華為常務(wù)董事、公司戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉

　　新浪科技訊 4月11日下午消息，華為常務(wù)董事、公司戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉今日在華為分析師大會上發(fā)表題為《推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁向新增長之路》的演講。徐文偉表示，華為在3-5年內(nèi)將實現(xiàn)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　徐文偉認為，現(xiàn)在正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，行業(yè)數(shù)字化進程加速正驅(qū)動著金融、交通、制造、政務(wù)等行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。而各行業(yè)的數(shù)字化不僅給企業(yè)提供了新的商業(yè)機會和效率提升，也對“端、管、云”數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施提出了更多、更高的要求，為ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇。

　　根據(jù)華為發(fā)布的GCI 2017研究報告顯示，全球的數(shù)字經(jīng)濟進程正在加速，整體GCI分值相比2015年上升了4個百分點。而不同國家數(shù)字化發(fā)展水平的不均衡性也在持續(xù)擴大，處于領(lǐng)跑階段的國家提升越來越快。而GCI指標之間的相關(guān)性分析發(fā)現(xiàn)，云是關(guān)鍵引擎之一。

　　基于此，華為提出了推動各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標。

　　首先是華為自身的數(shù)字化。計劃用3-5年時間，打造數(shù)字化華為，探索數(shù)字化之道；

　　其次是幫助運營商實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、運營、業(yè)務(wù)的全面云化。在數(shù)字化的基礎(chǔ)上，發(fā)揮運營商的管道優(yōu)勢，開辟新市場，實現(xiàn)新增長；

　　再次是堅持“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略，助力企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

　　最后則是依托垂直行業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，構(gòu)建行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)。華為將持續(xù)加大在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)聯(lián)盟、開源社區(qū)、開發(fā)者平臺等領(lǐng)域的建設(shè)和投資，進而推動整個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（張�。�

　　以下為徐文偉演講全文：

　　一：行業(yè)數(shù)字化進程加速，ICT迎來巨大機遇

　　Welcome

　　女士們，先生們，大家上午好，歡迎各位參加2017華為分析師大會。我演講的題目是”推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁向新增長之路”。古希臘的哲學家（赫拉克利特）說過，唯一的永恒是變化，唯一不變的就是變化。華為分析師大會，也從第一屆來賓不到50人，到現(xiàn)在500人。在座有人參加5屆以上，有參加了10屆以上的，感謝你們作為變化中的不變，感謝你們不變的是，對華為分析師大會的參與和支持。歡迎新朋友，老朋友，參加第14屆華為分析師大會。

　　各行各業(yè)數(shù)字化進程加速，改變著我們的生活和生產(chǎn)方式

　　我們正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，行業(yè)數(shù)字化進程加速，正驅(qū)動著金融、交通、制造、政務(wù)等行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，改變著我們的生活和生產(chǎn)方式。

　　在深圳，我們深刻的感受到出門基本不用帶錢包，一個手機可以完成所有的支付；同樣在紐約，人們也可以通過手機查找附近的共享汽車；在慕尼黑，汽車生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)與信息系統(tǒng)深度結(jié)合，全程自動化制造；在浙江嘉興，政府采用云計算，打通了跨部門的行政審批流程，老百姓去政府辦事只用跑一次……

　　行業(yè)數(shù)字化，ICT產(chǎn)業(yè)迎來巨大機遇

　　一百年前，美國各行各業(yè)啟動了轟轟烈烈的電氣化進程，發(fā)電量從1900年到1930年增長了24倍。發(fā)電量被稱為“經(jīng)濟運行的溫度計”。

　　今天，ICT正快速驅(qū)動垂直行業(yè)的數(shù)字化升級，必將帶來數(shù)據(jù)量的爆發(fā)增長。到2025年，我們預(yù)計，全球產(chǎn)生并存儲的數(shù)據(jù)量將達到180ZB，相對于2010年增長150倍。

