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庫(kù)克:蘋(píng)果的步伐并沒(méi)有落后 關(guān)于未來(lái)不能言之過(guò)早
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發(fā)表于 2017-06-17 19:33:02  只看樓主 

蒂姆·庫(kù)克蒂姆·庫(kù)克

  蘋(píng)果公司CEO與我們分享了他對(duì)諸多問(wèn)題的看法——硅谷員工的性別單一問(wèn)題,特朗普總統(tǒng)的環(huán)境與移民政策,以及蘋(píng)果公司為何在人工智能方面進(jìn)展平平。

  南內(nèi)特·伯恩斯報(bào)道 2017年6月14日

  在蒂姆·庫(kù)克掌舵蘋(píng)果公司6年的時(shí)間里,他不斷地受到各種指責(zé)——或是不及創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯有著那般的視野與聲望;或是研發(fā)創(chuàng)新的節(jié)奏太過(guò)保守;或是在美國(guó)政府因進(jìn)行犯罪調(diào)查而要求公司對(duì)犯罪分子的iPhone進(jìn)行解鎖時(shí),蘋(píng)果卻表現(xiàn)出了不情愿…

  然而,在庫(kù)克的任期里,蘋(píng)果仍維持著可觀的盈利,其現(xiàn)金儲(chǔ)備現(xiàn)已達(dá)2570億美元。庫(kù)克很快指出,蘋(píng)果在人工智能方面并未落后,本周早些時(shí)候,他還對(duì)蘋(píng)果在研發(fā)無(wú)人駕駛汽車的長(zhǎng)期傳言進(jìn)行了證實(shí)。庫(kù)克對(duì)圍繞自己的一些尖銳話題也做出了公開(kāi)回應(yīng),包括作為同性戀高管的個(gè)人生涯、對(duì)特朗普頒布移民禁令以及退出《巴黎協(xié)定》的看法。

  在庫(kù)克于6月9日在麻省理工學(xué)院畢業(yè)典禮上發(fā)言之前,他在學(xué)校進(jìn)行了參觀,并與科研人員、學(xué)生進(jìn)行了會(huì)面交談。在MIT媒體實(shí)驗(yàn)室的社交機(jī)器實(shí)驗(yàn)組,《麻省理工學(xué)院科技評(píng)論》對(duì)庫(kù)克進(jìn)行了采訪。以下是整理后的訪談實(shí)錄。

  在蘋(píng)果近來(lái)的開(kāi)發(fā)者會(huì)大會(huì)上有大量關(guān)于人工智能議題的討論——這比以往大會(huì)中(對(duì)人工智能的討論)要多得多。

  AI意義深遠(yuǎn),而我們正處在這樣一個(gè)時(shí)點(diǎn)——GPU的功能愈發(fā)強(qiáng)大,其性能的提高使許多不可思議的事逐步成為可能,而且進(jìn)步還在繼續(xù)。我們所需要做的則是確保我們對(duì)AI的利用將使人類受益,而非對(duì)人類造成損害。

  你對(duì)此有憂慮嗎?

  是的。我并不擔(dān)心蘋(píng)果在技術(shù)層面能否實(shí)現(xiàn)它——我想蘋(píng)果前進(jìn)的方向還是明確的——我的憂慮是針對(duì)更宏觀的層面。我擔(dān)心,對(duì)于那些需要人類判斷的事務(wù)存在一種不良傾向。我擔(dān)心一些人并不會(huì)想到這些,只是想著實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的技術(shù)過(guò)程,或是,完全拋開(kāi)人為因素去實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化…這對(duì)于人類并無(wú)裨益。

  從宏觀角度來(lái)看,目前技術(shù)進(jìn)步呈指數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),我認(rèn)為其中存在著風(fēng)險(xiǎn),即有人忽視了技術(shù)應(yīng)該為人類服務(wù),而非人類被技術(shù)所奴役。如今我們已經(jīng)可以見(jiàn)到這方面的例子了。

  比如說(shuō)?

