兩年前的Flint Center,蘋(píng)果CEO蒂姆庫(kù)克興奮的在這個(gè)30年前史蒂芬喬布斯發(fā)布Macintosh的舞臺(tái)上,首次向全球展示自己領(lǐng)導(dǎo)的第一款產(chǎn)品——Apple Watch。一夜之間,媒體與果粉興奮的仿佛回到了喬布斯登臺(tái)介紹初代iPhone的那天。
而在兩年后的今天,隨著智能手表產(chǎn)品逐步褪去新鮮感,Apple Watch雖然依靠蘋(píng)果光環(huán)成功吃下行業(yè)“半壁江山”,但它似乎離“改變世界”的愿景愈來(lái)愈遠(yuǎn)。
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都說(shuō)Apple Watch賣(mài)得不錯(cuò),但它究竟出貨多少?
上周,蘋(píng)果發(fā)布了2017年Q2季度財(cái)報(bào),蒂姆庫(kù)克依舊沒(méi)忘了大方表?yè)P(yáng)了Apple Watch的表現(xiàn),并強(qiáng)調(diào)它比去年同期需求翻了一倍,事實(shí)上這樣空洞的表演是每季度蘋(píng)果財(cái)報(bào)的慣例,Apple Watch銷(xiāo)量毫無(wú)疑問(wèn)成為了蘋(píng)果財(cái)報(bào)中隱藏的秘密。
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有趣的是,蘋(píng)果一向樂(lè)于向外界分享自己的銷(xiāo)量數(shù)字,比如iPhone,這是蘋(píng)果營(yíng)收的絕對(duì)主力;又比如Mac,它的銷(xiāo)售數(shù)字是蘋(píng)果嘲笑PC行業(yè)的基礎(chǔ);甚至連不斷下滑的iPad都擁有自己的銷(xiāo)售數(shù)字,可蘋(píng)果卻一直對(duì)Apple Watch的銷(xiāo)售數(shù)字會(huì)莫若深。
不過(guò)雖然蘋(píng)果三緘其口,我們卻還是能從第三方數(shù)據(jù)中窺得Apple Watch的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics此前發(fā)布的2017年全球可穿戴設(shè)備出貨量顯示,Q1季度全球可穿戴設(shè)備出貨約2200萬(wàn)臺(tái),蘋(píng)果已經(jīng)超越老對(duì)手Fitbit和小米,成為全球最大可穿戴設(shè)備制造廠商,報(bào)告中蘋(píng)果的市場(chǎng)占有率達(dá)到了16%,契合總量數(shù)據(jù),可以大約得出Apple Watch取得了350w臺(tái)的銷(xiāo)量。
無(wú)疑Apple Watch一直都是智能手表市場(chǎng)的生力軍,比如在去年Q4季度,Canalys數(shù)據(jù)就表明Apple Watch銷(xiāo)售達(dá)到了520萬(wàn)塊,占到了當(dāng)季智能手表市場(chǎng)63% 份額,而整年Apple Watch銷(xiāo)售總量也突破了千萬(wàn)占到了49%的份額,比第二第三名的Fitbit以及三星加起來(lái)都多。
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Apple Watch稱(chēng)霸了智能手表市場(chǎng) 但仍然不值得蘋(píng)果驕傲
那既然如此?蘋(píng)果為什么會(huì)對(duì)Apple Watch銷(xiāo)量避而不談呢?這無(wú)疑和智能手表市場(chǎng)毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn)的規(guī)模有關(guān),在Apple Watch出世前,2014年全球智能手表出貨量?jī)H不到50萬(wàn)部,而在2015年,伴隨著Android Wear系統(tǒng)更新以及Apple Watch的推出,整體市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破千萬(wàn)。但在兩年后,它仍然保持著尷尬的千萬(wàn)級(jí)體量,IDC預(yù)估的2017以及2016智能手表出貨量仍舊持平。
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智能手表市場(chǎng)前景的模糊幾乎是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),它的活力甚至還比不上持續(xù)下滑的平板電腦市場(chǎng),2016年Above Avalon分析師Neil Cybart發(fā)布報(bào)告顯示,全球每賣(mài)出一塊智能手表,就有10部平板電腦和78部智能手機(jī)出貨。全球2016年智能手機(jī)出貨量接近15億部,平板電腦都有近2億臺(tái)銷(xiāo)量,在這樣的體量面前,智能手表不管是產(chǎn)值還是保有數(shù)量,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。
