本以為和樂視的合作能夠幫助酷派這個老牌手機(jī)品牌走出泥淖，但從現(xiàn)狀來看，酷派的復(fù)興還有很長的路要走。

　　來源：界面新聞 作者：饒文怡

　　酷派還能走多遠(yuǎn)？

　　就在4月21日，酷派發(fā)布公告稱，截止2017年3月31日經(jīng)營虧損約為港幣4.6億元，預(yù)計2017年上半年經(jīng)營虧損會擴(kuò)大到港幣6億-8億元之間；相比去年同期經(jīng)營虧損港幣1.628億元，出現(xiàn)較大經(jīng)營業(yè)績下滑。

　　此外，公告還表示，酷派的營業(yè)收入同比也將下滑超過50%；主要原因在于，市場競爭激烈，而酷派本身的新產(chǎn)品仍未上市，導(dǎo)致銷售收入下滑。

　　幾天后，4月26日，酷派再次發(fā)出公告，表示再次推遲2016年全年財報發(fā)布日期，預(yù)計將在五月底之前公布財報，原因在于需要更多的時間核實財務(wù)數(shù)據(jù)。目前，酷派的股票依然在港交所暫時停牌。

　　這已經(jīng)是酷派第二次宣布延后發(fā)布年報了。

　　根據(jù)先前的預(yù)計，它們本應(yīng)在今年三月底之前發(fā)布2016年的全年財報，但不久前的一份公告表示，它們把發(fā)布日期延后到了四月底。現(xiàn)在看來，外界想讀到酷派的2016年報，還得再等一會兒。

　　年報姍姍來遲的背后，折射出的是酷派這家老牌手機(jī)廠商的窘境。這家曾經(jīng)和中興、華為、聯(lián)想并稱的國內(nèi)手機(jī)品牌“四大天王”，在智能機(jī)時代到來后卻開始遇到危機(jī)。

　　首要問題來自渠道商方面。市場研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的高級分析師吳怡雯告訴界面新聞，運營商降低了對智能手機(jī)的直接補(bǔ)貼；這對依賴運營商渠道的酷派而言，是比較大的打擊。

　　另外，作為上市公司的酷派也遭遇到了短期業(yè)績的壓力，這是其余競爭對手所不需面對的。為此，酷派必須不斷地針對市場的要求采取變化，包括將旗下的大神和ivvi兩個子品牌剝離，僅剩下酷派品牌本身；同時希望通過樹立全新的高端系列“鋒尚”，提升品牌本身的時尚元素；引入360作為合作伙伴等。

　　但這并沒有帶來預(yù)想中的效果，就連酷派和360的合作最終也只是落得一個不歡而散。吳怡雯表示，在過去幾年中，酷派頻繁地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，背后的不連貫性對酷派的長期成長是不利的。

　　轉(zhuǎn)型不順的直接結(jié)果是市場占有率的下滑。現(xiàn)在的市場上，使用酷派品牌手機(jī)的用戶已不多見。第一手機(jī)界研究院所發(fā)布的《2016年度中國暢銷手機(jī)市場分析報告》顯示，酷派在2016年的銷量在全國范圍內(nèi)僅排到第九名，勉強(qiáng)留在了前十之列。

　　除了市場份額之外，酷派的營收水平也在近年呈現(xiàn)出下挫趨勢。財報數(shù)據(jù)顯示，酷派在2014年的營業(yè)收入達(dá)到了港幣249億元，這一數(shù)字在2015年下跌到了港幣146.7億元，跌幅達(dá)到了41.1%；而根據(jù)公告說法，2016年酷派的營收預(yù)期同樣不樂觀。

　　2016年8月，為了進(jìn)一步適應(yīng)市場的節(jié)奏，酷派請來了前榮耀總裁劉江峰出任公司CEO，希望借助他在手機(jī)領(lǐng)域方面的經(jīng)驗重振品牌。在此前接受界面新聞的采訪時，劉江峰就表示，在接手酷派之后，除了給品牌瘦身之外，他還會重新梳理公司的戰(zhàn)略和組織文化，希望將公司帶回正軌。

