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移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)混亂 或始于iOS封殺微信打賞
mao_mao
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發(fā)表于 2017-04-25 20:34:09  只看樓主 

  歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號(hào):sinachuangshiji

文/老鐵

4月19日下午,微信方面宣布,因?yàn)樘O果規(guī)則變化,微信公眾號(hào)在蘋果iPhone手機(jī)上的贊賞功能關(guān)閉。其后微信方面試圖通過二維碼轉(zhuǎn)賬來規(guī)避蘋果規(guī)則,但隨即也被證明“掙扎無效”,無論是出于抗議還是妥協(xié),微信目前已經(jīng)關(guān)閉了蘋果用戶的打賞通道,安卓手機(jī)可以正常打賞。

當(dāng)然,基于微信的內(nèi)容創(chuàng)作者也將無法接受蘋果用戶的內(nèi)容贊賞。

4月20日,蘋果方面對(duì)此事件發(fā)表官方回應(yīng):微信可以選擇提供App內(nèi)購買讓用戶贊賞他們喜愛的公眾號(hào)運(yùn)營者,如同我們提供這一選擇給所有的開發(fā)者一樣,微信只需正確使用 App內(nèi)購買體系進(jìn)行開發(fā)即可。但前提是,內(nèi)容創(chuàng)作者把30%的用戶打賞金額交給蘋果。

在最新的開發(fā)者規(guī)則中,蘋果有“虛擬物品”(虛擬商品)都必須通過蘋果IAP(In-App Purchase,應(yīng)用內(nèi)購買)機(jī)制的規(guī)定。也意味著,蘋果此舉顯然并非僅針對(duì)微信一家,而是此前所有繞開IAP機(jī)制的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

微信打賞其實(shí)并不在IAP機(jī)制內(nèi)

在微信的開發(fā)者規(guī)則中:虛擬物品”(虛擬商品)都必須通過蘋果IAP機(jī)制,此中關(guān)鍵詞為“虛擬物品”,如游戲裝備、虛擬增值服務(wù)等等,此前游戲公司通過IAP機(jī)制也并無有反對(duì)聲音傳出。

事實(shí)上,微信用戶對(duì)內(nèi)容的打賞行為更近似于C2C用戶的轉(zhuǎn)賬或者用戶不以購買虛擬產(chǎn)品為目的的主動(dòng)付款行為,這與規(guī)則中的“虛擬物品”購買并非一回事。

就在去年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的羅爾詐捐事件中,微信打賞也同樣處于風(fēng)口浪尖上,廣東盈樂律師事務(wù)所主任律師趙波曾在接受媒體采訪時(shí)表示,羅爾事件中,在微信公號(hào)里贊賞、轉(zhuǎn)發(fā)推文捐贈(zèng)的行為更多屬于個(gè)人對(duì)個(gè)人的贈(zèng)予,即贈(zèng)與人將自己的財(cái)產(chǎn)無償給予受贈(zèng)人,受贈(zèng)人表示接受贈(zèng)與。

深究規(guī)則細(xì)節(jié)我們不難發(fā)現(xiàn),基于微信閱讀的用戶打賞行為,其行為無論屬于贈(zèng)予亦或是用戶之間的轉(zhuǎn)賬行為其實(shí)并不在此前蘋果的開發(fā)者規(guī)則限制范圍之內(nèi),事實(shí)上微信在虛擬商品的買賣如表情包購買、游戲充值等支付行為中,已經(jīng)遵守了蘋果的規(guī)定,雖然繁瑣犧牲了部分用戶體驗(yàn),但仍然堅(jiān)持遵守了IAP機(jī)制。

那么問題就來了,為何蘋果仍然要背棄規(guī)則選擇封殺微信打賞行為呢?

亂中取勝 重樹蘋果核心地位

知名互聯(lián)網(wǎng)觀察者魏武揮在其最新的文章中認(rèn)為蘋果需要加強(qiáng)在軟件生態(tài)方面的布局來重振其在資本市場的影響力,更指出蘋果17倍的市盈率低于谷歌的32倍、Facebook的55倍,亞馬遜的224倍,甚至低于微軟的30倍。

實(shí)現(xiàn)軟硬件的均衡發(fā)展或許是目前蘋果在資本市場立竿見影的行為之一。

此次蘋果向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響力最大的微信開刀,顯然是意指此前繞過IAP機(jī)制的所有開發(fā)者,如新聞客戶端打賞、知識(shí)問答甚至未來可能會(huì)包括微信紅包,這勢必要顛覆掉甚至消滅掉已經(jīng)初具規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容打賞模式。

