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文/maomaobear

近日，錘子手機(jī)又降價(jià)了。京東商城的錘子科技官方旗艦店對(duì)新機(jī)M1L進(jìn)行了降價(jià)處理，最高降價(jià)幅度達(dá)到了700元。

對(duì)于錘粉來(lái)說(shuō)，降價(jià)并不是新聞。，M1的“前輩”錘子T1和T2都經(jīng)歷過(guò)不同程度的降價(jià)。

錘子T1在2015年5月上市，羅永浩此前放出狠話，“如果T1低于2500，我是你孫子“而上市的時(shí)候不到半年后錘子T1就降價(jià)1000元。網(wǎng)友也戲稱羅永浩為“孫永浩”。

T2降價(jià)的步驟差不多，半年內(nèi)直降了700元。如今M1系列延續(xù)了以前的傳統(tǒng)。

其實(shí)，錘子已經(jīng)沉寂有一段時(shí)間了，上次錘子的大新聞還是CTO出走。在智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，品牌日趨集中化的今天，錘子已經(jīng)快被遺忘了。

不過(guò)，近期羅永浩又開(kāi)始出來(lái)活動(dòng)了，放風(fēng)說(shuō)要發(fā)布新品，而有自媒體透露新品是堅(jiān)果二代，定價(jià)會(huì)在1000元到2000元區(qū)間。

羅永浩在其他方面也不是很消停，通過(guò)內(nèi)容變現(xiàn)又大賺了一筆。

舊品降價(jià)，新品在即，羅永浩和錘子還有前途可言嗎？

一、智能手機(jī)市場(chǎng)不好混

羅永浩當(dāng)年做手機(jī)是因?yàn)槔总娦∶资謾C(jī)的成功。在那個(gè)時(shí)候羅永浩的英語(yǔ)培訓(xùn)和牛博網(wǎng)都難以為繼。手機(jī)容易融資，掛上風(fēng)口在加上老羅說(shuō)干也就干了。

但是，智能手機(jī)這個(gè)東西不像App，你租個(gè)房子，找?guī)讉�(gè)程序員就能干。而是一個(gè)需要供應(yīng)鏈，需要相當(dāng)多資產(chǎn)才能干起來(lái)的這么一種營(yíng)生。

羅永浩本身不懂手機(jī)，但是他能拉來(lái)投資招來(lái)人。但投資者也是很謹(jǐn)慎的，所以逼得老羅只能一步步慢慢來(lái)。

2012年3月，老羅獲得天使投資人吳泳銘的900萬(wàn)元人民幣投資，這些錢(qián)可以讓老羅招來(lái)幾個(gè)人，花一年多做個(gè)UI，開(kāi)個(gè)發(fā)布會(huì)。

發(fā)布會(huì)有了，讓投資人看到錘子做手機(jī)的可能。2013年5月，獲得來(lái)自紫輝創(chuàng)投和陌陌的7000萬(wàn)元A輪投資。

有了7000萬(wàn)，可以正八景的找工程師開(kāi)發(fā)手機(jī)硬件了，于是錘子T1誕生了。

錘子T1開(kāi)發(fā)完成了，投資人看到東西。2014年4月，獲得來(lái)自金石投資、海通創(chuàng)意資本、紫輝創(chuàng)投和和君資本的2億元B輪融資。

2億元有了，錘子T1可能量產(chǎn)了，于是錘子手機(jī)就有了。

2015年6月，獲得來(lái)自金石投資、久亦投資、抱團(tuán)科技、迅游網(wǎng)絡(luò)和合鯨資本的億元級(jí)別的C輪融資。

2015年7月，與阿里巴巴戰(zhàn)略結(jié)盟的蘇寧也投資了錘子科技。

但是，從錘子T1開(kāi)始，丑媳婦就要見(jiàn)公婆，錘子就要接受市場(chǎng)的考驗(yàn)了。而事實(shí)證明智能手機(jī)市場(chǎng)不好混。

因?yàn)橐惠嗇喨谫Y耽誤了時(shí)機(jī)，錘子T1上市的時(shí)候，已經(jīng)接近智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的高潮了。錘子T1各種不成熟。而等錘子做出來(lái)T2，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入殘酷競(jìng)爭(zhēng)階段了。