　　對于未來，劉江峰給出的目標(biāo)是要在2017年實現(xiàn)盈利，五年內(nèi)酷派銷量過億，并重回手機(jī)行業(yè)第一的位置。

　　為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，酷派還請來了“外援”——2016年6月17日，樂視第二次出資10.47億港元（約合8.95億元人民幣）購入酷派股份，成為酷派單一控股股東。賈躍亭也成為了酷派集團(tuán)的主席。

　　從當(dāng)時的背景來看，引入樂視作為大股東應(yīng)該算是一個不錯的選擇。作為一家以運營商渠道為主的手機(jī)品牌，酷派向來缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，樂視的加入可以彌補(bǔ)它們在這個層面的不足。此外，在當(dāng)時，尚未陷入資金困局的樂視依然可以為酷派提供充足的彈藥，幫助它們重新搭建渠道，拓展市場。

　　樂視方面也表示，在入股酷派之后，會將兩家的內(nèi)容、技術(shù)、供應(yīng)鏈、渠道等資源進(jìn)一步整合，打造內(nèi)部生態(tài)。賈躍亭就曾經(jīng)表示，要在未來一兩年內(nèi)實現(xiàn)樂視+酷派生態(tài)手機(jī)一億臺的銷量。

　　只是，樂視自2016年下半年以來遇到的麻煩，給這次合作的前景蒙上了一層濃重的陰影。

　　界面新聞此前曾經(jīng)報道過，自2016年11月以來，有不少供應(yīng)商公開表示，樂視方面拖欠了它們巨額賬款，并已經(jīng)拒絕為樂視供貨。受到牽連的供應(yīng)商包括高通、夏普、舜宇光學(xué)、信利半導(dǎo)體、瑞聲科技等，大多集中在手機(jī)領(lǐng)域。

　　欠款消息隨后開始發(fā)酵，不少規(guī)模較小的供應(yīng)商開始選擇以維權(quán)的方式像樂視討要說法。去年12月，界面新聞報道了樂視手機(jī)返修供應(yīng)商天津泓福瑞電子有限公司到北京樂視大廈討要欠款的新聞。

　　這一系列負(fù)面消息的傳出不僅影響了樂視在資本市場上的腳步，酷派也被殃及池魚。自去年11月以來，酷派的股價一路下挫，最低時一度跌到了每股港幣0.66元；在本次停牌前，酷派的股價停留在了每股港幣0.72元。去年11月21日，酷派方面就曾經(jīng)發(fā)布了盈利預(yù)警，稱預(yù)計2016年度將錄得約港幣30億元的虧損。從結(jié)果來看，和樂視的聯(lián)姻不僅沒有給酷派帶來好處，反而是將其往低谷中再推了一把。

　　而酷派方面也似乎正試圖淡化其與樂視之間的聯(lián)系。在早前進(jìn)行的博鰲亞洲論壇2017年年會上，劉江峰就公開表示，酷派和樂視是兩個公司，樂視的資金情況不會對酷派帶來太大影響。然而真實影響如何，外界仍不得而知。

　　“在樂視和酷派的交易宣布之時，大家普遍期待著1+1>2的協(xié)同效應(yīng)，”針對這次合作，吳怡雯如是評價，“樂視的內(nèi)容生態(tài)，網(wǎng)上渠道，和資金支持都是酷派當(dāng)時值得期待的發(fā)展助力；但這些助力可能在短期內(nèi)因為樂視本身的危機(jī)而難以實現(xiàn)�！�

　　當(dāng)然，作為一家有著深厚基礎(chǔ)的手機(jī)廠商，即便離開了樂視，酷派也能夠憑借著自身在技術(shù)和專利上的積累繼續(xù)存活。有數(shù)據(jù)顯示，酷派目前已經(jīng)持有7000多項專利，其中90%以上都與手機(jī)相關(guān)，這一數(shù)字超過了不少手機(jī)品牌。在此前接受界面新聞的采訪時，中國手機(jī)聯(lián)盟秘書長王艷輝就評價稱，即使酷派沒有轉(zhuǎn)型成功，還是可以做一家小而美的品牌。

　　不過對于酷派而言，這也許是它們最不想面對的一個結(jié)果。內(nèi)部人士告訴界面新聞記者，酷派即將在今年五月底發(fā)布一部新手機(jī)，這將會是它們繼2016年12月以來發(fā)布的第一款新產(chǎn)品。不知道這次新產(chǎn)品的問世，又會將酷派引向何方？