本文來(lái)自：愛(ài)范兒

　　最近一則新聞傳得火熱：

華為在英國(guó)英格蘭-威爾士高等法院（England and Wales HighCourt）專(zhuān)利法庭領(lǐng)到了‘禁售令’，據(jù)稱(chēng)，除非華為能夠繳納專(zhuān)利費(fèi)，否則華為手機(jī)將會(huì)被下架。

　　當(dāng)然，后來(lái)華為對(duì)于此事辟了謠：該禁令對(duì)華為手機(jī)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何影響，僅僅是紙面的禁令。目前華為已經(jīng)提起上訴，這期間禁售也會(huì)停止生效，華為在英國(guó)乃至全球的銷(xiāo)售并不受該判決的影響，手機(jī)等產(chǎn)品在英下架系誤讀，目前并沒(méi)有正式執(zhí)行。

　　據(jù)悉，華為這次在英國(guó)遇到的專(zhuān)利糾紛從 2014 年 3 月便已經(jīng)開(kāi)始。與華為對(duì)簿公堂的公司名為‘Unwired Planet International’（以下簡(jiǎn)稱(chēng)‘UPI’公司）。該公司前身為移動(dòng)軟件公司 Openwave 系統(tǒng)，不過(guò)該公司在 2012 年 5 月時(shí)，轉(zhuǎn)型成為‘授權(quán)和專(zhuān)利保護(hù)公司’。對(duì)于這種公司，業(yè)界有一個(gè)更直接和形象的說(shuō)法——‘專(zhuān)利流氓’。

　　華為這次遭遇的專(zhuān)利危機(jī)正是來(lái)自 UPI 公司于 2013 年從愛(ài)立信收購(gòu)的兩千多件專(zhuān)利，這其中包括了 753 件 2G/3G/4G 相關(guān)專(zhuān)利。

　　2015 年 10 月至 2016 年 7 月期間，與本案相關(guān)的 6 件專(zhuān)利被分成了 5 組進(jìn)行了技術(shù)測(cè)驗(yàn)和比對(duì)。裁定的結(jié)果是華為對(duì) UPI 從愛(ài)立信處購(gòu)得兩項(xiàng)專(zhuān)利構(gòu)成侵權(quán)。不過(guò)，今年 4 月份，英國(guó)法院判決認(rèn)定 UPI 的要價(jià)過(guò)高，并給出了他們認(rèn)為合理的許可費(fèi)。

　　華為對(duì)此并沒(méi)有再提起上訴，但 UPI 嫌費(fèi)用不夠高，于是又提起上訴。英格蘭-威爾士高等法院在上周作出判罰：華為需要支付 290 萬(wàn)英鎊的賠款，關(guān)于全球?qū)＠�許可，允許華為上訴，而關(guān)于混合全球基準(zhǔn)，允許 UPI 公司上訴。

　　所以行業(yè)就出現(xiàn)了本文開(kāi)始的那則新聞。

　　其實(shí)，從大的方面看，這起訴訟不僅是華為與專(zhuān)利流氓的對(duì)決，更是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家出海艱難的縮影。

　　國(guó)產(chǎn)品牌在艱難地走出去

　　每次盤(pán)點(diǎn)如今的智能手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀，大家都會(huì)這樣來(lái)一句：‘國(guó)產(chǎn)手機(jī)正在強(qiáng)勢(shì)崛起’。這句話的前提是全球出貨前五的廠家中，來(lái)自中國(guó)大陸的廠家占了三個(gè)；出貨前十的廠家中，來(lái)自中國(guó)大陸的廠家占了七個(gè)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家的表現(xiàn)不可謂不耀眼。

　　但另一方面，即使國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家們做到了如此大的體量，這些出貨量巨大的國(guó)產(chǎn)品牌依然很難讓普通消費(fèi)者有‘國(guó)際大品牌’之感。原因無(wú)他，這些品牌能做到出貨位居全球前列的很大原因是得益于他們?cè)谥袊?guó)本土市場(chǎng)的近乎橫掃的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，但在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，中國(guó)品牌依然難以真正立足。

