寬帶時代，無論是電信還是網通，運營商已經越來越不想局限于自身的寬帶通道商的角色，而紛紛嘗試在這基礎上推出自己的運營平臺，寄希于平臺為王的思路，通過貫通產業(yè)上下游來為其未來在寬帶視頻領域的發(fā)展占領先機。而互聯(lián)星空和視網計劃就是在這樣的思路下的產物。
互聯(lián)星空推出在前，視網計劃發(fā)展在后，兩者所處的時間環(huán)境不一樣，也導致了兩者之間的差異，本文是對兩者的一個簡單對比，供業(yè)內參考


互聯(lián)星空
視網計劃
差異

技術傳輸
傳統(tǒng)CDN分發(fā)
P2P技術
P2P在傳輸和資源耗用上有優(yōu)勢。

傳播范圍
雖然是從全國一盤棋的設想出發(fā)，但發(fā)展現(xiàn)狀 卻處于以省、市為單位的條塊分割狀態(tài)，而且SP的互聯(lián)星空和其自有運營網站部分有重疊
根據(jù)計劃是全網落地，內容的媒體特性，大多沒有自己的獨立網站，沖突較少
聚合媒體掌握內容之源，在PC延伸到TV時，這些內容源可避免政策等方面的限制，同時具備一定稀缺性

合作伙伴
以聚合SP為主
以聚合媒體為主（有線電視臺和內容商）

合作形式
電信提供IDC、CDN、代收費服務，并承擔推廣

SP建立HTML網站，按電信技術要求建立收費接口，運營
網通提供IDC、P2P技術，代收費通道、維護和推廣。

媒體建立FLASH的互動電視臺（也可由網通進行服務）擁有自己的品牌和運營
視網第一階段是軟網視機，豐富內容，第二階段是硬網視機，捆綁寬帶，產生更大的商業(yè)價值。而這個階段其實就是IPTV的基本形態(tài)了



盈利模式
1、SP租用資源

2、用戶收入分成
1、媒體租用p2p網絡

2、落地模式（服務費

3、合作模式收入分成
落地模式針對媒體，提供從PC到TV，如能最終實施，將是一個雙贏的舉措

節(jié)目內容
SP內容有良莠，質量不一，體驗效果較差
掌握了內容源頭，而且播放以高清為要求
用戶體驗差別



從業(yè)務成熟度而言，多年發(fā)展的互聯(lián)星空要遠勝于視網計劃；從發(fā)展空間來看，視網計劃要勝于互聯(lián)星空；但從業(yè)務拓展的背景資源來看，網通的執(zhí)行力會弱于電信，網通的發(fā)展缺乏長期性，很多業(yè)務都是雷聲大雨點小，最后不了了之。視網計劃的真正生命力在于從PC拓展到TV的第二階段，能否如期實現(xiàn)，這中間還需要打通不少環(huán)節(jié)。而且時間點很重要。于是新聯(lián)通何時重組完畢，會將這一業(yè)務放到何等的戰(zhàn)略地位，都將關系到視網的最后結果。且讓我們拭目以待。