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市場觀察:啞管道策略是應(yīng)對“Uber效應(yīng)”的最佳方式嗎?
xytlang
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發(fā)表于 2017-06-24 16:35:35  只看樓主 


今年4月的亞洲寬帶論壇上,最重要的議程是運營商應(yīng)該如何更進(jìn)一步在寬帶和服務(wù)捆綁包(包含付費電視和物聯(lián)網(wǎng))上賺錢。Ovum寬帶和多重服務(wù)高級分析師Kamalini Ganguly表示,有跡象表明,未來OTT電視將取代捆綁包中的IPTV服務(wù),運營商也在成為全面數(shù)字服務(wù)提供商方面也取得了進(jìn)展。

與此同時,“啞管道”這個老生常談的話題看起來似乎也沒那么困擾了,但是圍繞“Uber效應(yīng)”的擔(dān)憂卻在增加。香港寬頻網(wǎng)絡(luò)有限公司(HKBN)公司CTO Gary McLaren并沒有放棄數(shù)字化發(fā)展,但強(qiáng)調(diào)HKBN的啞管道策略取得了成功,不過,電訊盈科國際的Craig Price則向觀眾發(fā)出了Uber效應(yīng)對寬帶市場和運營商帶來破壞性影響的警告。

HKBN執(zhí)行Ovum的數(shù)字經(jīng)濟(jì)2025 RCP策略

因為此次活動是在香港舉行,當(dāng)?shù)剡\營商的表現(xiàn)非常突出,而他們在有線服務(wù)策略方面的對比也很明顯。如果要選一個Ovum的2025 RCP(retail connectivity providers)運營商展望代表的話,那么它會是HKBN。HKBN公司CEO William Yeung發(fā)表了第一個主旨演講。Ovum的2025愿景是現(xiàn)有ISP(integrated service providers——提供全套服務(wù),如三網(wǎng)融合,包括自身付費電視服務(wù))的數(shù)量到2025年將會減少,而RCP的數(shù)量則將增加。

這些RCP運營商仍將提供捆綁服務(wù),但是會將網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)之外的其他服務(wù)進(jìn)行外包,或者與第三方進(jìn)行合作。由于消除了內(nèi)部制作內(nèi)容的成本,利潤率將會提升。一段時間以來,HKBN一直在執(zhí)行這種策略——提供千兆FTTP服務(wù),并與內(nèi)容提供商TVB進(jìn)行合作來提供付費電視(OTT)服務(wù)。HKBN與TVB均表示,這種合作關(guān)系對他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極的影響,例如為HKBN增加了自由現(xiàn)金流,并降低了客戶流失率。

融合的固定-移動捆綁包服務(wù)將會增長

但Ovum同時認(rèn)為,綜合運營商將具備優(yōu)勢,在未來幾年,純固定服務(wù)運營商或者純移動服務(wù)運營商都將面臨弱勢。消費者將需要固定和移動寬帶服務(wù)的融合捆綁包,不管是否為四重播放(quad play)。毫無意外的,HKBN這一純固定服務(wù)提供商最近表示,該運營商現(xiàn)在通過一家虛擬移動運營商提供quad play服務(wù)。由于其進(jìn)行了投資,HKBN今年Q1的業(yè)績受到了沖擊,盡管收入增長,但卻面臨利潤下滑。Ovum表示,通往RCP天堂的路徑當(dāng)然不會那么簡單。

電訊盈科選擇ISP運營商路徑

電訊盈科國際的Craig Price則描述了一個不同的策略,他表示,電訊盈科一直在投資數(shù)字化項目,這更像是Ovum定義的ISP運營商策略而非RCP路徑。Craig Price稱,合作伙伴關(guān)系和內(nèi)部發(fā)展的結(jié)合可能是最佳的選擇——選擇讓合作伙伴在初期建立這種能力,但是最終促成內(nèi)部發(fā)展。他對運營商群體提出了一個警告:要么利用物聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)會,成為一個數(shù)字化的電信運營商,或者因為快速變化的、破壞性的環(huán)境成為無關(guān)緊要的電信運營商,換句話說,也就是“Uber效應(yīng)”。

在Uber時代,啞管道某些情況下可能會更安全

Ovum表示,這一警告是很及時的。Uber商業(yè)模式已經(jīng)擾亂了出租車和運輸業(yè),現(xiàn)在Uber本身也可能會被自動駕駛汽車所干擾。無疑,多個國家的運營商都在受到干擾,固定語音下滑、付費電視和寬帶接近飽和,同時他們還面臨著來自O(shè)TT提供商的競爭。那么未來在Uber效應(yīng)中誰能夠生存下來呢?是一個擁有全套服務(wù)的ISP還是專注于提供網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)的RCP呢?

Ovum指出,數(shù)字服務(wù)使服務(wù)提供商們超越他們傳統(tǒng)的國內(nèi)服務(wù)范圍,為他們開拓了在國際市場的機(jī)遇,同時也帶來了很多國際競爭對手的威脅。因此,Ovum表示,有理由認(rèn)為,啞管道或者專注于RCP策略,可能會更能夠抵御Uber效應(yīng)。一家運營商在其傳統(tǒng)的國內(nèi)市場可能會有4-5家零售固定寬帶服務(wù)競爭對手,但是這個數(shù)字不可能像在數(shù)字OTT環(huán)境中那樣快速增長。

本文轉(zhuǎn)載自【C114通信網(wǎng)】

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