　　小米高級(jí)副總裁王翔在接受采訪的時(shí)候說(shuō)他們尚未準(zhǔn)備好在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售手機(jī)，而此前，小米時(shí)任全球副總裁 Hugo Barra 的表態(tài)則是，小米手機(jī)可能在今年登陸美國(guó)市場(chǎng)。兩者的前后不一，也由此被解讀為‘小米想進(jìn)軍美國(guó)而不得’的失意。

　　實(shí)際上，小米對(duì)美國(guó)市場(chǎng)早有布局。2015 年 5 月，小米的官方 Twitter 宣布，美國(guó)在線商店正式上線。美國(guó)用戶(hù)可以在該在線商店里面選購(gòu)小米手環(huán)、小米移動(dòng)電源、小米耳機(jī)等產(chǎn)品。

　　不過(guò)，到 2016 年 10 月，小米的第一款‘核心產(chǎn)品’運(yùn)行 Android TV 6.0 的 4K 電視機(jī)頂盒小米盒子 Mi Box 才正式上市。而小米生態(tài)真正的核心產(chǎn)品小米手機(jī)卻始終沒(méi)有在美國(guó)上市的跡象。

　　年初的 CES 上，小米就已經(jīng)在其展臺(tái)上迫不及待地展示了自己的當(dāng)家旗艦白色版小米 MIX，這實(shí)際上是白色版 MIX 的首發(fā)。這其實(shí)足以說(shuō)明小米對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)的重視以及渴望。

　　對(duì)美國(guó)市場(chǎng)渴望而不得的又何止小米。

　　2016 年 6 月，美國(guó)商務(wù)部要求華為提交有關(guān)向古巴、伊朗、朝鮮、蘇丹和敘利亞出口或再出口美國(guó)技術(shù)的出貨信息。而另一方面則是華為最近的多款旗艦都在美國(guó)的展會(huì)上有所亮相。

　　根據(jù)中興通訊發(fā)布的 2016 年全年業(yè)績(jī)報(bào)告，如果按照正常的計(jì)算方式，歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤(rùn)為 38.3 億元，同比增長(zhǎng) 19.2%。但由于中興與美國(guó)政府相關(guān)部門(mén)達(dá)成和解協(xié)議，并計(jì)提約 8.92 億美元相關(guān)損失，2016 年歸屬于公司普通股股東的凈虧損為 23.6 億元。

　　當(dāng)然，中興和華為進(jìn)入美國(guó)發(fā)生時(shí)與美國(guó)政府相關(guān)部門(mén)的一系列摩擦同兩者的大型通訊設(shè)備關(guān)系也不小。

　　至于從去年開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)一騎絕塵的 OPPO 和 vivo，暫時(shí)還沒(méi)有關(guān)于它們大規(guī)模進(jìn)入美國(guó)的消息。

　　專(zhuān)利是一個(gè)大麻煩

　　一個(gè)首要原因自然是專(zhuān)利壁壘。對(duì)于這些想要真正走向海外，乃至打入歐洲、美國(guó)的國(guó)產(chǎn)品牌，‘專(zhuān)利’一詞絕對(duì)是繞不過(guò)去的坎。

　　上面提到的一些品牌在進(jìn)軍印度時(shí)，想必已經(jīng)領(lǐng)教過(guò)專(zhuān)利訴訟的厲害。而美國(guó)的市場(chǎng)的專(zhuān)利訴訟比之印度，其嚴(yán)格程度有過(guò)之而無(wú)不及。

　　一個(gè)典型的例子便是 HTC，該公司曾在美國(guó)有過(guò)輝煌，最后卻因?yàn)閷?zhuān)利糾紛而被禁售，最后 HTC 在美國(guó)市場(chǎng)落得個(gè)一蹶不振。

