在MWC大會(huì)上發(fā)布的LG G6已經(jīng)問世一個(gè)月，而其老對(duì)手三星旗下的新旗艦Galaxy S8卻尚未發(fā)布。由于都主打超大屏占比，所以在發(fā)布以及上市時(shí)間都比三星S8搶先的情況下，在目前的市場(chǎng)上LG G6處于相對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。

　　而與去年自家的LG G5相比，LG G6的成績(jī)更是顯著。根據(jù)官方的數(shù)據(jù)，LG G6在3月10日首銷當(dāng)天，銷量達(dá)到2萬(wàn)部。而去年的LG G5首銷日成績(jī)僅有1.5萬(wàn)部。

LG G6主打“全視角屏”

　　整體來(lái)說，LG G6在發(fā)布后的這一個(gè)月里確實(shí)取得了較好的成績(jī)，其主打的賣點(diǎn)“全視角屏（FullVision）”，以及改進(jìn)后的平行雙攝、升級(jí)版的HiFi Quad DAC都是吸引用戶消費(fèi)的助力。然而，在一切看著都有了起色之時(shí)，傳出了LG G6將退出中國(guó)市場(chǎng)的消息。

　　韓國(guó)媒體Daum News在報(bào)道中給出的原因是，由于在中國(guó)市場(chǎng)沒有競(jìng)爭(zhēng)力，LG將轉(zhuǎn)向其他一些主要市場(chǎng)推廣G6，如韓國(guó)本土市場(chǎng)、美國(guó)和歐洲市場(chǎng)等。按照這個(gè)說法，LG手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)以往的銷量應(yīng)該可以用“慘淡”來(lái)形容了。至于造成這種局面的因素，接下來(lái)我們慢慢兒說。

　　因素1：智能機(jī)業(yè)務(wù)萎靡不振

　　今年1月份，LG發(fā)布2016年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，LG電子在2016年第四季度出現(xiàn)虧損歸咎于智能手機(jī)業(yè)務(wù)部門。該部門從2015年第二季度起連續(xù)六個(gè)季度出現(xiàn)虧損，旗艦機(jī)G5和V20銷售不佳擴(kuò)大了虧損規(guī)模。

　　調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics給出的數(shù)據(jù)顯示，基于出貨量，2016年LG智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的份額還不到0.1%。以國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)已殺成血海的現(xiàn)狀來(lái)看，LG手機(jī)在排行榜上已淪為“others”。

　　在2016年，LG智能機(jī)整體成績(jī)不佳與中國(guó)市場(chǎng)份額急劇下滑或?yàn)檫B帶作用。無(wú)論是整體還是單獨(dú)市場(chǎng)出現(xiàn)問題，都會(huì)對(duì)彼此造成影響。所以說，盡管在中國(guó)市場(chǎng)沒有競(jìng)爭(zhēng)力是其退出的原因，但LG智能機(jī)業(yè)務(wù)部門的長(zhǎng)期萎靡不振其實(shí)也影響著它在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　因素2：產(chǎn)品策略失敗

　　2016年LG G5發(fā)布時(shí)，強(qiáng)調(diào)為創(chuàng)新、大膽的誠(chéng)意之作，雖然G5嘗試用模塊化設(shè)計(jì)來(lái)吸引用戶，但因設(shè)計(jì)不討巧，該機(jī)在上市后并未帶來(lái)LG想看到的盛況。另外，由于Moto Z的模塊化設(shè)計(jì)更加多元化，功能也更全面，“撞車”之后LG G5徹底被秒成了渣。

LG G5

　　其實(shí)在創(chuàng)新方面，LG手機(jī)一直走在前沿。前幾年LG率先推出了曲面屏手機(jī)G Flex系列，后來(lái)隨著中國(guó)市場(chǎng)中雙鏡頭設(shè)計(jì)的興起，LG也緊接著發(fā)布了雙攝旗艦。而在2015年，為了提升銷量，緊跟中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的變化，LG由一年推出單旗艦改為推出雙旗艦，擁有副顯示屏的LG V10問世并在中國(guó)上市。

　　但以上這些產(chǎn)品都沒能遂愿在中國(guó)市場(chǎng)掀起大浪花，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)采取的一系列戰(zhàn)略都沒有成效之后，LG手機(jī)與中國(guó)市場(chǎng)無(wú)緣似乎就成了命中注定。

　　因素3：不接地氣

　　當(dāng)然，LG手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)不溫不火的原因不僅一面。在近幾年，面對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，許多廠商不約而同的采取了營(yíng)銷方案。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商更多的是用啟動(dòng)代言人、冠名綜藝節(jié)目的形式來(lái)提高品牌的關(guān)注度，而從結(jié)果來(lái)看，這種營(yíng)銷方案確實(shí)能帶動(dòng)產(chǎn)品的認(rèn)知度和銷量。相比之下，LG每每推出新品，在宣傳力度上都要弱很多。

LG G6首銷

　　另一方面，在新品發(fā)布時(shí)間上，LG旗艦在中國(guó)市場(chǎng)的上市亮相都要晚于其他市場(chǎng)。反觀蘋果能夠深受中國(guó)用戶喜歡，是在意識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的重要性之后，執(zhí)行了“中國(guó)同步首發(fā)”。

　　此外，線下市場(chǎng)的布局對(duì)廠商來(lái)說也至關(guān)重要�？v觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)廠商都在大力度的擴(kuò)展線下市場(chǎng)，蘋果也有條不紊的開了一家又一家Apple Store。然而，LG卻依舊死守線上，對(duì)線下重視度不高，甚至在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)線下渠道基本全部撤柜，導(dǎo)致產(chǎn)品可購(gòu)買渠道太少。綜上，LG面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不夠接地氣的表現(xiàn)，加快了它在中國(guó)市場(chǎng)份額的下滑。

　　以目前LG在中國(guó)市場(chǎng)的處境，想要一夕之間翻身重來(lái)并不容易，這為L(zhǎng)G G6的退出增加了更多的可能性。但畢竟不是每個(gè)手機(jī)廠商都是諾基亞，如果LG G6退出中國(guó)市場(chǎng)之后，其后續(xù)產(chǎn)品沒能引起情懷共鳴的話，回歸之后的路恐怕也不好走。