C114訊 5月26日消息（樂思）今日，聯(lián)想集團發(fā)布了2016/17財年全年財報。2016財年，聯(lián)想集團的收入同比下跌4%至430.35 億美元。聯(lián)想方面表示，下跌主要是由于智能手機和數(shù)據(jù)中心業(yè)務經(jīng)歷業(yè)務轉型所致。

據(jù)悉，本財年，聯(lián)想的移動業(yè)務除稅前經(jīng)營虧損5.66 億美元。聯(lián)想把虧損的主要原因歸咎于新產(chǎn)品發(fā)布的品牌和營銷費用增加和主要零件成本增加所致。這已經(jīng)不是移動業(yè)務第一次拖累聯(lián)想的總體業(yè)績了。2015年以后，聯(lián)想的手機業(yè)務在中國市場的出貨量一路下滑，到了2016年出貨量或已不足500萬臺。

在面對連續(xù)下跌的份額和下滑的業(yè)績，楊元慶決意親自操刀，從人事、架構上調整，引入渠道資源。其曾在一個月內連續(xù)引入4名高管，前不久又召回了原掌管聯(lián)想移動業(yè)務的劉軍。2017年還沒過半，聯(lián)想就已經(jīng)經(jīng)歷了4、5次高管變動。但是頻繁的換帥是否能幫助聯(lián)想挽回手機業(yè)務的頹勢？

移動業(yè)務虧損5.66億美元

根據(jù)財報，2016/17財年，聯(lián)想集團對其移動業(yè)務進行戰(zhàn)略轉型，在世界其他地區(qū) (中國以外地區(qū))市場表現(xiàn)強勁，而中國區(qū)正處于重新定位階段。聯(lián)想集團的移動業(yè)務在拉丁美洲的銷量錄得強勁增長，并在西歐呈現(xiàn)突破的表現(xiàn)，同時保持其于新興國家如印度的穩(wěn)固地位。于本財年，移動業(yè)務于以上三個地區(qū)的銷量分別錄得同比上升8%、36%及 11%。

但是由于聯(lián)想正經(jīng)歷業(yè)務轉型包括重建品牌和重組分銷渠道的戰(zhàn)略，所以在中國的收入和銷量繼續(xù)錄得下跌。因此，聯(lián)想集團在年內錄得的全球智能手機銷量同比下跌 22%，其全球智能手機市場份額在本財年錄得 3.5%。

截至2017年3月31日止財年，聯(lián)想集團移動業(yè)務的收入同比下跌 10%至 77.07 億美元，移動業(yè)務占聯(lián)想集團整體收入約 18%。新產(chǎn)品包括 Moto G 和 Moto Z 及更為精簡的產(chǎn)品組合，帶動平均銷售價格的提升，從而減低銷量下降對收入所造成的影響。

聯(lián)想方面表示，移動業(yè)務集團于回顧期內的除稅前經(jīng)營虧損為5.66 億美元，聯(lián)想給出的虧損原因是新產(chǎn)品發(fā)布的品牌和營銷費用增加和主要零件成本增加所致。

頻繁換帥難檔手機頹勢

由于此前嚴重依賴運營商渠道，聯(lián)想在新一輪的手機市場競爭中錯失良機。在收購摩托羅拉、推出新品牌、人事調整后，聯(lián)想仍舊未能重回巔峰。

眾所周知，聯(lián)想曾經(jīng)位列中國手機市場的第一梯隊。2014年聯(lián)想以29億美元的代價從谷歌手中接手了摩托羅拉公司移動業(yè)務，其最初目的是為了專利及海外市場的開拓。但是意料之外的是，收購Moto還不到一年，聯(lián)想智能手機就排在了小米和三星之后，位列第三；到2015年底，已跌出前五。

據(jù)此前媒體報道，2015年，聯(lián)想虧損了1.28億美元，國內手機銷量僅有1500萬臺，比起2014年4730萬臺的數(shù)據(jù)，下降幅度可謂驚人。而到了2016年，這一數(shù)據(jù)已降至不足500萬臺。

2015年時聯(lián)想移動業(yè)務正是由劉軍負責，但是由于移動業(yè)務盈利甚微，甚至游走在虧損的邊緣，讓楊元慶失去了耐心。2015年6月初，聯(lián)想方面發(fā)布《聯(lián)想集團高管變動媒體聲明》，劉軍不再擔任移動業(yè)務集團總裁以及摩托羅拉管理委員會主席職務等職務。

劉軍離開后，聯(lián)想集團高級副總裁陳旭東接替劉軍負責聯(lián)想移動，其首發(fā)了ZUK系列智能手機，主打線上戰(zhàn)略。聯(lián)想一度很看好這一品牌。據(jù)悉，聯(lián)想的手機品牌在最多的時候有四個，但是多品牌戰(zhàn)略也讓聯(lián)想實現(xiàn)高出貨量，反而因為定位不明確讓運營更加困難，為了讓手機業(yè)務盈利，陳旭東大刀闊斧砍掉了大部分產(chǎn)品線，但是最終也沒能挽救聯(lián)想手機，而且曾經(jīng)承載聯(lián)想創(chuàng)新重任的ZUK也被并入Moto移動。

楊元慶計劃重振手機業(yè)務，開始了又一輪的人事調整。2月24日，聯(lián)想任命原三星高管姜震為副總裁，全面負責MBG中國業(yè)務的產(chǎn)品策略及產(chǎn)品管理。3月初，聯(lián)想移動迎來原天翼電信終端的銷售操盤執(zhí)行人朱涵。十幾天后，原中國電信終端公司總經(jīng)理馬道杰空降聯(lián)想，擔任聯(lián)想集團副總裁、MBG中國業(yè)務常務副總裁。

不久后聯(lián)想又迎來了同樣有著運營商背景的聯(lián)想集團新任副總裁虞杲，他原來是中國移動通信集團終端公司浙江省分公司總經(jīng)理。5月16日，楊元慶發(fā)表內部信，召回劉軍，讓其擔任集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁，領導中國平臺及中國區(qū)個人電腦及智能設備集團（PCSD）業(yè)務。2017年還未過半，聯(lián)想就已經(jīng)經(jīng)歷了四到五次高管調整，這是在哪一家公司都不多見的。

從聯(lián)想的人事調整可以看出，聯(lián)想仍在努力扭轉時局，但是當下國內智能手機市場已進入飽和階段，根據(jù)IDC最新發(fā)布的一季度手機報告，中國智能手機市場的前五名當前是華為、OPPO、vivo、蘋果和小米，而且它們在線上線下，高端低端各有所長。這五大廠商在今年第一季度占據(jù)了中國智能手機市場70.4%的市場份額。

再加之每家手機廠商都有各自制勝的法寶，例如華為靠核心技術，OPPO和vivo靠線下渠道，榮耀和小米占據(jù)線上市場優(yōu)勢，而聯(lián)想要靠什么才能與這些手機廠商抗衡呢？