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酷派虧42億港元困局待解 CEO感嘆用盡洪荒之力活下去
mao_mao
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發(fā)表于 2017-06-03 18:13:06  只看樓主 

  42億港元虧損壓頂 酷派困局待解

  業(yè)績(jī)一落千丈,300畢業(yè)生遭解約

  周昊

  曾屬于“中華酷聯(lián)”四小龍之一的酷派集團(tuán)(02369.HK),其手機(jī)出貨量短短數(shù)年間便由第一梯隊(duì)淪落為“Others”之列,以至于去年新上任的CEO劉江峰不斷感嘆,用了洪荒之力,卻只有一個(gè)盡力活下去的目的。

  自去年八月至今,酷派只發(fā)布了三款手機(jī),分別為千元機(jī)市場(chǎng)的cool1 dual、酷玩6,以及定位中端的Cool S1系列。九個(gè)月時(shí)間發(fā)布三款手機(jī),頻率中規(guī)中矩。

  5月10日,酷派以線上形式發(fā)布的新機(jī)“酷玩6”并未吸引到多少關(guān)注,但一周后酷派集團(tuán)解約300余名應(yīng)屆畢業(yè)生的消息卻在互聯(lián)網(wǎng)掀起波瀾。從當(dāng)時(shí)的爆料截圖來(lái)看,酷派HR表示由于公司業(yè)績(jī)一落千丈,今年的校招生將會(huì)全部解約,每位校招生可獲得3000元的違約金補(bǔ)償。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者就此事向酷派集團(tuán)進(jìn)行核實(shí),但人資部門(mén)電話(huà)一直處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。該公司投資者關(guān)系部羅文勇告訴記者,集團(tuán)人資部門(mén)已經(jīng)聯(lián)系深圳的其他友商或公司幫助校招生安排工作,這將會(huì)給畢業(yè)生一個(gè)新的選擇。

  解約大批應(yīng)屆校招生,可以說(shuō)是酷派在重度虧損下的無(wú)奈之舉。4月21日,酷派集團(tuán)發(fā)布公告,截至2017年3月31日,該公司虧損4.6億港元。酷派聲稱(chēng),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,公司新產(chǎn)品尚未上市,導(dǎo)致銷(xiāo)售收入規(guī)模下滑,預(yù)計(jì)2017年上半年?duì)I收同比下滑將超過(guò)50%,上半年經(jīng)營(yíng)虧損也會(huì)擴(kuò)大到6億~8億港元。

  在連續(xù)三次推遲發(fā)布年報(bào)之后,酷派集團(tuán)在5月31日發(fā)布截至2016年12月31日止年度之未經(jīng)審核管理賬目,其2016年?duì)I收約為79.94億港元,而2015年?duì)I收約146.68億港元;公司擁有人應(yīng)占虧損約為42億港元,2015年則盈利約23億港元。

  “血!笔袌(chǎng)的沖擊

  2015~2016年,正是國(guó)內(nèi)各大手機(jī)廠商紛紛下海血拼搶占市場(chǎng)份額的時(shí)候,然而酷派集團(tuán)卻忙于內(nèi)部的各項(xiàng)調(diào)整,冷落了風(fēng)云變幻的市場(chǎng)。

  2014年底,奇虎360出資4.09億美元與酷派牽手成立合資公司奇酷,奇虎360持有奇酷公司45%的股權(quán)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的協(xié)議,奇酷負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),酷派則專(zhuān)注于運(yùn)營(yíng)商與零售渠道。然而2015年6月,同樣是做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的樂(lè)視以21.8億元入股酷派,一躍成為第二大股東,這也直接引發(fā)了奇虎360的抗議。最終,此事以奇虎360獲得奇酷75%股權(quán)而告終,奇酷與大神這兩個(gè)手機(jī)品牌隨奇虎360而去,但酷派卻因與奇虎360訂立的股份調(diào)整框架協(xié)議交易產(chǎn)生預(yù)期虧損約18.9億港元。

  與奇虎360的分手并非終點(diǎn)。2016年6月,樂(lè)視再次購(gòu)買(mǎi)酷派11%的股份,成為酷派第一大股東。同年8月,賈躍亭成為酷派董事會(huì)主席;十天后,原華為榮耀總裁劉江峰出任酷派CEO。四個(gè)月后,成立于2014年底的ivvi品牌也正式被酷派剝離,根據(jù)當(dāng)時(shí)公告,酷派集團(tuán)向深圳超多維出售酷派移動(dòng)80%股權(quán),交易金額為2.72億元。值得關(guān)注的是,此次交易完成后,原先的酷派老將們基本悉數(shù)離開(kāi),加盟ivvi。有了這批熟悉酷派運(yùn)營(yíng)模式的老將,ivvi在成長(zhǎng)的道路上勢(shì)必會(huì)對(duì)酷派造成嚴(yán)重的沖擊,被“送出去的孩子”反殺也許在不久的將來(lái)就會(huì)上演。

  伴隨著這一系列內(nèi)部運(yùn)作的結(jié)束,酷派原有市場(chǎng)份額嚴(yán)重縮水。2015年,酷派的出貨量為3800萬(wàn)部;酷派高管還曾在發(fā)布會(huì)上預(yù)計(jì)2016年能擁有5000至6000萬(wàn)部的出貨量,然而現(xiàn)實(shí)情況卻一落千丈。2016年底,劉江峰在接受媒體采訪時(shí)透露,酷派全年的出貨量?jī)H為1500萬(wàn)部;盡管劉江峰一再?gòu)?qiáng)調(diào),目前的酷派將在一系列精簡(jiǎn)和重整后新生,“五年三個(gè)一(即五年內(nèi)酷派銷(xiāo)量過(guò)億,酷派手機(jī)重回行業(yè)第一,酷派集團(tuán)市值過(guò)千億)”的計(jì)劃也將繼續(xù)推行,然而據(jù)中國(guó)信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示,2016年1~12月,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量5.6億部,其中,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量已占88.9%,市場(chǎng)份額基本被瓜分殆盡。