  假新聞,不是嗎?隱私、安全方面的負(fù)面例子也比比皆是。社交網(wǎng)絡(luò)中,“釣魚(yú)帖”“引戰(zhàn)帖”的存在也不容忽視,它們就好像加了擴(kuò)音器一樣聒噪。當(dāng)然,我這里指的并非持不同意見(jiàn)者,畢竟在民主國(guó)家,發(fā)出不同的聲音是很重要的。這些現(xiàn)象極為廣泛,給我們的社交結(jié)構(gòu)帶來(lái)不小的壓力。

  本周有不少關(guān)于AI的討論,但蘋(píng)果公司的AI技術(shù)發(fā)展似乎總是追在谷歌、亞馬遜微軟等公司屁股后面。請(qǐng)問(wèn)您對(duì)此如何回應(yīng)?

  在成果做好充足準(zhǔn)備投入實(shí)踐之前,我們不會(huì)去空談。這不僅僅是對(duì)于AI,對(duì)任何事都是這樣:別人往往談?wù)摰氖且患挛磥?lái)會(huì)如何如何,而我們更愿意踏實(shí)完成后再說(shuō)。不少人熱衷于販賣未來(lái)的愿景,我想這也是一種思考方式吧,他們這么做有各種各樣的原因,我不會(huì)批評(píng)指責(zé)他們;只是,我們并不會(huì)這樣做。在本周的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,我們所討論的一切都是今年將要應(yīng)用到實(shí)際產(chǎn)品上的。因此,我們現(xiàn)在并不會(huì)對(duì)我們將在2019、’20、’21年發(fā)布的成果大書(shū)特書(shū)。這并不是因?yàn)槲覀儗?duì)其一無(wú)所知,只是由于我們不愿大肆言說(shuō)罷了。

  人們不會(huì)去關(guān)注高度集成化機(jī)器學(xué)習(xí),他們甚至都不知道它已經(jīng)應(yīng)用于蘋(píng)果的產(chǎn)品。iPhone電池續(xù)航更久了,這是機(jī)器學(xué)習(xí)的功勞。iPhone中已經(jīng)蘊(yùn)藏了一連串的高科技,只是你從不會(huì)去想“哇哦,這是機(jī)器學(xué)習(xí)的功勞啊”。我們從不覺(jué)得消費(fèi)者希望我們?cè)谛麄髦辛谐稣豁?yè)“iPhone中有這么多功能都用到了機(jī)器學(xué)習(xí)”,這是因?yàn)橄M(fèi)者并不關(guān)注這些。作為研發(fā)者,我們關(guān)心產(chǎn)品背后的科技;但消費(fèi)者并不關(guān)心,他們只關(guān)心產(chǎn)品是否用得順手。

  iPhone電池續(xù)航中,機(jī)器學(xué)習(xí)是如何發(fā)揮作用的?

  電量管理系統(tǒng)可以智能學(xué)習(xí)用戶的使用習(xí)慣,規(guī)劃某些進(jìn)程定期進(jìn)行,從而使電池續(xù)航最優(yōu)化。蘋(píng)果音樂(lè)軟件在對(duì)用戶進(jìn)行學(xué)習(xí)后,可以智能計(jì)算下首播放曲目、為用戶推薦什么歌、以及今日在播放列表中置入的曲目列表。蘋(píng)果的圖片軟件中也有圖像識(shí)別功能。

  談過(guò)了蘋(píng)果的高科技,再來(lái)談?wù)勌O(píng)果的生產(chǎn)吧。在未來(lái),蘋(píng)果會(huì)在美國(guó)生產(chǎn)iPhone以及其他產(chǎn)品嗎?你認(rèn)為未來(lái)蘋(píng)果公司的制造業(yè)將是怎樣的境況?

