本文來(lái)源品途網(wǎng)

　　為什么富士康一直以來(lái)穩(wěn)步上升，業(yè)務(wù)火的一塌糊涂。而同樣是做電子產(chǎn)品、智能手機(jī)，技術(shù)專利更高一籌的HTC卻剛剛發(fā)達(dá)就盛極轉(zhuǎn)衰了呢？

　　為什么三星能在全球市場(chǎng)保持持久的勢(shì)頭，而在大陸市場(chǎng)則遭遇持續(xù)斷崖式下跌？

　　蘋(píng)果接連挑起與高通、Imagination、Nokia的專利群戰(zhàn)，他們背后到底打的是什么？

　　近來(lái)圍繞著蘋(píng)果的幾場(chǎng)專利大戰(zhàn)，頗為引人注目。

　　今年1月，蘋(píng)果先是主動(dòng)挑起與高通的專利戰(zhàn)，在中美兩國(guó)發(fā)起對(duì)高通的專利訴訟，指控高通公司壟斷無(wú)線設(shè)備芯片市場(chǎng)，以及濫用市場(chǎng)支配地位等，索賠了巨額補(bǔ)償。

　　然后又宣布不再使用合作伙伴Imagination家的GPU IP，為挽回投資者信心的Imagination宣布將就專利問(wèn)題起訴蘋(píng)果。

　　接著，黑莓對(duì)高通的專利費(fèi)糾紛，又大獲全勝，獲得回款！

　　跟著，高通公司向四家蘋(píng)果產(chǎn)品的ODM廠商富士康、和碩、緯創(chuàng)和仁寶電子提起訴訟，控告其未支付權(quán)利金。

　　5月12日，Intel與三星站在了蘋(píng)果這邊，針對(duì)美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)對(duì)高通的申訴案，提出了非當(dāng)事人意見(jiàn)陳述書(shū)聲援FTC。

　　前兩天，蘋(píng)果又與Nokia達(dá)成了專利糾紛和解，Nokia撤銷(xiāo)了在美國(guó)、德國(guó)3家法院的訴訟。

　　一邊是排著隊(duì)痛打高通，連三星這樣的死對(duì)手都上場(chǎng)幫忙；一邊連累到小弟，成為博弈棋子；一邊是橫跨美國(guó)、中國(guó)、歐洲多地區(qū)的專利博弈。

　　這場(chǎng)大戲人們只覺(jué)得贏得過(guò)癮，其實(shí)在這些喧鬧背后，公司作為國(guó)家地區(qū)間利益代表進(jìn)行的廝殺，才是事件的最核心。

　　而這幾個(gè)案件的連縱逐鹿，跟當(dāng)年微軟的反壟斷世紀(jì)大戰(zhàn)比起來(lái)，簡(jiǎn)直就是小兒科。

　　世界首富的皇冠惹人妒忌，引爆世紀(jì)危機(jī)

　　1990年代，微軟的業(yè)務(wù)從售賣(mài)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，轉(zhuǎn)身成為Windows系統(tǒng)軟硬件OEM提供商，然后又做到了office企業(yè)辦公軟件領(lǐng)域�？恐�與Intel結(jié)成聯(lián)盟，一口氣搶下了美國(guó)科技界大佬IBM、甲骨文Oracle、思科Cisco等公司手中的業(yè)務(wù)。正值壯年的比爾·蓋茨也順利榮登世界首富。

　　照當(dāng)時(shí)微軟的發(fā)展勢(shì)頭，包括瀏覽器、社交軟件、郵箱、多媒體播放器等等在內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)，都要被微軟搶走。完全不給其他科技公司任何發(fā)展空間。

　　這時(shí)候以甲骨文Oracle、思科Cisco為首的美國(guó)科技企業(yè)坐不住了，率先搜集證據(jù)游說(shuō)美國(guó)政府部門(mén)，要將微軟“繩之以法”。

　　當(dāng)時(shí)外邊已經(jīng)雷聲旌動(dòng)，但蓋茨年輕氣盛，對(duì)政府游說(shuō)公關(guān)這樣的事情極為不齒。還認(rèn)為自家以產(chǎn)品技術(shù)取勝，產(chǎn)品形態(tài)也不同，進(jìn)行壟斷判罰也有巨大的技術(shù)難度。所以蓋茨埋頭不管，一心到全球各地開(kāi)拓新市場(chǎng)去了。

