“整整兩個月，周邊一直彌漫著尷尬的裁員氛圍，每個人都在擔心自己會是這一波走的人，這比去年的閃電裁員還要令人難受。”王青（化名）是珠海魅族公司的一名員工，已經(jīng)在珠海呆了四年的她早已把魅族當做了自己另一個家，但從今年開始，家“變樣了”。

　　3月27日，有媒體援引魅族內(nèi)部人士稱，魅族近期在進行新一輪裁員。和去年2016年初魅族“高調(diào)”聲明裁員比例不超過5%不同，此次裁員頗為低調(diào)，但規(guī)模更大。

　　魅族官方發(fā)言人對第一財經(jīng)記者確認了裁員的信息，并表示“今年魅族確實有10%的裁員計劃，但與去年類似，是正常的人員流動優(yōu)化�！钡珦�(jù)多名內(nèi)部人士透露，此次裁員涉及多個部門，屬于“全員性”裁員。

　　“可能不止10%，人事部門下達的裁員硬性指標要在這個月31號前完成，每個部門幾乎都有涉及，到月底裁員人數(shù)估計超過1000人�！蓖跚鄬τ浾哒f，這幾天大家都過的“異常焦慮”，今天還在上班，明天可能就卷被子走人了。

　　可以看到，在智能手機行業(yè)增長放緩的大環(huán)境下，從去年開始不少手機廠商進入調(diào)整期。Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟對記者表示，此次魅族對于國內(nèi)市場的調(diào)整很大程度上出于對利潤的考慮，精簡人員，準備邁向中高端市場。

　　“魅族去年除了魅藍外，幾乎少有叫得出的明星機型，并且如果要上市的話，基準年是不能虧損的，魅族此時的賬面必須要有盈利數(shù)據(jù)�！钡谝皇謾C界研究院院長孫燕飚對記者說。

　　“黑色”三月

　　在一場魅族的內(nèi)部會議上，黃章曾經(jīng)說過這樣的話：“我雖然不來公司，但當魅族出現(xiàn)重大危機的時候，我一定會出現(xiàn)。如果魅族不在，那我也不想在了。

　　在員工看來，魅族創(chuàng)始人黃章沒有食言。

　　今年的2月10號，黃章通過微博宣布回歸，表示“將重新出山打造夢想機，去迎接魅族15周年。”據(jù)內(nèi)部人員介紹，今年黃章對于產(chǎn)品的投入可謂是付出了120%的精力。但對于此時的魅族來說，黃章的出現(xiàn)也許并不能阻止二次裁員的到來。

　　“現(xiàn)在是黑色三月，不管是被裁的還是留下的，大家情緒都不是很好�！蓖跚喔嬖V記者，從年初開始，魅族的人事部門就開始通知“需要對于冗余的人員進行優(yōu)化”，而這種優(yōu)化更像是“被分配了指標”，沒有什么合理性�！氨热缒衬辰M必須要在31號前完成裁員，但對于部門管理人員來說，裁員的名單上寫誰都不合適，做決定很痛苦�！�

　　員工似乎把矛盾的焦點放在了人事部門身上，有人評價“這是一場沒有績效標準的考核，也有人稱既然要裁員，為什么在過去兩年仍然進行大量招聘。

　　2015年，魅族的銷量增長了350%的同時，人員規(guī)模也增長到接近四五千人，2014年年中，魅族對外宣布了“將視銷量為第一目標”的企業(yè)戰(zhàn)略。在更早前，黃章對這家公司的追求是“小而美”，要“做心中的手機，賣給喜歡的人”，并非服務大眾市場。

　　對于戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，當時魅族總裁白永祥表示，從以前的利潤優(yōu)先，變成了銷量優(yōu)先，這樣才能（讓手機）成為移動互聯(lián)網(wǎng)入口。于是，可以看到，這兩年魅族成為手機圈中發(fā)布會開得最多的廠商，產(chǎn)品型號紛繁復雜。

　　但從目前市場的表現(xiàn)看，魅族的轉(zhuǎn)型也許算不上成功。

　　閆占孟對記者表示，魅族手機去年國內(nèi)的整體銷量在2200萬部到2300部之間，但一些魅族老員工稱，魅族手機2016年實際銷量為1990萬部，如果不包括魅藍系列，銷量不到300萬。而在天音控股的投資說明書上，魅族科技2016年上半年營收為70億元，凈虧損為3.04億元。

　　明星產(chǎn)品的缺失也讓經(jīng)銷商的日子不太好過，一位經(jīng)營魅族產(chǎn)品線多年的深圳經(jīng)銷商對記者表示，整體銷量并不理想，但對于魅族的裁員，他表示理解�！跋Ｍ�留下的都是想做些事的人，而不是貪便宜的所謂的職業(yè)人�！�

　　利潤壓力加大

　　“本次魅族人員調(diào)整的賠償方案是合理合法的�！摈茸灏l(fā)言人對第一財經(jīng)記者說。

　　王青告訴記者，此次的賠償方案是N+1，N是員工在魅族的工作年限。

　　“現(xiàn)在調(diào)整已經(jīng)基本完成，公司與離職員工的賠償、談話、溝通工作基本完畢，賠償都是按照勞動法標準進行，可能有些員工情緒上有點偏激。其實是一個比較正常的流程。” 魅族相關負責人在接受媒體采訪時強調(diào)，人力調(diào)整方面主要是結(jié)合人力結(jié)構(gòu)的飽和度，從控制人力資源成本的角度做出的調(diào)整。在這個過程中，也在增加新的校招、社招名額。

　　也有消息指，魅族準備上市，在人力資源成本、產(chǎn)品銷量、市場投入上都有新的考核指標，

　　事實上，2015年魅族引入阿里巴巴作為戰(zhàn)略投資者時，就已經(jīng)有了登陸資本市場的計劃。黃章曾喊出“穩(wěn)增長、創(chuàng)利潤、挺進 IPO”的目標。

　　“魅族要實現(xiàn)銷售目標不難，但是要實現(xiàn)利潤增長，對于現(xiàn)在的手機廠商并不容易。”孫燕飚對記者表示，上市的硬指標就是基準年不能虧損，2017年魅族對于財務利潤的要求會比往年都要高。

　　根據(jù)證監(jiān)會2015年底[第123號令]《關于修改〈首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法〉的決定》，創(chuàng)業(yè)板上市的公司必須在盈利數(shù)據(jù)方面滿足如下條件：“最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元；或者最近一年盈利，最近一年營業(yè)收入不少于五千萬元。凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計算依據(jù)�！�

　　而A股的上市要求則更高。

　　“魅族2016年實現(xiàn)了盈利。”魅族發(fā)言人對記者強調(diào)。

　　但智能手機的市場競爭異常激烈，從功能機換代到智能機的紅利幾乎已經(jīng)消失殆盡，電商增長進入瓶頸期，線下渠道OV組合牢牢占據(jù)，此時，魅族的機會窗口還有多久？