　　對(duì)于想要在歐美市場(chǎng)真正做大、站穩(wěn)的國(guó)產(chǎn)品牌，HTC 便是前車(chē)之鑒，更不用說(shuō)，部分國(guó)產(chǎn)大牌的核心技術(shù)專(zhuān)利還沒(méi)有 HTC 多，如果他們貿(mào)然進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，其結(jié)果可想而知。

　　專(zhuān)利從申請(qǐng)到授權(quán)一般都需要 3-5 年的時(shí)間，這對(duì)于瞬息萬(wàn)變的手機(jī)市場(chǎng)，太過(guò)漫長(zhǎng)了。所以一個(gè)捷徑便是，手機(jī)廠家直接購(gòu)買(mǎi)第三方專(zhuān)利。在進(jìn)軍印度時(shí)被愛(ài)立信將了一軍的小米排在了 2016 年美國(guó)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利的買(mǎi)主榜的第四位。這其實(shí)也說(shuō)明，小米正在加緊進(jìn)軍美國(guó)，只是他們認(rèn)為目前的時(shí)機(jī)還遠(yuǎn)未成熟。

　　另一個(gè)方面，美國(guó)市場(chǎng)中運(yùn)營(yíng)商是各個(gè)品牌出貨的主要渠道，在美國(guó)市場(chǎng)獲得近乎壟斷地位的蘋(píng)果和三星得到了各大運(yùn)營(yíng)商的支持。這種變化對(duì)于熟練掌握‘互聯(lián)網(wǎng)思維’或者‘明星效應(yīng)’的國(guó)產(chǎn)大牌們都得花費(fèi)功夫來(lái)適應(yīng)。畢竟此前在中國(guó)市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商們唱主角時(shí)混得風(fēng)生水起的‘中華酷聯(lián)’，現(xiàn)在只有一家還堅(jiān)挺著呢。

　　如果要通過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道銷(xiāo)售手機(jī)，那么為運(yùn)營(yíng)商提供定制機(jī)型就十分必要了，除非這個(gè)廠家有蘋(píng)果的話語(yǔ)權(quán)。而這也就意味著這些廠家們需要額外花精力去進(jìn)行適配。

　　以小米為例，王翔表示目前小米的工程團(tuán)隊(duì)很忙，沒(méi)有足夠的精力去適配運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)型。小米也沒(méi)有自己鋪設(shè)渠道銷(xiāo)售裸機(jī)的打算，因?yàn)樾∶滓呀?jīng)跟運(yùn)營(yíng)商建立了不錯(cuò)的聯(lián)系。在準(zhǔn)備不足的情況下貿(mào)然出擊，可能會(huì)得不償失。

　　實(shí)際上，除了國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)算是站住腳跟的東南亞和印度市場(chǎng)之外，美國(guó)市場(chǎng)也有相對(duì)成功的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，比如‘一加’。但相對(duì)來(lái)說(shuō)，一加手機(jī)的體量太小，并不能算是真正在美國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)。

　　所以對(duì)于目前這些想進(jìn)美國(guó)，還沒(méi)有正式展開(kāi)動(dòng)作的國(guó)產(chǎn)品牌而言，用蟄伏一詞來(lái)形容比較合適，正如前文提到小米已經(jīng)在美國(guó)大力購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利一般。

　　當(dāng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌旗下的專(zhuān)利可以保證他們?cè)诿绹?guó)即使遭遇專(zhuān)利戰(zhàn)也能得到一個(gè)可以承受的結(jié)果時(shí)，國(guó)產(chǎn)大牌們可能就真要成為國(guó)際大牌了。

　　不管怎么說(shuō)，已經(jīng)有國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌進(jìn)軍技術(shù)門(mén)檻頗高的‘SoC’領(lǐng)域了，這或許意味著國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的專(zhuān)利儲(chǔ)備已經(jīng)達(dá)到一定層次了。