兩年前的Flint Center,蘋果CEO蒂姆庫克興奮的在這個30年前史蒂芬喬布斯發(fā)布Macintosh的舞臺上,首次向全球展示自己領(lǐng)導(dǎo)的第一款產(chǎn)品——Apple Watch。一夜之間,媒體與果粉興奮的仿佛回到了喬布斯登臺介紹初代iPhone的那天。
而在兩年后的今天,隨著智能手表產(chǎn)品逐步褪去新鮮感,Apple Watch雖然依靠蘋果光環(huán)成功吃下行業(yè)“半壁江山”,但它似乎離“改變世界”的愿景愈來愈遠。
都說Apple Watch賣得不錯,但它究竟出貨多少?
上周,蘋果發(fā)布了2017年Q2季度財報,蒂姆庫克依舊沒忘了大方表揚了Apple Watch的表現(xiàn),并強調(diào)它比去年同期需求翻了一倍,事實上這樣空洞的表演是每季度蘋果財報的慣例,Apple Watch銷量毫無疑問成為了蘋果財報中隱藏的秘密。
有趣的是,蘋果一向樂于向外界分享自己的銷量數(shù)字,比如iPhone,這是蘋果營收的絕對主力;又比如Mac,它的銷售數(shù)字是蘋果嘲笑PC行業(yè)的基礎(chǔ);甚至連不斷下滑的iPad都擁有自己的銷售數(shù)字,可蘋果卻一直對Apple Watch的銷售數(shù)字會莫若深。
不過雖然蘋果三緘其口,我們卻還是能從第三方數(shù)據(jù)中窺得Apple Watch的銷售數(shù)據(jù),根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Strategy Analytics此前發(fā)布的2017年全球可穿戴設(shè)備出貨量顯示,Q1季度全球可穿戴設(shè)備出貨約2200萬臺,蘋果已經(jīng)超越老對手Fitbit和小米,成為全球最大可穿戴設(shè)備制造廠商,報告中蘋果的市場占有率達到了16%,契合總量數(shù)據(jù),可以大約得出Apple Watch取得了350w臺的銷量。
無疑Apple Watch一直都是智能手表市場的生力軍,比如在去年Q4季度,Canalys數(shù)據(jù)就表明Apple Watch銷售達到了520萬塊,占到了當季智能手表市場63% 份額,而整年Apple Watch銷售總量也突破了千萬占到了49%的份額,比第二第三名的Fitbit以及三星加起來都多。
Apple Watch稱霸了智能手表市場 但仍然不值得蘋果驕傲
那既然如此?蘋果為什么會對Apple Watch銷量避而不談呢?這無疑和智能手表市場毫無長進的規(guī)模有關(guān),在Apple Watch出世前,2014年全球智能手表出貨量僅不到50萬部,而在2015年,伴隨著Android Wear系統(tǒng)更新以及Apple Watch的推出,整體市場規(guī)模已經(jīng)突破千萬。但在兩年后,它仍然保持著尷尬的千萬級體量,IDC預(yù)估的2017以及2016智能手表出貨量仍舊持平。
智能手表市場前景的模糊幾乎是一個不爭的事實,它的活力甚至還比不上持續(xù)下滑的平板電腦市場,2016年Above Avalon分析師Neil Cybart發(fā)布報告顯示,全球每賣出一塊智能手表,就有10部平板電腦和78部智能手機出貨。全球2016年智能手機出貨量接近15億部,平板電腦都有近2億臺銷量,在這樣的體量面前,智能手表不管是產(chǎn)值還是保有數(shù)量,都遠遠不如。
此外,Apple Watch在財報中雖然沒有具體銷售數(shù)字,但卻提供了營收數(shù)字,在剛剛公布的Q2財報中,Apple Watch與藍牙耳機共同計入財報中“其他”項,它們都顯示出了極好的上升勢頭,共創(chuàng)造了28億美元營收;而不斷下滑的“iPhone”業(yè)務(wù)卻創(chuàng)造了332.49億美元營收, Apple Watch的盈利前景,著實不容樂觀。
至此,不難寫下定論,Apple Watch雖然已經(jīng)是行業(yè)的領(lǐng)先,但卻從沒有真正走入主流,沒有打開市場對于智能手表的真正需求。故而相比蘋果在手機、電腦業(yè)務(wù)的體量,Apple Watch的銷量的確顯得有些“難以啟齒”。
兩年過去了 似乎真的沒那么需要Apple Watch
智能手表行業(yè)的頹勢或許是多方原因造成的,但產(chǎn)品本身的問題不容置疑地成為當前局面的主因。至少Apple Watch本身就不夠理想。
作為Apple Watch的第一代用戶,起初它并不在我的購買清單中,但在瀏覽蘋果官網(wǎng)以及查看了眾多理想化的使用場景描述后,最終它成為了我購買的第一款智能手表產(chǎn)品。如今2年過去了,雖然手表的日常提醒非常方便,但我必須承認我的生活并沒有那么需要它,并且當有人向我詢問是否該買Apple Watch時,我都會以出不置可否的尷尬回應(yīng)。
在購買Apple Watch初期,我樂于嘗試手表應(yīng)用,比如常見的QQ、微信、地圖都有Apple Watch的專屬應(yīng)用,但問題是手表的SoC并不能很好的發(fā)揮性能,在使用這些第三方應(yīng)用時難以避免的會遭遇卡頓問題。點開后往往需要等待長時間才能看到內(nèi)容,等待的過程中掏出手機查看信息反而更快更方便。
事實上,雖然2年間Apple Watch的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)相當豐富,但它們?nèi)耘f與熟悉的手機版應(yīng)用相去甚遠,其中的大部分應(yīng)用運行情況相當不穩(wěn)定,或者毫無功能性可言,有不少常用應(yīng)用甚至集兩大缺點于一身,幾乎所有的常用應(yīng)用都無法脫離iPhone使用。
同時,Apple Watch的小屏幕也令大部分操作顯得別扭,比如我時常會選擇使用Apple Pay付款,抬起手表付款看上去的非常方便。但是一旦在手表上設(shè)置Apple Pay,系統(tǒng)就會強制要求在手表上設(shè)置保護密碼,胖子粗壯的手指在42mm表盤的12鍵盤上輸入,準確率你也能想象了。
最終經(jīng)過一段時間的使用后你會發(fā)現(xiàn),Apple Watch主打的運動追蹤、移動支付以及消息通知功能雖然看上去很美,但其實iPhone本身已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn),而孱弱的性能令手表運行緩慢,缺乏獨立的數(shù)據(jù)通信令它無法脫離iPhone,與其如此,對于普通用戶而言為什么不直接使用iPhone呢?
所以,當初期的熱情過去后,Apple Watch只能成為一款擁有可切換表盤的數(shù)字手表,至于其他的功能,我實在沒有勇氣再嘗試。而這些問題不局限于Apple Watch,幾乎是擺在所有智能手表面前的通病,只不過它們的用戶體量更小,用戶的聲音更難被外界聽到。
哦,對了,當這篇文章發(fā)稿時,我突然意識到我的手上并沒有佩戴Apple Watch,它仍在我的書桌上默默地充著電,至于上一次帶上它出門是什么時候?不!我已經(jīng)想不起來了。