　　各行業(yè)的數(shù)字化，蘊含著無限的數(shù)字紅利，不僅給千百萬企業(yè)提供了新的商業(yè)機會和效率提升，也對“端、管、云”數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施提出了更多，更高的要求，為我們ICT產(chǎn)業(yè)也帶來了巨大發(fā)展機遇。

　　GCI 2017：ICT驅(qū)動國家經(jīng)濟增長，云是關(guān)鍵引擎

　　連接是信息化的基礎(chǔ)。從2014年開始，華為每年發(fā)布GCI全球聯(lián)接指數(shù)，量化評估各國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展進程。

　　GCI 2017研究報告顯示，全球的數(shù)字經(jīng)濟進程正在加速，整體GCI分值相比2015年上升了4個百分點。報告顯示，每增加1美元ICT投資，將額外獲得3美元的GDP回報，ICT成為經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力。隨著ICT從支撐系統(tǒng)向生產(chǎn)系統(tǒng)和決策系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，除了顯著提升企業(yè)效率和創(chuàng)新水平外；我們預(yù)測到2025年，每增加1美元ICT投資，將額外獲得5美元的GDP回報。

　　但我們也看到，不同國家數(shù)字化發(fā)展水平的不均衡性持續(xù)擴大，呈現(xiàn)出“馬太效應(yīng)”，處于領(lǐng)跑階段的國家提升越來越快。GCI指標之間的相關(guān)性分析發(fā)現(xiàn)，云是關(guān)鍵引擎之一：當固定寬帶滲透率分別達到10%和35%時，云化率將分別出現(xiàn)兩個明顯的上升拐點；而一旦云化率達到3%時，大數(shù)據(jù)分析和IOT投資會有大幅度提升。

　　我們建議處于起步階段與加速階段的國家，在進行寬帶建設(shè)的同時，必須加強云計算的投資，可以快速推動本國的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。

　　二：推動各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　推動各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　華為首先自己要實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化，才能更好地幫助各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。云服務(wù)成為運營商和各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，華為順應(yīng)這個潮流成立了Cloud BU。我們將強力投資打造開放的公有云平臺；攜手合作伙伴構(gòu)建云生態(tài)。通過幫助運營商網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的云化，與運營商一起，以云服務(wù)的方式，服務(wù)于廣大的行業(yè)客戶，服務(wù)于行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　打造數(shù)字化華為，率先探索和踐行數(shù)字化之道

　　華為自身也將通過數(shù)字化，提升效率和創(chuàng)新力。我們計劃用3~5年時間，打造數(shù)字化華為，積極探索和踐行數(shù)字化之道。對外，通過交易和接觸過程的數(shù)字化，實現(xiàn)客戶、消費者、合作伙伴、供應(yīng)商、員工5類用戶的ROADS體驗，實現(xiàn)快速、敏捷、方便，提升滿意度；對內(nèi)，研發(fā)、供應(yīng)、交付等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化、服務(wù)化，打通跨領(lǐng)域的信息斷點，實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的運營效率。

　　以“華為研發(fā)云”為例，我們依托全球數(shù)據(jù)中心，建設(shè)了10萬桌面云和110萬個虛擬機，實現(xiàn)了代碼上云和作業(yè)上云，使各研發(fā)作業(yè)環(huán)節(jié)時間縮短50%，研發(fā)作業(yè)效率提升約1倍。

　　幫助運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開辟新市場，實現(xiàn)新增長

　　我們幫助運營商實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、運營、業(yè)務(wù)的全面云化。在數(shù)字化的基礎(chǔ)上，發(fā)揮運營商的管道優(yōu)勢，開辟新市場，實現(xiàn)新增長：

　　一方面，幫助運營商發(fā)展視頻業(yè)務(wù)，抓住萬億美元的視頻市場；同時，以云服務(wù)的方式使能垂直行業(yè)數(shù)字化，向企業(yè)和政府客戶提供計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)通信、企業(yè)聯(lián)接和IoT等服務(wù)，參與未來十年內(nèi)15萬億美元的行業(yè)數(shù)字化市場。