雷軍的小米日子都不好混，況且是一樣沒(méi)有線下渠道，價(jià)格還更貴，不適合互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的錘子？

高價(jià)產(chǎn)品沒(méi)銷(xiāo)量，低價(jià)產(chǎn)品口碑不佳，沒(méi)利潤(rùn)。錘子的財(cái)務(wù)一直捉衿見(jiàn)肘。羅永浩一度把股權(quán)質(zhì)押給馬云，換來(lái)資金維持住M1發(fā)布和量產(chǎn)。

那個(gè)時(shí)候，錘子一度到了破產(chǎn)邊緣。

尼畢魯全資子公司成都抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)投資有限公司向錘子科技投資3000萬(wàn)元，持有錘子科技(北京)股份有限公司1.13％股權(quán)，它們發(fā)布的信息顯示，2016年6月的時(shí)候，錘子凈資產(chǎn)2.96億、虧損1.93億，所有者權(quán)益只有20.97萬(wàn)。

就是說(shuō)錘子如果把債還清，當(dāng)月給員工發(fā)工資錢(qián)都不夠。不是馬云幫了一把，錘子當(dāng)時(shí)可能就完了。

新一輪融資，讓錘子贖回質(zhì)押的股份，這才有了新品發(fā)布的可能。

二、新品難救錘子

應(yīng)該說(shuō)，從錘子T1開(kāi)始，錘子做產(chǎn)品的能力是在不斷提升的。如果不和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比，就是錘子T2和T1比，M1和T2比，錘子一直是進(jìn)步的。

但是，手機(jī)市場(chǎng)的變化比錘子更快。2014年錘子入場(chǎng)的時(shí)候產(chǎn)品就已經(jīng)比較成熟了。如今2017年，硬件同質(zhì)化，軟件充分優(yōu)化以后，各家產(chǎn)品的體驗(yàn)差距已經(jīng)很小了。

市場(chǎng)進(jìn)入到拼品牌、拼渠道、拼實(shí)力的時(shí)候。而錘子每次都是靠上一輪融資，才能完成下一輪的量產(chǎn)，每年都在巨額虧損。這個(gè)時(shí)候你讓錘子拿出來(lái)巨額資金去鋪設(shè)渠道，去宣傳，去和OV打廣告戰(zhàn)，基本是癡人說(shuō)夢(mèng)。

錘粉雖然還有，但是經(jīng)過(guò)一場(chǎng)官司，從砸別人的冰箱到被別人起訴，羅永浩已經(jīng)變成了當(dāng)年他所討厭的樣子。

錘子的新品還會(huì)有進(jìn)步，但是銷(xiāo)量已經(jīng)不能期待了，贏利更是遙遠(yuǎn)。

錘子如果繼續(xù)在智能手機(jī)上轉(zhuǎn)悠，無(wú)非是融資做一款新品，賠錢(qián)，然后下一輪融資，再發(fā)新品，繼續(xù)賠錢(qián)。

錘子一度和新三板走的很近，但是以資本市場(chǎng)現(xiàn)在的形式，不上主板投資人很難變現(xiàn)。

不是錘子不努力，而是風(fēng)口已經(jīng)過(guò)了。

三、老羅內(nèi)容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多多

前一段，老羅嘗試了一下內(nèi)容變現(xiàn)，結(jié)果效果很不錯(cuò)。其實(shí)，小米熱鬧的時(shí)候，如果老羅再忍兩天，等等O2O大潮，也許老羅是另外一幅樣子了。

手機(jī)也好，汽車(chē)也好，這種“實(shí)“的東西比較難做，做做服務(wù)、娛樂(lè)之類(lèi)的東西更容易發(fā)揮老羅的知名度。

雖然人走了一些，但是羅永浩的審美還在。錘子發(fā)布會(huì)的PPT水準(zhǔn)一直不錯(cuò)。

這種級(jí)別的PPT，加上羅永浩的知名度，做做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)該很多。

無(wú)論是給粉絲講點(diǎn)東西直接收錢(qián)，還是圈一定數(shù)量的用戶，給企業(yè)做做廣告。以羅永浩和錘子公司現(xiàn)在的資源都戳戳有余。

錘子探索過(guò)VR，探索過(guò)游戲，這些別人賺錢(qián)錘子未必能賺錢(qián)，但是羅永浩以他的知名度做做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)還是挺多的。