年更是憑借著線下渠道，在中國市場打敗了目前全球市值最高的公司——蘋果。日前，一直很低調(diào)段永平接受了10年來的第一次專訪。
本文來自彭博社，雷鋒網(wǎng)做了不改變原意的編譯。
在接受采訪時(shí)，段永平對彭博社表示，OPPO和vivo取得成功的原因在于蘋果沒有適應(yīng)中國本土的競爭。OPPO和vivo采取了蘋果不愿跟進(jìn)的策略，比如推出高性能但售價(jià)更為便宜的終端設(shè)備，但蘋果卻擔(dān)心這種策略會(huì)影響其他市場的高利潤模式。
“蘋果沒能在中國市場擊敗我們，是因?yàn)樗麄兇嬖谝恍┤毕��！斑@位56歲的電子大亨說，”他們有時(shí)候可能太頑固。他們做了很多很偉大的事情，比如他們的操作系統(tǒng)，但是我們在某些領(lǐng)域其實(shí)是勝過他們的�！�
對蘋果的欣賞
不過，這并不代表段永平會(huì)輕視蘋果在全球的影響力。事實(shí)上，段永平一直癡迷于這家競爭對手：他長期以來一直是蘋果一個(gè)大的投資者，而且還是蘋果CEO的狂熱粉絲。
“我在幾個(gè)不同的場合都碰到過蒂姆·庫克，他可能不認(rèn)識我，但是我們曾經(jīng)聊過一小會(huì)兒，我非常欣賞他。”
不過，蘋果方面無法確認(rèn)段永平此前曾與庫克有過會(huì)面。
從2013年開始，當(dāng)時(shí)蘋果的股價(jià)還是目前的一半，段永平就開始在他的個(gè)人博客里發(fā)布關(guān)于蘋果產(chǎn)品、股價(jià)和運(yùn)營的各種消息。他自己有四部手機(jī)，其中iPhone一直是主力機(jī)之一。
在2015年，他曾預(yù)測蘋果的利潤將在5年內(nèi)達(dá)到1000億美元。如今，段永平并沒有說出他是什么時(shí)候買入蘋果股票的，但是他表示自己的大部分海外財(cái)產(chǎn)都用來投資了這家iPhone制造商。他甚至還將家安在了Palo Alto，那里距離蘋果的新總部并不遠(yuǎn)。
“蘋果是一家非凡的公司，它是我們學(xué)習(xí)的榜樣�！倍斡榔秸f，“我們沒有要超越任何人的想法，而是專注于提升自己�！�
OPPO和vivo的前世今生
段永平出生于江西，1982年從浙江大學(xué)無線電系畢業(yè)后，被分到北京電子管廠。
1989年3月，段永平到中山市怡華集團(tuán)下屬的一間虧損200萬元的小廠當(dāng)廠長，并決定做電子游戲機(jī)。
1995年，小霸王游戲機(jī)的產(chǎn)值超過10億。
1995年8月28日，34歲的段永平辭職，開始在緊鄰中山的東莞打造“步步高”。
2001年，步步高拆分股權(quán)，成立了三家相對獨(dú)立的公司。在董事長段永平的牽頭下，出資3000萬成立了OPPO品牌，陳明永成了OPPO的CEO。
同年，段永平?jīng)Q定搬到美國加州，專注于投資和慈善事業(yè)，并在當(dāng)?shù)刭徺I了一座豪宅。據(jù)報(bào)導(dǎo)，該豪宅的前主人是思科主席John Chambers。
2011年，步步高通信負(fù)責(zé)人沈煒成立vivo。OPPO和vivo兩家公司既有共同的基因，又是競爭關(guān)系。
關(guān)于OPPO與vivo的關(guān)系，沈煒曾在2014年12月的一場發(fā)布會(huì)上解釋：“我們兩家事實(shí)上已經(jīng)沒有一點(diǎn)關(guān)系了，各自獨(dú)立發(fā)展。既是同行，又是對手�！�
沈煒透露，自從段永平2002年退休去美國，所有的經(jīng)營都不再過問，每年只是兩次董事會(huì)見個(gè)面，而且段永平也早已不是vivo的控股股東，管理層才是最大的股東。
OPPO和vivo挫折和前景
OPPO和vivo手機(jī)業(yè)務(wù)并不是一帆風(fēng)順。一開始，iPhone憑借著革命性的應(yīng)用系統(tǒng)和簡潔的界面吸引了大批用戶，而黑莓公司當(dāng)時(shí)在市場上則占據(jù)著主導(dǎo)地位，市場上對于OPPO和vivo的認(rèn)知度并不是很高。
2005年以后，由于設(shè)備銷售減緩，步步高曾剛處于崩潰的邊緣。據(jù)段永平回憶，當(dāng)時(shí)像華為和酷派這樣的廠商推出的智能手機(jī)的價(jià)格在1000元左右，這使得公司處于下滑的困境。
他表示，“我們當(dāng)時(shí)甚至認(rèn)真討論了如何和平地關(guān)閉公司，盡量減少員工和供應(yīng)商的損失�！�
但是OPPO和vivo隨后開創(chuàng)了一種弄營銷閃電戰(zhàn)的打法，主要依靠名人代言以及遍布各地的銷售網(wǎng)絡(luò)。從配置來說，OPPO和vivo也采取了差異站，不僅配備了快充，而且內(nèi)存也比iPhone更大。
OPPO和vivo一直在相互“較勁”，除了中國市場，兩者在印度和東南亞也展開了營銷活動(dòng)的對決。IDC的研究經(jīng)理Kiranjeet Kaur表示，這種營銷理念在新興市場玩得比較轉(zhuǎn)。