  過(guò)去的風(fēng)口不會(huì)再來(lái),酷派想要在這片“血!崩飽|山再起,難度可想而知。

  背靠大樹(shù)難“乘涼”

  酷派于1993年成立并進(jìn)入尋呼領(lǐng)域,2002年,酷派開(kāi)始轉(zhuǎn)型進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域。背靠運(yùn)營(yíng)商體系的大樹(shù),酷派自成立后業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,2012年酷派銷(xiāo)售額一度突破百億元,達(dá)到巔峰。業(yè)內(nèi)人士表示,隨著運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的逐漸取消,酷派在線上及線下的渠道短板一一暴露,市場(chǎng)份額被逐步蠶食似乎也在意料之中。本以為酷派牽手樂(lè)視可以依托其體系有所突破,但未到半年,曝出資金鏈問(wèn)題的樂(lè)視已是自身難保,更遑論對(duì)酷派有所支持。

  上述人士表示,此時(shí)的酷派已然陷入了靠山山倒、靠人人跑的悲涼境地,而消費(fèi)者對(duì)這一品牌關(guān)注度的缺失,則是想要“活下去”的酷派亟須解決的問(wèn)題。

  相比于國(guó)內(nèi)主流手機(jī)廠商,酷派手機(jī)在市場(chǎng)上并沒(méi)有多高的關(guān)注度。如今國(guó)產(chǎn)手機(jī)三巨頭HOV(即華為、OPPO和vivo)客戶(hù)定位精準(zhǔn),金立手機(jī)則在線下大規(guī)模砸錢(qián),小米、魅族等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上一直擁有較高的話(huà)題關(guān)注度,即便是頻頻傳出“要死”的錘子科技,其每次的新品發(fā)布會(huì)也會(huì)引來(lái)一大批相聲聽(tīng)眾……

  相比之下,如今的酷派既沒(méi)有實(shí)力在線下燒錢(qián),身上背著的標(biāo)簽又略顯尷尬——充話(huà)費(fèi)送的。在消費(fèi)者日益追求彰顯個(gè)性、品牌的今天,酷派的這一標(biāo)簽無(wú)疑是其復(fù)興的一大阻礙。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者以消費(fèi)者身份走訪了多家運(yùn)營(yíng)商門(mén)店,店內(nèi)手機(jī)導(dǎo)購(gòu)員的說(shuō)法則更為直接:“失去了補(bǔ)貼的酷派手機(jī)不好賣(mài),主要是品牌的原因。”廣州市天河區(qū)某電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)向記者透露,2016年時(shí)酷派峰尚pro手機(jī)店內(nèi)售價(jià)為1299元,上級(jí)電信部門(mén)對(duì)此款手機(jī)補(bǔ)貼600元,這意味著辦理寬帶的用戶(hù)只需699元即可獲得該手機(jī)!暗衲瓿踹@筆補(bǔ)貼被取消,此款手機(jī)也就無(wú)人問(wèn)津,即便是購(gòu)買(mǎi)合約機(jī),用戶(hù)也更愿意選擇時(shí)下的知名品牌,酷派顯然不在此列!

  另一家聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳的店員也持類(lèi)似看法:“四年前營(yíng)業(yè)廳內(nèi)有三個(gè)展臺(tái)擺放酷派手機(jī),如今店內(nèi)僅銷(xiāo)售一款酷派手機(jī)。銷(xiāo)量也從每月的上百部降至如今的10部左右,客戶(hù)更喜歡華為、OPPO、vivo等大品牌,酷派則鮮有問(wèn)津!逼涑鍪镜囊环莺霞s機(jī)清單顯示,19款待選機(jī)型中HOV占據(jù)了12款,酷派僅有一款cool1 dual手機(jī)在列。該店員還告訴記者,酷派早年間的合約機(jī)型大多為百元機(jī)、千元機(jī)!斑@些手機(jī)體驗(yàn)不佳,后續(xù)換機(jī)時(shí)客戶(hù)也不再選擇!

  劉江峰曾公開(kāi)表示:“酷派還是想做精品,不要去做二百元、三百元的機(jī)器,做低價(jià)機(jī)很容易,但做多了低價(jià),以后就做不了上面的了!

  但精品機(jī)的制作也絕非易事,劉江峰曾暢言酷派2017年要將出貨量做到2000萬(wàn)部。但羅文勇告訴記者,目前酷派的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)萎縮,而今年國(guó)外市場(chǎng)的增速也開(kāi)始放緩,情況并沒(méi)有去年底那么樂(lè)觀,預(yù)期出貨量將難以達(dá)成。

  不過(guò),羅文勇也向記者透露,六月底酷派將會(huì)有兩款千元級(jí)產(chǎn)品面市,一款為cool dual系列,另一款可能會(huì)采用新的品牌;而早先酷派提及的雙面屏手機(jī)目前還處于研發(fā)當(dāng)中,具體發(fā)布時(shí)間暫不清楚,公司具體的出貨量也需要在年報(bào)及半年報(bào)披露后才能獲悉。


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