  目前我們是在美國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)制造的。我們通過(guò)第三方廠商實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。以目前的iPhone為例,它的玻璃在肯塔基州的康寧公司制造。iPhone中有許多不同的芯片,這些都是在不同的州所生產(chǎn)的。生產(chǎn)過(guò)程中的半導(dǎo)體組件以及最后裝配中所用的設(shè)備,事實(shí)上是在二三十個(gè)州所生產(chǎn)的。我們?cè)诿绹?guó)所創(chuàng)造的制造業(yè)崗位達(dá)5萬(wàn)到6萬(wàn)個(gè)。

  我們對(duì)于生產(chǎn)的態(tài)度是:美國(guó)的生產(chǎn)策略應(yīng)是順應(yīng)時(shí)代潮流以及公司實(shí)際生產(chǎn)需要,而非停滯不前,陷入被動(dòng)。我們?cè)诿绹?guó)區(qū)的生產(chǎn)重心應(yīng)放在高端生產(chǎn)領(lǐng)域,也就是創(chuàng)新型生產(chǎn)方面。機(jī)器人將逐步接手裝配方面的工作。對(duì)于已經(jīng)在朝著這樣的方向發(fā)展的方面,由國(guó)家出臺(tái)扶持政策,建立相應(yīng)的社區(qū)學(xué)院和職業(yè)學(xué)校并無(wú)多大意義。

  我們目前已在美國(guó)為app開(kāi)發(fā)者們創(chuàng)造了150萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。這是美國(guó)就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。細(xì)細(xì)想來(lái),它在2008年之前還根本不存在。

  如果你想知道app開(kāi)發(fā)者們都來(lái)自何處,現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)恐怕都無(wú)法很好地進(jìn)行呈現(xiàn)。幾個(gè)星期前,我們發(fā)布了一套免費(fèi)的app開(kāi)發(fā)課程,名為Swift。我們有不少來(lái)自社區(qū)大學(xué)的合作者們,他們很快在阿拉巴馬州、德克薩斯州休斯頓、俄亥俄州這些app開(kāi)發(fā)知識(shí)尚不普及的地方展開(kāi)了教學(xué)。課程已基本接近尾聲了。

  我們堅(jiān)信,無(wú)論是對(duì)于公立還是私立學(xué)校的孩子們,編程知識(shí)都是必需的,功夫也不僅在短短一兩年。它應(yīng)是像你的語(yǔ)言課程或是其他一些學(xué)科,你需要每年持續(xù)地學(xué)習(xí)進(jìn)階的知識(shí),不斷進(jìn)步。無(wú)論你今后將要從事醫(yī)療業(yè)、服務(wù)業(yè)、科技行業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)或是其他什么行業(yè),編程技能都將是大有裨益的。

  如果有更多的人參與到手機(jī)app開(kāi)發(fā)中,那么對(duì)蘋(píng)果無(wú)疑是有利的。近日你發(fā)表的一些言論,似乎與生產(chǎn)、利潤(rùn)等商業(yè)議題沒(méi)有什么直接關(guān)系。例如,在特朗普總統(tǒng)提出美國(guó)將退出《巴黎協(xié)定》后,你仍堅(jiān)持承諾履行《巴黎協(xié)定》中關(guān)于減少溫室氣體排放的內(nèi)容。為何做這些呢?