Canalys高級總監(jiān)Nicole Peng認(rèn)為：“這兩家公司完全了解如何充分利用他們的人才，繼承了段永平的專長�！敝匾氖�，他們理解千禧年的客戶。“他們的很多管理人員都非常年輕，而且從畢業(yè)后就一直在這家公司工作�！�
最終，這些戰(zhàn)術(shù)取得了成效。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，這兩家公司去年在中國的智能手機(jī)出貨量高達(dá)1.47億部，而華為、蘋果和小米中國市場的出貨量分別是7660、4490萬部、以及4150萬。
在去年第四季度，OPPO和vivo分列中國市場的第一和第三，華為落到了第二。IDC的分析師Tay Xiaohan表示，這兩家公司在三四線城市的表現(xiàn)更為突出，在那里中端級別的智能手機(jī)才是主流。
而且OPPO和vivo在全球也排的上號。去年第四季度，OPPO和vivo在全球智能手機(jī)出貨量排行榜上分列第四第五。據(jù)彭博社報(bào)導(dǎo)，OPPO的銷量有四分之一都是在印度這樣的新興市場完成的，希望搶在蘋果扎根印度之前站穩(wěn)腳跟。
上周末，庫克在北京舉行的中國發(fā)展論壇上表示，蘋果并沒有設(shè)定具體的市場份額目標(biāo)�！爸袊母偁幐蛹ち�，而且不僅僅是這個(gè)行業(yè)，還有很多行業(yè)也是同樣的情況�！睅炜吮硎荆拔艺J(rèn)為一些本土公司集中精力做好產(chǎn)品，這一點(diǎn)值得贊揚(yáng)�！�
不過OPPO和vivo的模式在市場上也遭受了各種批評。小米創(chuàng)始人雷軍在去年10月接受《中國企業(yè)家雜志》的采訪時(shí)，曾指責(zé)某些玩家使用“不對稱的信息”欺騙買家。
段永平不指名的點(diǎn)出，“那些這樣說的人簡直瘋狂。當(dāng)有些人談到信息不對稱時(shí)，在他們的內(nèi)心深處，其實(shí)認(rèn)為消費(fèi)者都是白癡�！�
“智能手機(jī)是一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì)，我們預(yù)測這個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來10~20年內(nèi)是無可取代的。但是我們也不知道（未來會(huì)怎樣）�！倍斡榔秸f。
段永平的投資之路
段永平在采訪時(shí)稱，他現(xiàn)在更愿意遠(yuǎn)離聚光燈，和自己的妻子和孩子享受在加州生活。實(shí)際上，他仍然會(huì)參加董事會(huì)，但是他表示自己關(guān)于OPPO和vivo的信息都是大部分在網(wǎng)上獲取的，盡量避免“干擾他們”。
如今，段永平最大的熱情就是股票投資，這也是為什么他會(huì)在2006年花費(fèi)創(chuàng)紀(jì)錄的620100美元與巴菲特共進(jìn)午餐。
網(wǎng)易在當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后，股價(jià)曾低至13美分，幾乎成為第一家因?yàn)閷徲?jì)問題而被迫退市在美國上市的中國公司。作為丁磊的朋友，段永平在2002年以200萬美元的價(jià)格收購了網(wǎng)易大約5%的股份。
網(wǎng)易的財(cái)報(bào)顯示，截至2009年3月，段永平仍然持有網(wǎng)易超過400萬股股票，這一投資讓段永平獲得了豐厚的回報(bào)。不過段永平表示，在網(wǎng)易的股價(jià)達(dá)到40美元的時(shí)候，拋售了不少股票。
此外，他還在2012年底茅臺股價(jià)為180元的時(shí)候投資了該公司，雖然2014年的時(shí)候，茅臺的股價(jià)曾遭腰斬，但是如今茅臺的股價(jià)已經(jīng)上漲至370元。
而就在上個(gè)月，段永平還在自己的博客上寫道，“蘋果每股價(jià)錢新高了，雖然市值還不是�？梢蚤_瓶茅臺賀一下？”
段永平并不避諱談?wù)撍耐顿Y。但是回顧他幾十年的職業(yè)生涯，先是企業(yè)家，然后是投資者，但是他最驕傲的時(shí)刻仍然根植于步步高這家公司。雖然他聲稱不參與公司治理，但是他承認(rèn)自己會(huì)擔(dān)心公司的成敗，以及公司的文化是否會(huì)在下一任的領(lǐng)導(dǎo)層中繼續(xù)傳遞下去。
盡管OPPO和vivo目前都做的很好，但是在這個(gè)快速變化的市場，沒有什么是確定的。
不過，有一件確定的事就是，段永平表示自己并不會(huì)回歸管理層，“我在多年前就清楚表示，我永遠(yuǎn)不會(huì)回歸。如果有什么問題是他們解決不了的，那么我也解決不了�！�
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