歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號(hào)：sinachuangshiji

文/懂懂筆記

手機(jī)市場(chǎng)的同質(zhì)化，是無(wú)奈也是現(xiàn)實(shí)。

這片紅海中，特立獨(dú)行者只有那么幾個(gè)。如果說(shuō)錘子是國(guó)產(chǎn)品牌的文藝青年，那么一加就是一直在扮演理工男的角色。同樣特立獨(dú)行的風(fēng)格，讓兩家廠商在飽受爭(zhēng)議的同時(shí)，也擁有了屬于自己的小眾而又忠實(shí)的粉絲。

但是，事物總是在不斷的變化，面對(duì)淘汰和生存的選擇，錘子似乎文青依舊，而一加已經(jīng)不想再做那個(gè)理工男了。

本周三，一加的新一代旗艦一加5發(fā)布之后，瞬間在關(guān)注其產(chǎn)品的用戶(hù)中引起巨大爭(zhēng)議。繼續(xù)追捧者有之，但是吐槽和失望者也不少，焦點(diǎn)多集中在為何劉作虎把他們期待已久的一加5做成了“iPhone”。

或許是因?yàn)閿[脫不開(kāi)老大哥OPPO的淵源，一加5采用了幾乎跟R11近乎一樣的ID設(shè)計(jì)。作為專(zhuān)注線下市場(chǎng)的OPPO采用這種類(lèi)似iPhone的畫(huà)風(fēng)可以理解，畢竟面對(duì)二三線甚至更為下沉的渠道，這種套路比較吃的開(kāi)。

但是，做為一個(gè)追求“不將就”口碑的互聯(lián)網(wǎng)品牌，一加居然也直接將這套設(shè)計(jì)搬到了年度旗艦機(jī)型上，難免會(huì)讓一加的粉絲以及關(guān)注一加的用戶(hù)感到失望�；蛟S在看到一加5的之后，一加的老用戶(hù)們也會(huì)像劉作虎那樣爆一句“經(jīng)典”粗口，只不過(guò)這句話會(huì)變成“真TM不爽”。

作為一款一直“享譽(yù)海外市場(chǎng)尤其是極客圈”的發(fā)燒手機(jī)，一加引以為豪的國(guó)外專(zhuān)業(yè)媒體是如何評(píng)價(jià)這款年度機(jī)型呢？

這次發(fā)布，一加5首選了歐美市場(chǎng)，劉作虎也像以往一樣在微頭條發(fā)文PO出海外用戶(hù)排隊(duì)等候的場(chǎng)景。不過(guò)，這次海外專(zhuān)業(yè)媒體對(duì)一加5卻沒(méi)有給出像上一代一加3/3T那樣的高度贊譽(yù)。

知名測(cè)評(píng)小哥MKBHD-Marques Brownlee，在去年曾極力推薦過(guò)一加3和一加3T。但面對(duì)此次的一加5，MKBHD-Marques Brownlee則顯得有些失望，特別是在外觀設(shè)計(jì)方面，小哥用OPPO R11與其做了外觀對(duì)比，表示二者幾乎一模一樣。同時(shí)，由于一加5背面過(guò)于類(lèi)似iPhone，他對(duì)此也表示遺憾。

盡管，小哥仍然夸獎(jiǎng)了一加5的硬件配置，不過(guò)由于外觀設(shè)計(jì)方面的缺陷，他也只是給出了一個(gè)”如果不在意外形，一加5價(jià)格還是很對(duì)得起它的硬件配置“的評(píng)價(jià)�？磥�(lái)小哥也深刻領(lǐng)悟了所謂中庸之道。

另外一家美國(guó)權(quán)威科技媒體THE VERGE，也對(duì)一加5做出了全面評(píng)價(jià)。THE VERGE在一加5上市之前還專(zhuān)門(mén)到深圳一加總部進(jìn)行過(guò)專(zhuān)門(mén)采訪，可以看出對(duì)一加的認(rèn)可。不過(guò)在一加5正式發(fā)布之后，THE VERGE卻表示“非常失望”。

TheVerge 直接給出了Hard Copy的標(biāo)題

THE VERGE會(huì)對(duì)每一部上市的新機(jī)進(jìn)行一次打分，去年一加3和3T，分別獲得了THE VERGE給出的8.6和8.8的高分（這一結(jié)果也曾被一加大范圍宣傳），要知道今年上市的三星Galaxy S8才獲得9.0，由此可見(jiàn)THE VERGE對(duì)一加3和3T的認(rèn)可。

當(dāng)拿到今年的一加5之后， THE VERGE卻只給出了7.9這樣一個(gè)相對(duì)平庸的分?jǐn)?shù)。對(duì)此，THE VERGE還列出了一加5的幾處缺點(diǎn)：雙攝很失敗、不是原創(chuàng)設(shè)計(jì)、不防水（張老板在發(fā)布會(huì)上表示“生活防水”2333）、這塊屏幕很2016（說(shuō)明一加5的屏幕素質(zhì)并沒(méi)有得到改善）。

正如THE VERGE所說(shuō)，一加5的屏幕依舊是其強(qiáng)悍硬件配置里最大的槽點(diǎn)。

早在上一代的一加3/3T推出時(shí)，屏幕的顯示素質(zhì)就是用戶(hù)吐槽最多的一個(gè)。由于屏幕素質(zhì)太差，用戶(hù)甚至將在這塊屏幕戲稱(chēng)為“瞎眼屏”。顯然，劉作虎也是知曉這點(diǎn)問(wèn)題的，在此次的發(fā)布會(huì)上他表示：“我知道你們對(duì)屏幕的意見(jiàn)，但本質(zhì)是顯示效果�！睂�(duì)于用戶(hù)的吐槽，劉作虎似乎也只好選擇了忽視。

