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賣樓也沒(méi)能阻止的衰敗 細(xì)數(shù)那些年賣過(guò)的手機(jī)大樓
mao_mao
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鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2017-03-21 13:37:21  只看樓主 

  在房地產(chǎn)市場(chǎng)如此火爆的今天,賣樓似乎是一件非常厲害的事情,尤其是那些地段好的樓盤更是可以快速帶來(lái)極高的資金。但是在手機(jī)行業(yè)卻是另外一種情況,賣樓基本與廠商的衰落直接掛鉤,在手機(jī)行業(yè)的這幾十年歷史上已經(jīng)有非常多的例子去驗(yàn)證了。那些賣樓的廠商原本希望通過(guò)這種快速的資金換回自己的重新復(fù)興,但是往往事與愿違,如同瀑布一樣一落千丈,從此一蹶不振。那么下面我們來(lái)看看有哪些手機(jī)廠商有過(guò)這樣的悲慘遭遇吧。

  賣樓歷史

  htc

  上周htc宣布出售自家名下的位于上海的一家手機(jī)制造工廠,獲得了6.3億元的現(xiàn)今回流,購(gòu)買方是上海星保信息科技有限公司,該公司將獲得htc上海工廠的土地以及廠房。而htc獲取的這筆資金也將全部用于自家旗下VR領(lǐng)域的研究發(fā)展。

  根據(jù)資料顯示,這家位于上海的工廠建于2009年,耗資3220萬(wàn)元,手機(jī)產(chǎn)能最高時(shí)可以達(dá)到每天200萬(wàn)臺(tái)數(shù)量,可以說(shuō)是一家非常有效率的工廠。但是迫于公司實(shí)際情況來(lái)說(shuō),也只能將其賣掉,此次出售工廠后htc將獲得1.47億元人民幣的利潤(rùn),而且不影響組織架構(gòu)的人員調(diào)整,對(duì)于htc來(lái)說(shuō)算是一個(gè)比較讓人們滿意的結(jié)局了。

  htc作為曾經(jīng)Android剛起步時(shí)期的“大哥大”,曾經(jīng)的輝煌自然是不用多說(shuō)。但是自M7和M8兩款產(chǎn)品之后就沒(méi)有可以讓人們驚艷的產(chǎn)品,而隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的快速興起,htc的光芒也慢慢黯淡下來(lái)。到了去年年初推出的htc M10的時(shí)候,與機(jī)器硬件本身不相符的售價(jià)和一些本地內(nèi)容的不適配讓很多用戶即便想愛(ài)也愛(ài)不起來(lái),后來(lái)也就落寞下去了。

  說(shuō)起賣樓這個(gè)事,htc也不是第一次了。早在2015年的時(shí)候htc就出售了自己位于臺(tái)灣桃園的TY5大樓與土地所有權(quán),出售價(jià)格為60.6億元新臺(tái)幣(約為12億元人民幣)。htc表示,此次交易的主要目的是為了有效降低成本,并通過(guò)集中管理提高生產(chǎn)效率,不影響公司運(yùn)營(yíng)和人事變動(dòng)。根據(jù)那一年根據(jù)顯示,HTC今年1至11月累計(jì)合并營(yíng)收1151.7億新臺(tái)幣(約合人民幣225.5029億),同比下滑33%,可以說(shuō)是下滑非常嚴(yán)重,對(duì)于htc已經(jīng)是一個(gè)極大的打擊。

  htc雖然在手機(jī)領(lǐng)域不景氣,但是在去年非;鸨腣R領(lǐng)域可以說(shuō)是風(fēng)生水起。htc Vive在去年的VR設(shè)備火爆程度和關(guān)注度上都可以說(shuō)是首屈一指,從這一點(diǎn)上也再一次展示出了htc依舊保有的制造工藝和研發(fā)能力。但是礙于VR領(lǐng)域還在一個(gè)起步階段,所以htc Vive的售價(jià)有些過(guò)高,此次得到資金后相比也會(huì)在研發(fā)能力上有很大的進(jìn)步,并且可能在產(chǎn)業(yè)制造鏈上價(jià)格有所降低,這些還是要等市場(chǎng)來(lái)告訴我們結(jié)果。