  我只是認(rèn)為,人應(yīng)當(dāng)活出價(jià)值,由于企業(yè)、組織不過(guò)都是個(gè)體人的集合,那么企業(yè)也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮價(jià)值。每一個(gè)決策或許都是基于日常事務(wù)所做出的,而正是這千千萬(wàn)萬(wàn)的事務(wù)與決策構(gòu)成了企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。我們有責(zé)任對(duì)所處的社區(qū)提供就業(yè)崗位。我們是一家美國(guó)公司,我們熱愛(ài)美國(guó),因而在美國(guó)本土創(chuàng)造就業(yè)崗位是我們的責(zé)任。同時(shí),我們的責(zé)任也不僅限于美國(guó)本土,我們的公司遍布全球各地,因而對(duì)全世界的碳排放都有著責(zé)任。我們?cè)跀?shù)年前許下承諾,蘋(píng)果公司的生產(chǎn)將100%使用可再生能源。今日,我可以驕傲地說(shuō),在世界范圍內(nèi)我們使用的能源中有96%是可再生能源。在我們兩個(gè)最大的市場(chǎng)——美國(guó)與中國(guó),我們則已達(dá)成了100%。同時(shí),我們也帶動(dòng)了我們的合作伙伴、以及我們的代工廠商都爭(zhēng)取達(dá)到100%使用可再生能源……我們?cè)谥袊?guó)正籌備建設(shè)一個(gè)兩千兆瓦的太陽(yáng)能設(shè)備,中國(guó)方面表示很歡迎。我們認(rèn)為對(duì)方對(duì)此接受度高的其中一個(gè)原因便在于《巴黎協(xié)定》。中國(guó)也正在為減少碳排放做出努力。我們認(rèn)為繼續(xù)遵守該協(xié)定十分重要,因?yàn)槲覀兛梢钥吹皆S多國(guó)家在協(xié)定的約束激勵(lì)下,都在優(yōu)化調(diào)整著自己的行為。

  你對(duì)于特朗普總統(tǒng)的移民禁令也持反對(duì)態(tài)度。你認(rèn)為這涉及到人權(quán)議題,同時(shí)也涉及勞動(dòng)力、人才供給問(wèn)題,但硅谷確實(shí)雇傭了一大批移民者以及外國(guó)員工。

  特朗普起初的移民禁令造成了很大沖擊,我們公司有這樣的例子——一對(duì)住在美國(guó)的夫妻,其中一位是我們的員工,這位外國(guó)員工從美國(guó)出境旅游,回來(lái)時(shí)卻被拒之門(mén)外。生而為人,我們不能如此生活,家庭不應(yīng)被如此拆散。這并不是美國(guó)應(yīng)有的模樣。我所討論的不是人才引進(jìn)議題,當(dāng)然,目前科技公司都聚焦著這個(gè)問(wèn)題。我所討論的是人應(yīng)得到有尊嚴(yán)的對(duì)待,應(yīng)該得到尊重。我知道這樣的例子——一對(duì)祖父母想要來(lái)到美國(guó),分享他們孫子出生的喜悅,可他們卻沒(méi)法踏入美國(guó)一步。我并非意指那些未經(jīng)審查的人。國(guó)家安全誠(chéng)然十分重要,但特朗普禁令并不是保障安全的正當(dāng)途徑。

  我們?cè)賮?lái)談?wù)劻硪粋(gè)棘手的議題吧——硅谷在雇傭女性方面十分苛刻,您怎么看?

  科技總是跟性別多元化議題有很緊密的聯(lián)系。研究表明,由于編程并未被正確有效地推廣,因而其在社會(huì)中總是被貼上性別標(biāo)簽,人們往往覺(jué)得編程是“男孩子的事”。越來(lái)越少的女性進(jìn)入到編程行業(yè)中,因而當(dāng)你為公司招聘大學(xué)畢業(yè)生時(shí),你覺(jué)得會(huì)面對(duì)什么樣的情況呢?很無(wú)奈,掌握編程技能的女性所占比例確實(shí)很低,公司所能招募的女性數(shù)量本身就少就又少。當(dāng)然,這并不代表這些公司就沒(méi)有錯(cuò)誤。他們需要做出很多的改變,但從根本上來(lái)說(shuō),(從早期教育開(kāi)始)學(xué)習(xí)編程技能的女性比例偏低,才是更主要的問(wèn)題。實(shí)話說(shuō),我們可以、也必須做出改變。如果美國(guó)在科技行業(yè)的性別比例沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的優(yōu)化,那么美國(guó)最終會(huì)失去在科技方面的領(lǐng)先地位。因?yàn)槿绻麉⑴c到基礎(chǔ)技能學(xué)習(xí)的總?cè)丝跀?shù)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)他國(guó),美國(guó)是無(wú)法保持領(lǐng)頭羊位置的。


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