此次新品的售價(jià)，相比上一代上漲了500元，但一加5的屏幕依舊很“2016”，采用的是與上一代一加3/3T同樣的屏幕。同時(shí)，劉作虎拋出的“1080P和2K屏幕在5.5寸屏幕下差別不大”的神言論……這種處理方式顯然對(duì)不起一加“不將就”的口號(hào)。

其實(shí)，一加5在外觀設(shè)計(jì)方面的苦衷外界不難理解。畢竟，在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)向主流設(shè)計(jì)靠攏更為安全。如今的iPhone雖然三年沒(méi)變過(guò)樣子，被無(wú)數(shù)人吐槽外觀設(shè)計(jì)陳舊，但難看了三年的iPhone依舊是賣(mài)得最好的，這就是安全邊際。

縱觀當(dāng)下熱銷(xiāo)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)型號(hào)，其中或多或少都能找到一些iPhone的影子。對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們而言，iPhone的造型依舊是最穩(wěn)妥的設(shè)計(jì)，或者說(shuō)是最好賣(mài)的設(shè)計(jì)。只要借鑒得當(dāng)，既省去了外觀設(shè)計(jì)費(fèi)用，又可以在供應(yīng)鏈獲得最實(shí)惠的公模成本優(yōu)勢(shì)，銷(xiāo)量還能有保障。這對(duì)于OV、金立等主打線下的手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)是金科玉律。

求穩(wěn)是OV等大廠應(yīng)對(duì)巨大出貨量的秘訣，再想到一加與OPPO的淵源，一加5的”撞臉“也就順理成章。但這種從眾的處理方式，似乎違背了一加品牌創(chuàng)立的初衷。

曾經(jīng)的一加1被外媒評(píng)為”夢(mèng)幻手機(jī)“，而作為OPPOFind5、N1等大熱機(jī)型的主導(dǎo)者，劉作虎在手機(jī)行業(yè)的個(gè)人能力也毋庸置疑。但是，或許是覺(jué)得堅(jiān)持特立獨(dú)行，就注定會(huì)是一個(gè)小眾品牌；或許2016年1加3/3T的銷(xiāo)量，已經(jīng)無(wú)法讓投資者認(rèn)可……所以，不甘平庸的劉作虎在2017年選擇了大眾市場(chǎng)更為喜歡的“口味”。

迎合或者妥協(xié)，就意味著要和大眾市場(chǎng)其他的玩家共同走進(jìn)同質(zhì)化的泥沼。不再小而美的一加，似乎也不再是當(dāng)初那個(gè)“不將就”的一加了。

盡管相對(duì)于上一代產(chǎn)品小漲500元，但不可否認(rèn)，2999元起售的一加5依舊是一款各方面都非常均衡，具有很好競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品�；蛟S這次撞臉iPhone的一加5，能夠獲得不錯(cuò)的市場(chǎng)銷(xiāo)量，但這樣的結(jié)果能讓忠粉高興起來(lái)？

反觀老羅的錘子，依然是如今國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商中為數(shù)不多的“異類(lèi)”。盡管幾年下來(lái)老羅的棱角也漸失鋒芒，甚至開(kāi)始學(xué)會(huì)有所妥協(xié)，但錘子依舊沒(méi)有放棄追求差異化，這也是老羅認(rèn)為唯一正確的方向。

在此前與羅振宇的《長(zhǎng)談》中，老羅曾表示，希望在未來(lái)十年里，做出高度差異化和創(chuàng)新的東西，來(lái)贏取自己的市場(chǎng)份額。

索尼的CEO平井一夫曾表示：“所謂的行業(yè)大洗牌基本上每十年就會(huì)發(fā)生一次�！倍�當(dāng)行業(yè)大洗牌真正來(lái)臨時(shí)，我們有理由相信，出局的往往都是那些高度同質(zhì)化，“多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少”的品牌，而那些與眾不同，擁有高度差異化的企業(yè)會(huì)留下來(lái)。

保守與激進(jìn)，兩種不同的態(tài)度或許會(huì)讓錘子和一加迎來(lái)完全不同的結(jié)果。是不斷地追求差異化，還是回歸大眾，這兩者究竟誰(shuí)才是后來(lái)者正確的道路？?jī)H從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，筆者還是支持追求差異化。

特斯拉或許是一個(gè)很好的例子，在傳統(tǒng)的汽車(chē)巨頭們固步自封的時(shí)代，馬斯克和他的特斯拉就是汽車(chē)行業(yè)中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的異類(lèi)。如今，這個(gè)飽受質(zhì)疑的異類(lèi)已經(jīng)成為超越福特市值的汽車(chē)企業(yè)，特斯拉也成為時(shí)尚、環(huán)保的代名詞。

（從左到右分別為iPhone 7 Plus、金立S10、OPPO R11、一加5去掉Logo之后你還能分辨出來(lái)嗎？）

跟風(fēng)跑會(huì)活得很好，但永遠(yuǎn)不會(huì)成為那個(gè)領(lǐng)跑的人。一個(gè)成熟的市場(chǎng)總是需要幾個(gè)能夠攪局的異類(lèi)，不然的話也太過(guò)乏味。