  Sony

  索尼最近的手機(jī)業(yè)務(wù)縮水也是大家都不爭(zhēng)的事實(shí),盡管姨夫(平井一夫)上任之后挽救回來(lái)了一部分,但是面對(duì)蘋果、三星這樣的國(guó)際巨頭和國(guó)產(chǎn)手機(jī)的快速興起,索尼也是回天無(wú)力,慢慢在手機(jī)行業(yè)失去了市場(chǎng)占有率和話語(yǔ)權(quán)。

  索尼最近一次“賣樓”是在2014年以528億日元(32億人民幣)的價(jià)格將位于東京港區(qū)的索尼本社“Sony City”出售給旗下子公司“索尼生命”,以此來(lái)?yè)Q取索尼旗下金融類業(yè)務(wù)子公司向索尼本社轉(zhuǎn)移資金。而這也是索尼萬(wàn)不得已而想去來(lái)的應(yīng)急策略,因?yàn)樵谀莻(gè)時(shí)候是索尼最快要“破產(chǎn)”的關(guān)鍵時(shí)期,通過(guò)賣樓來(lái)?yè)Q取資金流也可以看出來(lái)索尼當(dāng)時(shí)是多么的危險(xiǎn)。

  而2014年的這一次已經(jīng)是索尼第四次“賣樓”了,很難讓人相信索尼究竟是一家科技公司還是房地產(chǎn)公司。但是當(dāng)我們細(xì)數(shù)四次賣樓經(jīng)歷就可以看出來(lái)全都發(fā)生在2013-2014這兩年中:

  2013年1月:出售美國(guó)總部大樓

  2013年2月:出售東京品川區(qū)NBF大崎大廈

  2014年2月:出售東京品川區(qū)御殿山部分地產(chǎn),包括舊總部大廈

  2014年7月:出售東京港區(qū)Sony City本部

  根據(jù)索尼公司的財(cái)報(bào)顯示,2013年銷售收入同比增長(zhǎng)14.3%,達(dá)到了77673億日元(約754億美元),這其中主要是靠匯率的利好影響以及PS4游戲主機(jī)的上市和智能手機(jī)業(yè)務(wù)的相對(duì)回暖造成的。但是在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)方面卻是比上一年減少了2000億日元,僅為265億日元(2.57億美元)。凈利潤(rùn)方面,與上一財(cái)年盈利415億日元相比,虧損1,284億日元(約12.5億美元)。

  主要的虧損源頭在硬件制造業(yè)方面,但是最被人們擔(dān)憂的移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)卻是在止損方面做出了貢獻(xiàn),也源于Z系列的全面推出所帶來(lái)的市場(chǎng)推動(dòng)作用,但Z系列到現(xiàn)在還在外觀上延續(xù)幾年前的設(shè)計(jì)風(fēng)格,沒(méi)有創(chuàng)新難免讓人審美疲勞,所以也導(dǎo)致了近兩年業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑的情況出現(xiàn)。

  目前索尼在游戲主機(jī)領(lǐng)域也有了任天堂這個(gè)老牌對(duì)手的強(qiáng)烈猛攻,手機(jī)方面也是被國(guó)產(chǎn)手機(jī)打壓,僅僅是在元器材的供貨方面還有這統(tǒng)治地位。難免讓人擔(dān)憂“今天Sony破產(chǎn)了么”會(huì)不會(huì)是一個(gè)即將看到的事實(shí)。

  諾基亞

  諾基亞作為曾經(jīng)雄踞全球手機(jī)市場(chǎng)的霸主,在手機(jī)發(fā)展歷史上都是不得不提的一個(gè)經(jīng)典的案例,單品銷量過(guò)億的銷售成績(jī),可以說(shuō)是前無(wú)古人且后無(wú)來(lái)者。但是急劇的衰落潰敗也可以說(shuō)是手機(jī)歷史上無(wú)人敢于之匹敵。在2012年諾基亞就將芬蘭埃斯波(Espoo)的總部大樓以1.7億歐元(約合2.22億美元)的價(jià)格出售給芬蘭公司Exilion。隨后,諾基亞將從Exilion回租該大樓用于辦公,以降低成本,已經(jīng)顯現(xiàn)出衰敗的跡象。

  早在大樓出售之前有媒體預(yù)測(cè)該大樓估值預(yù)計(jì)售價(jià)在2億歐元到3億元?dú)W元之間,但是最后以1.7億歐元的價(jià)格出售確實(shí)讓人大跌眼鏡。自此之后諾基亞似乎在一夜之間就從手機(jī)行業(yè)的歷史上除名了一樣,沒(méi)有了大的動(dòng)靜。直到今年hmd才將諾基亞重新帶回了手機(jī)市場(chǎng),但是在硬件渠道和品牌渠道方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的諾基亞能夠掙扎多久還是一個(gè)未知的謎團(tuán),如果此次再次落寞的話,可能“Nokia”就真的成為歷史了。

