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未能發(fā)揮收購IBM成功經(jīng)驗 聯(lián)想手機(jī)身處拐點
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論壇副管
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發(fā)表于 2017-03-29 20:35:07  只看樓主 

  [環(huán)球科技綜合報道]《日本經(jīng)濟(jì)新聞》3月29日報道稱,聯(lián)想集團(tuán)似乎走到了分岔口上。作為難以實現(xiàn)快速增長的個人電腦以外的新業(yè)務(wù),聯(lián)想在智能手機(jī)領(lǐng)域推進(jìn)了收購,但2016年10-12月的手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損,并且看不到實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的可能性。聯(lián)想有著收購美國IBM個人電腦業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗,但在智能手機(jī)領(lǐng)域未能發(fā)揮這一經(jīng)驗。陷入“迷走”的聯(lián)想今后會何去何從呢?

  資料圖  資料圖

  在3月上旬于西班牙巴塞羅那舉行的全球最大移動產(chǎn)品展銷會“世界移動通信大會”上,聯(lián)想總裁兼首席執(zhí)行官(CEO)楊元慶提到要從零開始,表達(dá)了重振智能手機(jī)業(yè)務(wù)的決心。

  僅僅在3年多之前,2014年聯(lián)想收購“摩托羅拉”手機(jī)業(yè)務(wù)時,楊元慶還信心十足地表示,聯(lián)想將在迅猛增長的智能手機(jī)領(lǐng)域成為強(qiáng)大的全球性企業(yè)。楊元慶買的第一部手機(jī)就是摩托羅拉,他也親自出面進(jìn)行收購談判。但以約29億美元從美國谷歌手中收購摩托羅拉的決定似乎事與愿違。

  楊元慶認(rèn)為,在以低價位為中心的中國等新興市場國家聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)較強(qiáng),與擁有品牌實力在發(fā)達(dá)國家較強(qiáng)的摩托羅拉能夠互補(bǔ)。作為楊元慶主導(dǎo)的在個人電腦以外培養(yǎng)業(yè)務(wù)支柱的“PC+”戰(zhàn)略的一環(huán),聯(lián)想強(qiáng)化了智能手機(jī)業(yè)務(wù),2014年的全球市場份額上升至第三位。

  沒能堅持不干涉

  然而,看似美好的未來很快就褪色了。在聯(lián)想的大本營中國,手機(jī)銷售陷入低迷,在摩托羅拉占優(yōu)的美國和巴西,銷量也快速降低。2015財年(截至2016年3月)聯(lián)想的智能手機(jī)業(yè)務(wù)稅前損失4.69億美元,成為聯(lián)想時隔7個財年出現(xiàn)最終虧損的主要原因。2016年10-12月,聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)的營業(yè)額減少了23%,計提了超過1億美元的稅前損失。

  聯(lián)想在個人電腦上的并購(M&A)取得成功,為何會在智能手機(jī)上受挫?一名前高管分析認(rèn)為,“個人電腦取得成功的關(guān)鍵,是重視當(dāng)?shù)匦枨蠛蛷氐棕瀼夭桓缮嬷髁x,而在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上沒能堅持這兩點”。

  聯(lián)想的實際創(chuàng)始人、母公司聯(lián)想控股的董事長柳傳志曾指出,不要沉迷于技術(shù),而是要重視客戶和地區(qū)。收購IBM的個人電腦業(yè)務(wù)時,聯(lián)想僅最低限度向IBM導(dǎo)入了自身的機(jī)制,備貨和營業(yè)戰(zhàn)略全部交給當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)。與NEC的個人電腦業(yè)務(wù)合并時,也是采用符合日本需求的營業(yè)戰(zhàn)略而占據(jù)了日本國內(nèi)第一的市場份額。此外,也幾乎沒有從中國向日本派遣人才。

  對客戶的聲音反應(yīng)敏感深入聯(lián)想的DNA。不僅是技術(shù)實力,聯(lián)想還憑借強(qiáng)大的銷售能力在萌芽期的中國個人電腦行業(yè)嶄露了頭角。

  但聯(lián)想在摩托羅拉業(yè)務(wù)上表現(xiàn)如何呢?據(jù)相關(guān)人士透露,出身于個人電腦部門的董事非常重視向中國投放新款智能手機(jī)。受設(shè)計等的影響,在投入海外市場的時間略微遲晚。在中國,摩托羅拉的品牌實力也低于預(yù)期,銷售增長緩慢。還有觀點指出,手機(jī)業(yè)務(wù)的高管更換頻繁,組織內(nèi)部混亂。

  中國的調(diào)查企業(yè)北京群智營銷咨詢的數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想在中國市場的智能手機(jī)出貨量份額最近達(dá)到的頂峰是2013年的14.1%,到2016年驟降至1.6%。為實現(xiàn)復(fù)蘇,聯(lián)想在中國削減了商品種類,智能手機(jī)的銷售還受到了這一舉動的影響。

  此外,聯(lián)想還對高管進(jìn)行了“大換血”,最近一口氣起用了4名副總裁。分別是在中國電信集團(tuán)培育了智能手機(jī)業(yè)務(wù)的馬道杰、在韓國三星電子從事開發(fā)的姜震、在TCL集團(tuán)有過營業(yè)經(jīng)驗的朱涵,以及出身于中國移動集團(tuán)的虞杲。

  回歸電腦?

  熟悉中國IT行業(yè)的分析師指出,“想光憑借更換高管在競爭激烈的智能手機(jī)市場勝出并不容易。聯(lián)想最好回歸到個人電腦業(yè)務(wù),鞏固立足點”。

  聯(lián)想正就收購個人電腦業(yè)務(wù)與富士通進(jìn)行談判,還有傳言稱將收購三星的個人電腦業(yè)務(wù)。楊元慶表示,很多企業(yè)都考慮退出個人電腦業(yè)務(wù),我們要奪取這部分的市場份額。

  雖然看起來是回歸個人電腦業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略,但光憑這些還無法描繪聯(lián)想的未來。在3月18日于北京舉行的論壇上,楊元慶強(qiáng)調(diào),經(jīng)過個人電腦和智能手機(jī)時代,即將迎來人工智能和大數(shù)據(jù)分析等智能網(wǎng)絡(luò)時代。為了實現(xiàn)這一愿景,聯(lián)想接下來的舉動備受關(guān)注。


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