此外,Apple Watch在財(cái)報(bào)中雖然沒(méi)有具體銷(xiāo)售數(shù)字,但卻提供了營(yíng)收數(shù)字,在剛剛公布的Q2財(cái)報(bào)中,Apple Watch與藍(lán)牙耳機(jī)共同計(jì)入財(cái)報(bào)中“其他”項(xiàng),它們都顯示出了極好的上升勢(shì)頭,共創(chuàng)造了28億美元營(yíng)收;而不斷下滑的“iPhone”業(yè)務(wù)卻創(chuàng)造了332.49億美元營(yíng)收, Apple Watch的盈利前景,著實(shí)不容樂(lè)觀。
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至此,不難寫(xiě)下定論,Apple Watch雖然已經(jīng)是行業(yè)的領(lǐng)先,但卻從沒(méi)有真正走入主流,沒(méi)有打開(kāi)市場(chǎng)對(duì)于智能手表的真正需求。故而相比蘋(píng)果在手機(jī)、電腦業(yè)務(wù)的體量,Apple Watch的銷(xiāo)量的確顯得有些“難以啟齒”。
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兩年過(guò)去了 似乎真的沒(méi)那么需要Apple Watch
智能手表行業(yè)的頹勢(shì)或許是多方原因造成的,但產(chǎn)品本身的問(wèn)題不容置疑地成為當(dāng)前局面的主因。至少Apple Watch本身就不夠理想。
作為Apple Watch的第一代用戶(hù),起初它并不在我的購(gòu)買(mǎi)清單中,但在瀏覽蘋(píng)果官網(wǎng)以及查看了眾多理想化的使用場(chǎng)景描述后,最終它成為了我購(gòu)買(mǎi)的第一款智能手表產(chǎn)品。如今2年過(guò)去了,雖然手表的日常提醒非常方便,但我必須承認(rèn)我的生活并沒(méi)有那么需要它,并且當(dāng)有人向我詢(xún)問(wèn)是否該買(mǎi)Apple Watch時(shí),我都會(huì)以出不置可否的尷尬回應(yīng)。
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在購(gòu)買(mǎi)Apple Watch初期,我樂(lè)于嘗試手表應(yīng)用,比如常見(jiàn)的QQ、微信、地圖都有Apple Watch的專(zhuān)屬應(yīng)用,但問(wèn)題是手表的SoC并不能很好的發(fā)揮性能,在使用這些第三方應(yīng)用時(shí)難以避免的會(huì)遭遇卡頓問(wèn)題。點(diǎn)開(kāi)后往往需要等待長(zhǎng)時(shí)間才能看到內(nèi)容,等待的過(guò)程中掏出手機(jī)查看信息反而更快更方便。
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事實(shí)上,雖然2年間Apple Watch的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)相當(dāng)豐富,但它們?nèi)耘f與熟悉的手機(jī)版應(yīng)用相去甚遠(yuǎn),其中的大部分應(yīng)用運(yùn)行情況相當(dāng)不穩(wěn)定,或者毫無(wú)功能性可言,有不少常用應(yīng)用甚至集兩大缺點(diǎn)于一身,幾乎所有的常用應(yīng)用都無(wú)法脫離iPhone使用。
同時(shí),Apple Watch的小屏幕也令大部分操作顯得別扭,比如我時(shí)常會(huì)選擇使用Apple Pay付款,抬起手表付款看上去的非常方便。但是一旦在手表上設(shè)置Apple Pay,系統(tǒng)就會(huì)強(qiáng)制要求在手表上設(shè)置保護(hù)密碼,胖子粗壯的手指在42mm表盤(pán)的12鍵盤(pán)上輸入,準(zhǔn)確率你也能想象了。
最終經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用后你會(huì)發(fā)現(xiàn),Apple Watch主打的運(yùn)動(dòng)追蹤、移動(dòng)支付以及消息通知功能雖然看上去很美,但其實(shí)iPhone本身已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn),而孱弱的性能令手表運(yùn)行緩慢,缺乏獨(dú)立的數(shù)據(jù)通信令它無(wú)法脫離iPhone,與其如此,對(duì)于普通用戶(hù)而言為什么不直接使用iPhone呢?
所以,當(dāng)初期的熱情過(guò)去后,Apple Watch只能成為一款擁有可切換表盤(pán)的數(shù)字手表,至于其他的功能,我實(shí)在沒(méi)有勇氣再?lài)L試。而這些問(wèn)題不局限于Apple Watch,幾乎是擺在所有智能手表面前的通病,只不過(guò)它們的用戶(hù)體量更小,用戶(hù)的聲音更難被外界聽(tīng)到。
哦,對(duì)了,當(dāng)這篇文章發(fā)稿時(shí),我突然意識(shí)到我的手上并沒(méi)有佩戴Apple Watch,它仍在我的書(shū)桌上默默地充著電,至于上一次帶上它出門(mén)是什么時(shí)候?不!我已經(jīng)想不起來(lái)了。