  緣何衰敗至此

  在科技公司發(fā)展歷史上“賣樓求生”的公司遠(yuǎn)不止以上說(shuō)的這幾家,聯(lián)想、夏普等巨頭都曾經(jīng)買過(guò)自己的公司大樓。但是為什么這些曾經(jīng)稱霸世界的科技翹楚淪落到現(xiàn)在的底部呢?這其中究竟經(jīng)歷了哪些變故?

  1、戰(zhàn)略失誤

  說(shuō)起戰(zhàn)略失誤的公司,諾基亞絕對(duì)是第一名的存在。在功能機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)變的時(shí)候,除了iOS被蘋果自己擁有之外,Android和Windows Phone都是當(dāng)時(shí)的新興操作系統(tǒng),自然也成為了各家廠商選擇陣營(yíng)的選擇。

  當(dāng)年的Symbian、Meggo兩大系統(tǒng)可以說(shuō)是諾基亞在功能機(jī)和半智能機(jī)時(shí)期的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但是在完全智能機(jī)時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候,諾基亞卻有一些猶豫了。據(jù)稱之前谷歌曾經(jīng)找到過(guò)諾基亞希望其加入Android陣營(yíng),但是被拒絕。之后埃洛普加入加入諾基亞出任CEO之后,便很快將原本的Symbian、Meggo系統(tǒng)拋棄,轉(zhuǎn)而投入初生的Windows Phone陣營(yíng),之后的諾基亞命運(yùn)如何我們也都非常清楚。

  在Windows Phone系統(tǒng)的升天環(huán)境羸弱情況下,諾基亞完全沒(méi)有發(fā)展的空間,而且再加上微軟對(duì)于諾基亞的一眾施壓,導(dǎo)致最后的悲慘結(jié)局。直到近兩年諾基亞離開微軟之后才轉(zhuǎn)投回Android陣營(yíng),但是生態(tài)環(huán)境已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年。Android系統(tǒng)作為目前智能手機(jī)職場(chǎng)的霸主,旗下的設(shè)備使用率可以說(shuō)是全球的3/4,諾基亞加入與否對(duì)生態(tài)本身并無(wú)影響。

  2、毫無(wú)“更新”可言

  對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),“更新”是生命延續(xù)下去的一項(xiàng)重要工程。但是縱觀我們上邊說(shuō)到的那個(gè)品牌,在成功之后似乎就對(duì)于“更新”這個(gè)事情沒(méi)有了那么高的興致,這樣的例子從古至今比比皆是,天生的優(yōu)越感最終在摧毀一公司的時(shí)候所帶來(lái)的創(chuàng)傷遠(yuǎn)比逐漸落寞要嚴(yán)重的多。

  那個(gè)時(shí)代的手機(jī)市場(chǎng)還不像現(xiàn)在這樣已經(jīng)飽和,各家還都有很大的機(jī)會(huì)去發(fā)展自身價(jià)值,但是那寫曾經(jīng)的“成功者”卻依舊在自己的老路上繼續(xù)走著,直到這條路臨近終點(diǎn)的時(shí)候才幡然醒悟,但那時(shí)再去悔改卻為時(shí)已晚。

  諾基亞在被微軟收購(gòu)之后的Lumia系列一直都以相似的外觀設(shè)計(jì)面世;索尼的Xperia Z系列至今為止還依舊沿用著幾年前的設(shè)計(jì);htc的G系列后續(xù)產(chǎn)品、Desire系列到現(xiàn)在的M系列在外觀上都毫無(wú)創(chuàng)新可言;在成功之后的光輝也蒙蔽了廠商們對(duì)于未來(lái)的眼光,固步自封最后導(dǎo)致失敗。

  在這一點(diǎn)上,這些廠家全都需要像三星去學(xué)習(xí),曾經(jīng)的S系列是多么的讓用戶沒(méi)有好感,但是看看現(xiàn)在的S系列,不論從功能還是外觀方面都是頂級(jí)的存在。這也是三星這么多年來(lái)沒(méi)有衰敗卻一直走在頂峰的原因---創(chuàng)新,永遠(yuǎn)是一家公司存活下去的重要基因,不論何種時(shí)間、何種境況。


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