　　到了1997年，甲骨文Oracle、思科Cisco們常年的游說(shuō)終于有了結(jié)果：美國(guó)司法部指控微軟壟斷操作系統(tǒng)，將瀏覽器軟件與Windows捆綁銷(xiāo)售，并提案強(qiáng)制將微軟的Windows業(yè)務(wù)與軟件業(yè)務(wù)拆分為兩家獨(dú)立公司。

　　但美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家一個(gè)案件從立案到調(diào)查審理，往往能耗時(shí)幾年。蓋茨趕緊向老對(duì)手——頻臨破產(chǎn)的蘋(píng)果投了1.5億美金，使其起死回生，規(guī)避了一下法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨后也并未放在心上，交由法務(wù)部門(mén)處理。

　　但緊接著，更嚴(yán)重的危機(jī)到來(lái)了。

　　1997年底，歐盟15個(gè)成員國(guó)的外交部長(zhǎng)在荷蘭首都阿姆斯特丹的王宮正式簽署了《阿姆斯特丹條約》。這次條約簽訂后，建立了正式的歐洲「經(jīng)濟(jì)暨貨幣聯(lián)盟」及「政治聯(lián)盟」。

　　隨后，歐盟便瞄準(zhǔn)了全球市值最高，也是政府關(guān)系薄弱的微軟，進(jìn)行反壟斷調(diào)查。1998年底，正式由Sun公司想歐盟監(jiān)管部門(mén)投訴，拉開(kāi)了這次世紀(jì)之戰(zhàn)的帷幕。

　　同時(shí)，美國(guó)司法部指控微軟的反壟斷案正式立案。

　　歐盟對(duì)微軟的反壟斷訴訟，從一開(kāi)始的服務(wù)器領(lǐng)域，改換到多媒體，最后又轉(zhuǎn)換陣地到office上。這明白著就是針對(duì)微軟，打持久戰(zhàn)的！

　　這一下子不好玩了。要知道當(dāng)時(shí)的歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)，占據(jù)了微軟大部分的業(yè)務(wù)份額。兩邊隨便禁售一下，就不得了。

　　搞掉法官，蓋茨親自上陣擊退歐盟

　　蓋茨一改以往孤傲滿不在乎的態(tài)度，動(dòng)用家族關(guān)系，親自上陣約見(jiàn)政府官員�？词聭B(tài)不對(duì)，趕緊籌劃辭職專心迎戰(zhàn)，在2000年案件宣判前夕辭去微軟CEO職位，讓給了聯(lián)合創(chuàng)始人鮑爾默。

　　可惜2000年4月，聯(lián)邦法官托馬斯·杰克遜判定微軟存在壟斷行為，準(zhǔn)備強(qiáng)制微軟拆分。此時(shí)，也正是歐盟調(diào)查微軟服務(wù)器產(chǎn)品壟斷的關(guān)鍵時(shí)期。

　　不過(guò)，接下來(lái)劇情就開(kāi)始陡峭起來(lái)。

　　4月的第一次開(kāi)庭剛過(guò)，主審法官托馬斯·杰克遜就被爆出各種違法丑聞。

　　6月，原本的判決就被上訴法庭撤銷(xiāo)了。

　　8月，托馬斯·杰克遜因違反司法程序、向媒體泄露案件審理內(nèi)情被解職。庫(kù)雷科特琳接任后，隨即促成微軟與美國(guó)司法部互相妥協(xié)。

　　10月，雙方互相妥協(xié)簽署最終協(xié)議：美國(guó)司法部不再深究，微軟的Windows不再綁定自己軟件產(chǎn)品。

　　美國(guó)的反壟斷起訴就這樣以閃電速度被壓下來(lái)了！

　　接下來(lái)，蓋茨人逢喜事精神爽，破天荒的出庭了9個(gè)不滿最終協(xié)議州的司法審議。2002年初，便快刀斬亂麻的結(jié)束了爭(zhēng)議。

