前言:飛機落地趕去參加“中發(fā)高”論壇兩天會議、跟中國政府有關部門會晤、參觀App開發(fā)者的公司、在蘋果店跟一些正在學編程的中學生進行交流、接受媒體專訪……
蘋果CEO庫克在2017年的首次中國之行依然忙碌而精準,并且每個步驟都有極強的目的性,比如在今天見到那群中學生之前,蘋果公司恰好在早上9點宣布,他們給入門編程者做的Swift Playgrounds編程學習工具將提供簡體中文版。
年輕開發(fā)者是今天的主角
庫克曾多次來中國,但自2015年后,他每次接受新浪科技專訪時候必談的一個話題一定是“開發(fā)者”,甚至在去年5月,蘋果公司10億美元投資中國公司滴滴后,跟柳青在王府井蘋果店面對媒體時候對投資一事提及甚少,而是將這次活動做成了一次現場版開發(fā)者論壇。
今天的蘋果店之行比上次低調很多,相比王府井那次,既沒有吳欣鴻這樣的成名大咖,也沒有Tap4Fun這樣的賺錢公司。庫克推開華貿購物中心蘋果店玻璃門時候,看到的是一群正在此進行編程課程的中學生,這群學生見到他,并沒有遠處的蘋果店員們那樣激動,而是仍然專注于手里的iPad。
庫克在華貿Apple Store跟正在編程的中學生聊天
但這次訪華,在開發(fā)者層面,庫克手里有一份更有底氣的成績。
在下午接受專訪時候,他的開場白談到:
App Store上線以來,我們已經為開發(fā)者支付900億元人民幣收入,其中有接近400億是在過去12個月中支付。
中國有180萬開發(fā)者,他們開發(fā)的App面向全球185個國家出售。這是很了不起的。 這些開發(fā)者都是很年輕的人 ,有些是從畢業(yè)開始的,跟同學或實習時候的同事開始創(chuàng)業(yè),已經逐漸崛起。
這是典型的蘋果式開場,既要提到成績,也不忘關注針對受眾,今天庫克格外關注年輕開發(fā)者。除了參加蘋果店Swift Playgrounds講座的中學生,還有早上與運動App“keep”CEO王寧的會面,后者正是這段開場白提到的年輕勢力代表:90后,從大學畢業(yè)開始做這款App,下載量已達到8000萬,已接受5輪投資。
庫克參觀ofo辦公室(圖片來自庫克微博)
用正在上映的電影《金剛狼3》做個比喻,如果說去年王府井蘋果店與庫克聊天的吳欣鴻們是X-Man系列正片,今天的王寧們就是蘋果開發(fā)者系列的前傳,蘋果給他們搭建好了軟件與硬件平臺(還給更初級的用戶開發(fā)了入門編程學習工具Swift Playgrounds),他們將是庫克談話中的未來,理想狀況下,他們將來會給iOS生態(tài)不斷輸送App,反哺蘋果這個生態(tài),把這道護城河挖得更深,抵擋來自安卓陣營的攻勢。
庫克參觀運動應用Keep辦公室 并與CEO王寧聊天(圖片來自庫克微博)
當然,構筑這道護城河的另一股力量來自蘋果自己,在庫比蒂諾的實驗室里,那是人們對所謂“iPhone 8”的期待。但就像以往一樣,當被問到“怎么能提升iPhone在中國的期待?”這類問題時候,他仍舊完全未透露任何關于未來產品的信息。
中國仍是蘋果重點
2017年第一財季財報顯示,蘋果中國業(yè)務正趨于穩(wěn)定,而印度市場的營收則創(chuàng)下紀錄。蘋果仍在這些新興而日漸“關鍵”的市場面臨挑戰(zhàn)。
那么中國還將是蘋果的重點嗎?蘋果最近也在印度建廠,是不是不想把所有雞蛋都放在一個籃子里?
面對這個問題,庫克用“接觸點”這個詞來描述了中國對蘋果的重要性:1 眾多供應商;2 建立了不斷擴大的研發(fā)中心;3 有近180萬開發(fā)者;4 直接雇員超過1.2萬名;5 創(chuàng)造了480萬創(chuàng)業(yè)崗位;6 “10億美元的投資行為并不多見”(指滴滴)。
去年5月 庫克在王府井Apple Store與柳青做了一場“開發(fā)者論壇”
“這些接觸點比很多國外,甚至國內公司都多”——這是庫克對蘋果在中國業(yè)務的總結!爸袊鴮ξ覀內绱酥匾,我們也會開拓更多的合作點!
像上面提到的Swift Playgrounds簡體中文版本即將落地一樣,這番言辭并非空談,就在上周,蘋果公司宣布將在上海和蘇州開設研發(fā)中心,并承諾在中國研發(fā)中心投入超過35億元人民幣。
這個行動,也許正是對“中國是不是還是重點”的最實際有效的答復。(曉光)