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各品牌小眾手機競爭激烈 缺乏核心技術將被洗牌
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發(fā)表于 2017-06-08 19:54:51  只看樓主 

圖為錘子手機及創(chuàng)始人(圖片來源:商學院)圖為錘子手機及創(chuàng)始人(圖片來源:商學院)

  小眾手機,難逃被洗牌的命運

  主打細分市場的小眾手機品牌雖然有自己忠實的用戶群體,但缺乏核心技術的它們依然面臨“被洗牌”的命運。

  文|亢櫻青 李曉利

  “幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”這句話大抵可以形容當下慘淡的手機市場。在一個月有四場發(fā)布會的手機圈里,幸福的“家庭”沒幾個,愁容滿面地在細分市場里爭搶用戶的手機廠商卻不少:看不清盈利模式的美圖公司股價暴跌,只!扒閼选钡腻N子手機叫好不叫座,永遠打不進第一梯隊的360手機在圈外徘徊……這些小眾手機似乎一直不溫不火的存在著,也永遠不會迎來大爆發(fā)。

  360手機:艱難的入口之爭

  進入2014年以來,智能手機獲得大范圍普及,基于手機衍生的移動互聯(lián)網(wǎng)時代開始發(fā)力。以軟件安全起家的360在PC時代的優(yōu)勢并未能延續(xù)到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,無論是渠道分發(fā),還是瀏覽器,亦或是移動搜索,都無法打開局面。360這時候急需搶占一個屬于自己的移動硬件入口,做手機成了當時的不二之選。

  談及進入手機行業(yè)的初衷時,360公司CEO周鴻祎曾表示:要在移動互聯(lián)網(wǎng)上把安全做到極致,就必須自己做手機,這樣才能深度介入操作系統(tǒng)底層,在此基礎上構筑真正的手機安全,實現(xiàn)用戶需求的安全感。也就是說,360寄希望于把手機的量做到足夠大,然后把自家的底層服務通過這個自然的渠道鋪開,進而達到登陸移動互聯(lián)網(wǎng)的目的。

  曾以免費軟件打天下的360在硬件上并沒有先天的基因!皠傞_始做的時候肯定有很多問題,比如供應鏈管理,渠道建設等各方面,F(xiàn)在的手機市場以及供應鏈上下游都已經(jīng)非常成熟,產(chǎn)品同質化顯現(xiàn)也很嚴重,在硬件上,大家的差距都不是很大,而決定用戶體驗的恰恰是軟件的優(yōu)化。在軟件開發(fā),系統(tǒng)安全方面,相比傳統(tǒng)廠商,360的優(yōu)勢還是比較明顯的!360手機公關韓煜塵表示。

  但是360進入手機行業(yè)的時機太遲了,手機市場紅利期已過,想要有所突破難上加難。極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2017Q1手機行業(yè)數(shù)據(jù)報告》顯示,在今年第一季度手機保有率排名前5的品牌依次為蘋果、華為、OPPO、vivo和小米,這5大品牌合共占據(jù)了69.2%的市場份額。主流品牌的擠壓效應明顯。

  而在主流手機品牌中,三星、蘋果定位高端,華為定位商務,OPPO、vivo主打年輕市場,360手機主打安全牌和性價比,但這對于已經(jīng)受過市場教育的消費者而言,吸引力不大!360是一個典型的由內(nèi)而外的思維,想依靠‘安全’的優(yōu)勢打開手機市場,可是受眾根本不關心。消費者覺得用蘋果、vivo、OPPO也同樣安全!鳖櫨x戰(zhàn)略定位咨詢公司創(chuàng)始人家顧均輝說。

  即使賠錢也要死守流量入口,360“倒貼”手機是有原因的。一位業(yè)內(nèi)人士對《商學院》記者表示,手機廠商通過在手機中內(nèi)置應用,通常會向應用提供商收取幾元到十幾元不等的費用,或者采取其他合作模式。也就是說,預裝App成為手機公司的收入來源之一!360看中的不僅是App,而是整個分發(fā)渠道。360盈利的是應用商店和手游運營,用戶從360手機助手下載的應用,游戲充值,360都有分成,而大部分用戶都不會再主動去下載其他應用商店,直接用手機內(nèi)置安裝就很方便。單靠預裝應用一項,年銷量達千萬級的手機廠家,每年就可收入數(shù)千萬元到上億元!

