自2011年庫克接替喬布斯擔(dān)任蘋果公司首席執(zhí)行官以來，其市值是不負投資人的眾望，實現(xiàn)逐年提升，以至于達到目前8076.53億美元的體量。所以在筆者看來喬布斯時代和庫克時代不能同日而語，進一步來說喬布斯更像是一個天才級的藝術(shù)家，而庫克則是一個符合資本市場的合格商人。

話雖如此，但市值打破原本歷史記錄拿下8000億美元大關(guān)的同時我們不可否認一點：蘋果公司旗下的產(chǎn)品則越來越遭遇不少人吐槽，甚至極度排斥，特別是對于iPhone手機而言，伴隨著國內(nèi)智能手機各大品牌迅速崛起的步伐;2016年iPhone在中國市場銷量出現(xiàn)頹勢的情況下，這種所謂的“吐槽”顯得尤為嚴重。究其原因為何?筆者通過綜合分析認為大致歸納起來，有三個方面。

iPhone價格高，無大創(chuàng)新

相比多數(shù)具備超高性價比的國產(chǎn)智能手機，一部iPhone的價格著實要高上一些，并且為了驗證蘋果手機的制造成本，有外國人士專門拆解后根據(jù)它配備的硬件進行估算，事實證明iPhone的毛利率的確很高。當(dāng)然，這也得益于蘋果公司強大的供應(yīng)鏈體系加持、對重要元部件的控制權(quán)、單一產(chǎn)品線定位策略及巨大出貨量分攤成本的結(jié)果。

但是以上各種因素所形成的過程，普通消費者不會知道，也更不會刻意去關(guān)心。畢竟，作為C端用戶最為在意的還是價格，因此iPhone高昂的售價自然遇到消費者“不滿”;再者從iPhone6/6s之后，iPhone7/7P外觀方面無多少讓人眼前一亮的創(chuàng)新設(shè)計，此種“不滿”增多當(dāng)屬意料之中。換言之，誰愿意花完錢入手一個變化不大的智能機呢。

硬件功能更迭慢，需求未達到

跟部分國產(chǎn)智能手機比起來，iPhone給人的感覺總是慢上半拍，表現(xiàn)最明顯的是當(dāng)年國內(nèi)大屏幕智能機風(fēng)靡時，iPhone還一直堅持自己的“原則”，發(fā)布小屏幕機型;直到iPhone6P才有較大的改變，只是消費者的熱情已經(jīng)不再。所以，從此iPhone在部分人的心目中落下了“沒顛覆性創(chuàng)新、固守陳舊觀念、只顧賺錢”的標簽，一度激起大面積討論。

可筆者覺得，深度了解iPhone的人斷然不會有這樣的認知。首先，蘋果創(chuàng)新力未必能從一部手機的外觀、硬件等維度上進行準確判斷，要結(jié)合多種條件，如技術(shù)研發(fā)投入;其次，基于蘋果目前的品牌影響力，iPhone不敢貿(mào)然前進，一旦運用不成熟技術(shù)，導(dǎo)致的后果不堪設(shè)想，可謂是牽一發(fā)而動全身;再次，按照蘋果走的路線風(fēng)格來看，它踐行的是步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打策略。

愛國情懷左右，不很理智

支持國貨，固然重要。但筆者認為可以分為兩個角度來看待這個話題：第一，對國內(nèi)手機廠商，國內(nèi)消費者大力支持國產(chǎn)機絕對是一個值得欣慰、自豪的事情;反之對于消費者本身，支持國貨也沒錯，正所謂“肥水不流外人田”，只是如果盲目跟從的話，或許會被利用。第二，取長補短、眼界往前走，譬如“iPhone手機為什么全球銷量居高不下”足以讓大家深究;國產(chǎn)手機進軍海外市場頻頻受阻，在于營銷手段不行還是核心技術(shù)沉淀弱?

所以，若愛國情懷被濫用，出現(xiàn)蘋果手機創(chuàng)新已死、蘋果要完的言論實屬情理之中。

不過，最后大家會注意到一個很有趣的現(xiàn)象：每當(dāng)蘋果推出新款iPhone之際，蘋果線下的零售店幾乎都會是人山人海，門外排起長隊。為何?不需要筆者過多贅述，但真心希望國產(chǎn)智能手機品牌能具備強悍的技術(shù)實力、創(chuàng)新精神，以此來贏得消費者、減少他們“嘴上說不要iPhone，身體卻很誠實”的情況發(fā)生。