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iPad衰敗僅是開端 讓科技行業(yè)隕落的是創(chuàng)意枯竭
mao_mao
論壇副管
鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2017-04-06 09:36:43  只看樓主 

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文/電科技

“人生最大的敵人,不是別人,而是自己!

這句本來頗有心靈雞湯意味的話語,卻是作為全球最大的消費(fèi)電子公司的蘋果目前正面臨的問題。

蘋果在業(yè)內(nèi)一直被消費(fèi)者認(rèn)作是數(shù)碼發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”,而蘋果作為一家以技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力的公司,一舉一動(dòng)也確實(shí)暗示著未來數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展方向。

最近,蘋果毫無預(yù)兆的推出了一款全新的9.7英寸iPad,這款產(chǎn)品在命名上十分簡單,就以一個(gè)最原始的iPad的名字作為新產(chǎn)品的代號。不僅如此,蘋果還同時(shí)下架了iPad Air2和iPad mini2這樣的老產(chǎn)品。

可以看出,蘋果正在努力簡化自家iPad的生產(chǎn)線,不過已經(jīng)穩(wěn)坐平板行業(yè)頭把交椅的蘋果竟然做出如此舉措,或許平板這一類別已經(jīng)成為“明日黃花”。

iPad優(yōu)勢不再明顯 市場定位略顯尷尬

自2013年以來,iPad銷量一直處于下滑的趨勢,雖然蘋果認(rèn)為這是正常的“減速帶”,但就目前得知的數(shù)據(jù)來看,下滑趨勢已經(jīng)達(dá)到令人擔(dān)心的程度。

根據(jù)一份來自Trendforce的最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告,2016年iPad的出貨量只有4200萬臺,同比下滑14.1%。而去年全球平板電腦出貨量約為1.6億臺,相比之下蘋果反倒是了“累贅”。

對于正處于困境中的iPad來說,當(dāng)初的成功是因?yàn)樘O果將其定位在iPhone與MacBook的中間,兼顧了便攜性與功能性。不過隨著近年來產(chǎn)品的不斷升級,曾經(jīng)可以用來填補(bǔ)空白市場的iPad也正在遭受來自iPhone與MacBook的蠶食。

一方面,蘋果近年來不斷在向大屏手機(jī)邁進(jìn),雖然作為蘋果最新一代產(chǎn)品的iPhone7 Plus僅有5.5英寸的屏幕,但對于iPad而言已經(jīng)造成了巨大的影響,據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,購買了iPhone7 Plus的用戶對于iPad的需求明顯減少,或者說iPad的大屏幕已經(jīng)不再具有吸引力。

而另一方面,MacBook也已經(jīng)被設(shè)計(jì)成一個(gè)具有更加輕薄的筆記本電腦,對于很多頻繁出差的商務(wù)人士來說,雖然iPad相比之下更加輕便,但是MacBook的集成化程度之高更加讓人難以拒絕,因此MacBook更全面的桌面系統(tǒng)應(yīng)用形式想必會(huì)進(jìn)一步影響大尺寸iPad的銷售。

不過在蘋果產(chǎn)品“內(nèi)斗”不斷的背后,暴露出的是蘋果一直以來的功能重疊的問題。

功能重疊現(xiàn)象嚴(yán)重 產(chǎn)品內(nèi)斗成傳統(tǒng)

歷史總是驚人的相似,如今iPad面臨的困境,同樣也是iPod Touch所經(jīng)歷過的。

在當(dāng)時(shí),iPod在iPhone出現(xiàn)之前稱得上是蘋果的標(biāo)志性產(chǎn)品,而且一度作為蘋果的支柱業(yè)務(wù)存在,同樣是在2013年,蘋果賣出5100萬臺iPhone和2600萬臺iPad的情況下,iPod銷量僅有600萬,在蘋果576億美元收益的組成中,iPod僅在其中拿下9.76億,這對蘋果而言儼然成為了小型業(yè)務(wù)。

畢竟iPod Touch除去不能打電話外,與iPhone并無本質(zhì)上的區(qū)別。尤其當(dāng)iPod Touch上的所有功能都在iPhone上都以延續(xù),那么除去價(jià)格優(yōu)勢,誰又會(huì)去選擇iPod Touch呢?

實(shí)際上,蘋果產(chǎn)品“自相殘殺”的情況一直都有。在產(chǎn)品線上,蘋果大多的產(chǎn)品都在功能上有著非常嚴(yán)重的重疊現(xiàn)象,比如iPod touch的功能就完全被iPhone覆蓋,iPad air和iPad mini只是尺寸的差別,而這對于大多數(shù)普通用戶來說,意味著其實(shí)并不需要購買蘋果的全部產(chǎn)品,甚至可以說將來一臺iPhone完全可以實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品的功能。

面對融合趨勢與創(chuàng)新困境 平板或?qū)⑻崆巴顺鑫枧_

從傳統(tǒng)意義上講,手機(jī)、平板和筆記本,三者的功能性依次增強(qiáng),而移動(dòng)性卻依次減弱。尤其對于消費(fèi)者而言,每次需要根據(jù)自己的使用方式對產(chǎn)品進(jìn)行取舍,真的是一件很痛苦的事情。

面對消費(fèi)者對產(chǎn)品要求的不斷提高,將不同產(chǎn)品進(jìn)行融合化發(fā)展已經(jīng)是未來的趨勢,這一點(diǎn)從首先尋求融合的平板與手機(jī)產(chǎn)品就可以看出,畢竟對于這些數(shù)碼產(chǎn)品公司而言,在平板上增加一個(gè)通訊模塊并不是一件困難的事情,而且隨著手機(jī)屏幕越來越大平板屏幕越來越小這種融合也是必然的。

與此同時(shí),雖然iPad為蘋果率先打開了平板市場,但是從發(fā)明到結(jié)束的中間iPad只堅(jiān)持了10年不到的光陰。在這期間,蘋果雖然在iPad上大力研發(fā)各種新功能,但是現(xiàn)如今科技創(chuàng)新的困難從市場上數(shù)碼產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象就可見一斑了。

iPad的衰敗,影射的是整個(gè)科技行業(yè)的發(fā)展困局,一方面整個(gè)科技行業(yè)確實(shí)沒有什么驚人的新創(chuàng)新。另一方面,對于整個(gè)行業(yè)寄予較高希望的VR、AR,不僅沒有達(dá)到預(yù)期的設(shè)想,而且現(xiàn)在看來這種虛擬現(xiàn)實(shí)方向的創(chuàng)新大多也都偏離了實(shí)際。

面對融合化發(fā)展的趨勢與難以創(chuàng)新的困局,iPad或許真的說出了從業(yè)者心底的那句話,“平板已死,有事燒紙;平板已掛,不做也罷”。


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