　　此時(shí)的蓋茨開(kāi)始全身心的面對(duì)歐盟的反壟斷案。蘋(píng)果喬布斯在這期間幫上了大忙。

　　深陷壟斷案泥潭的比爾·蓋茨，不得不扶持老對(duì)手喬布斯，又送錢(qián)又送合作伙伴還幫忙開(kāi)發(fā)軟件。

　　而喬布斯也投桃報(bào)李，在微軟服務(wù)器陷入反壟斷調(diào)查之后，及時(shí)推出了自家的服務(wù)器產(chǎn)品。隨后m4r音樂(lè)格式、iTunes堵上了微軟多媒體相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)查，iWork系列辦公套件及時(shí)出現(xiàn)，幫助微軟躲過(guò)了2006年的office反壟斷調(diào)查劫難。

　　2004年， 歐盟裁定微軟壟斷罪名成立，對(duì)其處以6．13億美元的罰款。不過(guò)這一次定罪的原因是，微軟捆綁銷(xiāo)售、屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品。

　　罪名要輕太多了！

　　此后，微軟不再重視操作系統(tǒng)市場(chǎng)，重點(diǎn)撲向企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。關(guān)于微軟壟斷的上升到司法層面。

　　2006年，歐盟最后一次因office的問(wèn)題，對(duì)微軟提起壟斷審議。在2007年，歐盟在進(jìn)行一次后續(xù)的反壟斷判決執(zhí)行調(diào)查、版權(quán)費(fèi)用調(diào)查之后。歐盟對(duì)微軟長(zhǎng)達(dá)9年的反壟斷調(diào)查才正式結(jié)束。

　　隨后當(dāng)初第一個(gè)向歐盟監(jiān)管部門(mén)投訴微軟壟斷問(wèn)題的公司：Sun，開(kāi)始接觸甲骨文Oracle，準(zhǔn)備賣(mài)身。2009年，甲骨文Oracle正式宣布收購(gòu)Sun。

　　在微軟的世紀(jì)反壟斷案大戰(zhàn)中，背后的公司產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟配合，政府機(jī)構(gòu)間的博弈協(xié)調(diào)，來(lái)得驚心動(dòng)魄。如果沒(méi)有蓋茨轉(zhuǎn)變心態(tài)積極應(yīng)戰(zhàn)，如果沒(méi)有蘋(píng)果的適時(shí)配合，如果沒(méi)有后來(lái)美國(guó)政府政客及時(shí)協(xié)調(diào)……或許現(xiàn)在的微軟早已經(jīng)四分五裂，然后被各個(gè)擊破打倒。

　　為大陸謀福利的微軟·被邊緣化的臺(tái)灣

　　微軟在歐美反壟斷案如火如荼酣戰(zhàn)之時(shí)，同期，也面臨著中國(guó)大陸的危機(jī)。

　　2001年底，中國(guó)因?yàn)檎��?wù)安全的原因，開(kāi)始全面采購(gòu)國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)軟件。

　　這對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大地威脅——畢竟這是給微軟培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　剛剛學(xué)會(huì)政府公關(guān)的微軟，立馬積極出動(dòng)。隨即對(duì)外宣布：服從政府管理、成立合資企業(yè)扶持中國(guó)公司、做公益回報(bào)中國(guó)社會(huì)。

　　到2003年，蓋茨親自帶著Windows、office的源代碼訪華，向中國(guó)政府企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的演示。并主動(dòng)為聯(lián)想收購(gòu)IBM連線搭橋，還幫忙調(diào)停了聯(lián)想的技術(shù)合作商威盛與Intel的專利大戰(zhàn)。另外，還不追究中國(guó)的盜版Windows。

　　最后中國(guó)鑒于剛剛加入WTO，便重啟采購(gòu)微軟的系統(tǒng)軟件產(chǎn)品。

　　這是中國(guó)第一次在國(guó)際市場(chǎng)上，靠著龐大的市場(chǎng)容量展現(xiàn)出自己的重要性。

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的提高，中國(guó)在WTO、APEC里展示出越來(lái)越強(qiáng)的積極作用，與美國(guó)、歐盟、東盟等國(guó)家地區(qū)簽訂更多貿(mào)易合作，幫助中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)。使得中國(guó)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大。