  “智能手機是移動互聯(lián)網(wǎng)的載體,在未來很長一段時間,也沒有任何一款智能硬件產(chǎn)品能夠取代智能手機的核心地位,智能手機可以說是通往未來科技的船票。我們只要始終手握這張船票,并努力擠到靠前的位置,就有更大的機會把握住未來的方向。所以,手機業(yè)務對360未來有重要的戰(zhàn)略意義,必須做,而且一定要做好!表n煜塵表示。

  錘子:等待下一個機會

  不下牌桌才會有未來贏的機會,錘子科技CEO羅永浩也深刻地認識到這一點,“我們在手機上是沒有機會做成平臺型公司的,但是我要在這個領域里賺到足夠多的錢,有足夠多的人才儲備、技術儲備、專利儲備等等之后,才有可能在下一次平臺革命的時候有機會,這也是我一直死守著手機的一個很重要的原因!

  錘子自2012年創(chuàng)立至今,五年間總共發(fā)布了四款機型,主打中高端路線、賣情懷,但高端機沒有多少用戶買賬,在市場上并未引起太大波瀾。2017年5月9日晚上,錘子科技時隔兩年再次發(fā)布了一款新產(chǎn)品,堅果PRO被業(yè)界評價為“像一個正常手機。”

  但現(xiàn)在渠道,供應鏈都成了擺在小眾手機面前的難題。信息消費聯(lián)盟理事長項立剛表示,智能手機在技術發(fā)展一定周期下,革命性的創(chuàng)新已經(jīng)很少,在這樣的情況下,企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)鏈,降低企業(yè)成本,整合渠道,提高市場宣傳力度,從而形成一個綜合的實力企業(yè)。

  銷量過千萬規(guī)模的手機廠商才能獲得供應鏈的正視,進而才能獲得更多的價格政策傾斜和產(chǎn)能傾斜,保證更高的利潤和更穩(wěn)定的產(chǎn)能。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)對錘子手機銷量的監(jiān)測結果,錘子旗下機型在2017年第一季度的銷量共為11.63萬,和去年第四季度相比出現(xiàn)了明顯下滑。

  在華為,小米都在OPPO,vivo的提醒下打起線下之爭時,這些小眾手機甚至都沒有太多心思去考慮線下渠道。

  “渠道做的好的話,也是成功的一方面。如果想成為一家大企業(yè),就需要做線下渠道,否則銷量提升不上去。手機銷售的正常情況是80%是線下銷售,20%是線上!表椓偙硎。

  美圖手機:或難逃“被洗牌”的命運

  與360相似,也是從軟件轉型到手機制造的還有美圖。美圖手機綁定明星、網(wǎng)紅,成功地把“自拍手機”與“美圖手機”相關聯(lián),然而在現(xiàn)在手機市場上,主打手機自拍的早已經(jīng)不止有手機一款。

  根據(jù)美圖公司披露2016年全年業(yè)績財報顯示,美圖年內(nèi)虧損凈額為62.609億元,2015年虧損為22.176億元。這家以美顏軟件起家,進而轉戰(zhàn)美顏手機市場,近期來股市表現(xiàn)相當慘淡、跌跌不休?赡軐τ趩渭冏鲆豢钴浖䜩碚f,吳欣鴻做的美圖秀秀已經(jīng)取得了成功,但是僅基于一款軟件去做手機,難度可想而知。

  目前美圖手機占據(jù)美圖營收的95%以上,但在手機行業(yè)的地位卻非常尷尬,其市場占有率甚至小到第三方調研機構忽略不計。

  360、錘子、美圖這些主打細分市場的小眾品牌依然有自己忠實的用戶群體。但隨著一加,大可樂等昔日的“情懷產(chǎn)品”地泯然眾人,缺乏核心技術的手機面臨“被洗牌”的命運也將在所難免。

  “手機是消費品,用戶每一次更換手機,都是我們的機會。當然也不可否認,現(xiàn)在手機市場由增量市場變?yōu)榇媪渴袌,競爭更加激烈,用戶對產(chǎn)品的要求也更加精細,要做到用戶滿意的產(chǎn)品比以前更難了!表n煜塵表示;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有更多試錯的機會了。錘子科技CEO羅永浩在發(fā)布會上表態(tài),“如果做不成功,擺在我們面前的是兩條路,要不然是被收購,要不然倒閉!


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