　　以德國電信為例，以云，視頻、IoT等發(fā)展新業(yè)務(wù)。

　　面向消費者，德國電信推出了NGTV

　　面向企業(yè)客戶，德國電信推出了OTC（開放電信云），成為奔馳、大眾、博世等著名公司的云服務(wù)提供商。

　　加強EM市場投入，幫助運營商提高RoI，加速紅利釋放

　　我們也看到，EM市場仍然存在巨大的人口紅利，通信的基本需求還遠遠沒有被滿足：EM市場總共約有47億人口，30億人沒有接入互聯(lián)網(wǎng)，8億的家庭沒有接入寬帶；

　　當前制約EM市場發(fā)展的主要障礙就是ROI過低。CAPEX和OPEX居高不下。

　　華為成立了針對EM市場的商業(yè)解決方案部門。比如通過FTTx聯(lián)盟、站點聯(lián)盟等解決資源成本高的問題。

　　通過免傳輸簡易站、Mini OLT等技術(shù)創(chuàng)新降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。

　　通過WTTX等解決方案，快速提供家庭寬帶。

　　通過發(fā)展視頻等業(yè)務(wù)，提高ARPU值。

　　我們包括把全球優(yōu)秀的實踐和經(jīng)驗，與運營商分享，幫助運營商提升能力，提高業(yè)務(wù)發(fā)放速度，降低運維成本等。在部分場景下，投資回報ROI周期從9年縮短到4年左右。

　　我們預(yù)計到2025年，EM將新增20億人的移動互聯(lián)網(wǎng)連接，新增5億家庭寬帶用戶。

　　堅持“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略，助力企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　面向企業(yè)客戶，我們的定位是：成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者和最佳合作伙伴，助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)商業(yè)成功。

　　我們堅持“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略，打造一個云、管、端協(xié)同的平臺；攜手行業(yè)伙伴，構(gòu)建一個開放、合作、共贏的良好生態(tài)。

　　為推進“平臺”和“生態(tài)”戰(zhàn)略落地，華為計劃未來三年投資2億美元新建15個OpenLab，全球OpenLab數(shù)量達到20個。

　　這里分享一個IoT的案例：迅達電梯是世界第二大電梯公司，有上百萬部電梯在全球運行。華為和迅達合作的梯聯(lián)網(wǎng)項目，把電梯運行的參數(shù)實時地傳送到監(jiān)控中心，通過大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)預(yù)防性維護，提升電梯運營安全，并大幅節(jié)約維護成本。

　　依托垂直行業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，構(gòu)建行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)

　　依托垂直行業(yè)聯(lián)盟，構(gòu)建行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)。我們將持續(xù)加大在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)聯(lián)盟、開源社區(qū)、開發(fā)者平臺等領(lǐng)域的建設(shè)和投資，與生態(tài)圈共贏。

　　作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC（Industrial Internet Consortium）Steering Committee（指導(dǎo)委員會）成員，華為推動IIC作為全球統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)平臺，推動與產(chǎn)業(yè)伙伴建立testbed，基于先進的ICT技術(shù)（如LTE-U，邊緣計算，切片，PLC-IOT等），推動行業(yè)形成開放架構(gòu)和標準，并實現(xiàn)跨行業(yè)的協(xié)同，與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟伙伴合作、共贏。

　　三：總結(jié)

　　推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁向新增長之路

　　朋友們，這是一個最好的時代，技術(shù)創(chuàng)新的速度、商業(yè)創(chuàng)新的廣度、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度都前所未有。面向未來，華為堅持為客戶創(chuàng)造價值，與行業(yè)伙伴合作，推動各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助客戶，邁向新增長之路！

　　謝謝大家！