　　與此同時(shí)，一個(gè)明顯的對(duì)比就是臺(tái)灣企業(yè)的衰落，韓國(guó)企業(yè)崛起。

　　臺(tái)灣作為全世界范圍內(nèi)的消費(fèi)電子中心，近些年產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂是每況愈下。最為突出的就是，HTC突然衰敗。而原本不如臺(tái)灣的韓國(guó)，迅速崛起，全方位替代原來(lái)臺(tái)灣的位置。

　　這明顯與臺(tái)灣尷尬的國(guó)際地位有關(guān)，因?yàn)闆](méi)有實(shí)質(zhì)的外交權(quán)力，臺(tái)灣地區(qū)無(wú)法給本土企業(yè)爭(zhēng)取到應(yīng)有的權(quán)益。臺(tái)灣企業(yè)只好為其他地區(qū)的公司提供代工服務(wù)。

　　不堪一擊的HTC VS 韓國(guó)外交部三星

　　最突出的就是臺(tái)灣HTC與韓國(guó)三星兩個(gè)公司的對(duì)比。

　　HTC及其母公司威盛，從1980年成立開(kāi)始研發(fā)芯片，1997年第一個(gè)開(kāi)始研發(fā)智能手機(jī)，是智能手機(jī)領(lǐng)域的先驅(qū)。相關(guān)的專利技術(shù)積累要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)三星，但HTC卻敗在了專利之下。

　　這是什么導(dǎo)致的呢？

　　HTC一直是為歐美等其他國(guó)家的電信運(yùn)營(yíng)商，做ODM定制代工智能手機(jī)而出名。長(zhǎng)期以來(lái)，HTC并未進(jìn)行任何實(shí)質(zhì)性的營(yíng)銷(xiāo)宣傳。基本就是各國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的小弟，研發(fā)出來(lái)新品給到各地運(yùn)營(yíng)商，然后對(duì)方自己預(yù)判采購(gòu)量來(lái)下訂單。跟靠天吃飯沒(méi)有什么區(qū)別！

　　不過(guò)由于技術(shù)實(shí)力過(guò)硬，品牌自己火了起來(lái)。

　　而三星就完全不一樣，三星公司完全就是韓國(guó)的外交部！

　　三星在全球各國(guó)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，基本都是從韓國(guó)外交部門(mén)卸任的官員，全都是政府公關(guān)。這些負(fù)責(zé)人可以隨時(shí)與當(dāng)?shù)卣�府部門(mén)、商業(yè)協(xié)會(huì)、司法部門(mén)取得聯(lián)絡(luò)。

　　三星每一款新品上市、每一次產(chǎn)業(yè)鏈布局，所采取的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，都是用國(guó)家背景直接跟當(dāng)?shù)卣�府、商�?huì)進(jìn)行談判，獲取渠道資源、當(dāng)?shù)厣虝?huì)分配宣發(fā)過(guò)程中的利益。

　　這才是營(yíng)銷(xiāo)宣傳的要點(diǎn)：控制渠道供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)，保障產(chǎn)品鋪貨銷(xiāo)售。而不是像HTC一樣被渠道供應(yīng)鏈所控制。

　　所以，以HTC的政府公關(guān)能力，根本做不了營(yíng)銷(xiāo)宣傳。

　　2014年，HTC被Nokia、黑莓等公司在美國(guó)、歐洲多國(guó)進(jìn)行專利侵權(quán)訴訟，一年左右的時(shí)間，旗下多款熱門(mén)產(chǎn)品被荷蘭、英國(guó)、德國(guó)等地區(qū)接連禁售。

　　而對(duì)比三星，三星由于明目張膽的抄襲蘋(píng)果，長(zhǎng)期受到蘋(píng)果專利侵權(quán)訴訟。Nokia、黑莓、愛(ài)立信等公司的專利侵權(quán)訴訟也不少。

　　但稀奇的是，關(guān)于三星的每一次訴訟，無(wú)論在哪，都能拖上好幾年時(shí)間，等禁售賠償?shù)呐袥Q下來(lái)時(shí)，相關(guān)機(jī)型早已停產(chǎn)，相關(guān)賠償額度也一壓再壓。