在IAP機(jī)制中,對(duì)于開發(fā)者而言主要限制條件為:1.蘋果方面要抽取30%的流水,提成比例之高已經(jīng)超過當(dāng)前絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的承受范圍;2.無法實(shí)現(xiàn)資金實(shí)時(shí)到賬,資金必須通過蘋果賬戶進(jìn)行中轉(zhuǎn)。其中,蘋果重新回到一切開發(fā)者的絕對(duì)核心位置,支付的過程和資金中轉(zhuǎn)皆是圍繞蘋果進(jìn)行,蘋果重振軟件生態(tài)或許指日可待。

在鐵哥看來,其商業(yè)價(jià)值提高一方面是以犧牲規(guī)則來打壓創(chuàng)業(yè)者為代價(jià)(內(nèi)容打賞也剛處于萌芽期),為私利卻不惜犧牲開發(fā)者的創(chuàng)業(yè)空間,也為剛剛興起的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)蒙上層層陰影,也同時(shí)打擊了內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)業(yè)激情;而另一方面,從監(jiān)管層面看,IAP機(jī)制也可能會(huì)遇到新的問題。

這對(duì)于整個(gè)蘋果生態(tài)并非是一件好事,但蘋果方面為了商業(yè)開始以“規(guī)則解釋權(quán)”作為主要增長點(diǎn),真是令人稱奇。

那么,蘋果此舉對(duì)接下來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有哪些破壞性呢?

將持續(xù)惡化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)在撰寫此文前,鐵哥咨詢了一些App開發(fā)者,對(duì)于此次事件有幾方面觀點(diǎn)值得注意:1.基于內(nèi)容贊賞的創(chuàng)業(yè)將一夜回到解放前,30%的提點(diǎn)會(huì)稀釋創(chuàng)作者的激情,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出得不到確切的保障;2.開發(fā)者在蘋果生態(tài)的開發(fā)制約條件增加,商業(yè)模式的確立開始將蘋果生態(tài)作為重要參考因素,第一財(cái)經(jīng)也披露,此前已經(jīng)有數(shù)萬的App由于IAP機(jī)制的問題被蘋果強(qiáng)行下架。

對(duì)微信開刀,大量的開發(fā)者卻不寒而栗,這對(duì)于正在蓬勃發(fā)展中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)絕非好的消息。

此外,部分聲音也擔(dān)心安卓手機(jī)廠商會(huì)以蘋果為榜樣,將IAP機(jī)制進(jìn)行到底。

當(dāng)前手機(jī)廠商都在進(jìn)行新的商業(yè)模式探索,支付是作為重要的探索方向而存在,如小米在2016年初收購捷付睿通獲取支付牌照,OPPO也早在2013年便于招行進(jìn)行“手機(jī)錢包”合作,華為亦有華為錢包參與移動(dòng)支付競爭。由于當(dāng)前的移動(dòng)支付仍然以主流的支付寶和微信支付為主,手機(jī)廠商的移動(dòng)支付市場份額并不高。

但蘋果封掉微信贊賞給整個(gè)行業(yè)帶了個(gè)極其不好的示范:在正面戰(zhàn)場中無法取勝,以規(guī)則強(qiáng)行用戶使用其支付。手機(jī)廠商以蘋果為榜樣強(qiáng)制其生態(tài)體系內(nèi)App支付通過其支付產(chǎn)品便絕非聳人聽聞,有蘋果在前,廠商們的行為自然具有一定正當(dāng)性。

據(jù)外媒的最新數(shù)據(jù)顯示,iOS在中國的市場份額已經(jīng)到歷史最低點(diǎn),市占率已經(jīng)從之前的22.1%,狂降至13.2%(下滑了8.9%),Android系統(tǒng)則從原來的77.1%市占率飆升至86.4%。

雙方一旦聯(lián)手,開發(fā)者真是沒有任何喘息的機(jī)會(huì)。

當(dāng)蘋果向開發(fā)者開刀,嚴(yán)重惡化了剛有好轉(zhuǎn)的移動(dòng)開發(fā)市場,蘋果罪責(zé)難逃。當(dāng)行業(yè)競爭開始以生態(tài)和規(guī)則為借口,以規(guī)則解釋權(quán)為武器時(shí),我們還希望他們有何創(chuàng)新力呢?


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