　　這背后就與三星背靠韓國(guó)政府的政治公關(guān)能力有關(guān)。

　　當(dāng)然，粗略了解近幾年HTC發(fā)展進(jìn)程的朋友會(huì)說(shuō)：HTC在2014年時(shí)候病急亂投醫(yī)，一會(huì)要跟微軟結(jié)好，一會(huì)又找到亞馬遜，最后落得Google微軟亞馬遜都不罩他，才有此下場(chǎng)。

　　但如果按得罪國(guó)際大公司來(lái)算，三星可是HTC幾百倍。

　　三星已經(jīng)連續(xù)十幾年擔(dān)任歐盟司法監(jiān)管部門(mén)的污點(diǎn)證人，在供應(yīng)鏈上已經(jīng)坑遍日本臺(tái)灣大陸新加坡企業(yè)。從顯示面板到電池模組再到內(nèi)存芯片，整個(gè)亞洲都讓他得罪光了！

　　今天跟微軟對(duì)著干，明天跟Google對(duì)著干，后天又給Intel心里添堵。有事沒(méi)事就出去招惹一堆大佬！

　　可三星在歐美市場(chǎng)怎么一點(diǎn)事都沒(méi)有？

　　微軟蓋茨用了十年的時(shí)間醒悟，積極轉(zhuǎn)身迎戰(zhàn)，逃脫了反壟斷死劫。

　　現(xiàn)在HTC王雪紅用30年的時(shí)間終于醒悟，全面布局大陸市場(chǎng)，積極參加大陸政商會(huì)晤，已經(jīng)取得一定療效。

　　跌跌不休的三星

　　去年以來(lái)因?yàn)樗_德事件、三星Note7爆炸事件，三星產(chǎn)品在大陸銷(xiāo)量直線下滑。即便是三星S8已經(jīng)推出，還是沒(méi)有好轉(zhuǎn)的跡象。

　　原因就是，韓國(guó)與中國(guó)的關(guān)系遇冷。三星這個(gè)韓國(guó)外交部在中國(guó)的政府公關(guān)也跟著失靈，不再有能力控制中國(guó)的渠道。

　　到現(xiàn)在，移動(dòng)聯(lián)通電信對(duì)三星產(chǎn)品進(jìn)行了大幅度下架，關(guān)于三星S8的合約機(jī)政策也遭到了冷處理，國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)上市一個(gè)多月的S8，在國(guó)內(nèi)還很難買(mǎi)到。

　　不斷崖式下跌才怪？

　　前兩天韓國(guó)新任總統(tǒng)文在寅剛剛上任，三星就立馬將文在寅同一黨派的權(quán)桂賢調(diào)任中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人。而權(quán)桂賢正是盧武鉉時(shí)期的韓國(guó)駐中國(guó)外交官，屬于親中派。

　　這樣開(kāi)頭的問(wèn)題就很明顯了：

　　富士康在上世紀(jì)80年代就已經(jīng)開(kāi)始背靠大陸，面向全球發(fā)展，用40年的時(shí)間站穩(wěn)了大陸這一大靠山�，F(xiàn)在又在極力游說(shuō)日本政府，妥妥的大紅人一個(gè)。另外，富士康還有Nokia、摩托羅拉、蘋(píng)果這樣的干爹罩著，想不發(fā)達(dá)都沒(méi)辦法。

　　而HTC則不然，雖然HTC也很早就進(jìn)軍大陸，在大陸有大量的資本產(chǎn)業(yè)、政府關(guān)系，但HTC的核心研發(fā)總部一直在臺(tái)灣，重點(diǎn)生產(chǎn)線也處于臺(tái)灣。由于一些政策沒(méi)有良好執(zhí)行，導(dǎo)致臺(tái)灣在國(guó)際上的位置極為尷尬，沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)。微軟、Google這樣的干爹不僅不重視自己，還要捅自己一刀。HTC縱使一身本領(lǐng)，眼光獨(dú)到，也敵不過(guò)國(guó)家集團(tuán)間的博弈。