7月4日，在中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)俄羅斯訪問(wèn)期間，俄羅斯主流媒體《俄羅斯報(bào)》上“驚現(xiàn)”了五家中國(guó)品牌的大幅“歡迎語(yǔ)”，成為國(guó)際商界中的熱點(diǎn)。

雖然說(shuō)，這五家企業(yè)在當(dāng)?shù)囟加型顿Y和業(yè)務(wù)，但如此集中的發(fā)聲，卻并不多見。

外界普遍認(rèn)為，此次中國(guó)企業(yè)通過(guò)這種方式，是為了更好的展示來(lái)自中國(guó)的“大國(guó)品牌”在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的形象，向世界顯示了中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化旅程中開放包容、共贏共存的特色。

中國(guó)企業(yè)對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的重視由來(lái)已久。俄羅斯是全球重要的新興市場(chǎng)，也是“一帶一路”建設(shè)的積極響應(yīng)者。2015年，中俄兩國(guó)達(dá)成“一帶一路”對(duì)接歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟的戰(zhàn)略共識(shí)。在這樣的背景下，很多中國(guó)企業(yè)都把俄羅斯作為國(guó)際化布局中重要的一環(huán)。此次作為主角之一的TCL自然也不例外。

俄羅斯是TCL集團(tuán)開始國(guó)際化道路最早進(jìn)入的國(guó)家之一。從最開始在莫斯科設(shè)立代表處，到后來(lái)與俄羅斯最大經(jīng)銷商MERLION達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)。在這十幾年的過(guò)程中，TCL以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的優(yōu)勢(shì)，不斷推出創(chuàng)新型產(chǎn)品，贏得了當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。TCL空調(diào)從2013年至今就一直穩(wěn)居市場(chǎng)前三，其中2016和2017連續(xù)兩年位列第二。TCL電視2017年上半年銷售近4萬(wàn)臺(tái)，銷售額近5,000萬(wàn)人民幣，銷售額同比增長(zhǎng)110%。

TCL品牌展區(qū)入駐了俄羅斯前五大聯(lián)邦連鎖渠道Media Markt

與此同時(shí)，TCL也注重樹立有責(zé)任的“大國(guó)品牌”形象，與圣彼得堡州政府共同舉辦了“情系二戰(zhàn)老兵TCL和平感恩會(huì)”。以設(shè)立俄羅斯“二戰(zhàn)”老兵關(guān)愛基金、優(yōu)惠購(gòu)機(jī)以及購(gòu)機(jī)送大禮等種種舉措，讓包括“二戰(zhàn)”英雄在內(nèi)的俄羅斯人民享受到來(lái)自中國(guó)企業(yè)的貼心關(guān)懷。

事實(shí)上，不僅是在俄羅斯，在其他新興市場(chǎng)近幾年TCL都開展了多項(xiàng)布局，成為了中國(guó)企業(yè)“走出去”的一個(gè)代表性案例。

在波蘭、越南、埃及這樣的“一帶一路”的沿線國(guó)家和地區(qū)，以及墨西哥等地，TCL都建立了生產(chǎn)基地。在巴西還與當(dāng)?shù)丶译娋揞^SEMP合資建立了工廠。特別是TCL在波蘭的工廠，是中國(guó)在波蘭最大的工業(yè)制造項(xiàng)目，擁有五條生產(chǎn)線，每年可以生產(chǎn)450萬(wàn)臺(tái)電視。產(chǎn)品下線后，一天就能達(dá)到法蘭克福和巴黎，三天就能抵達(dá)包括里斯本、馬德里在內(nèi)的歐洲全境。

一些海外媒體對(duì)TCL這樣的表現(xiàn)給予了不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，認(rèn)為TCL為代表的中國(guó)家電企業(yè)，正在把“中國(guó)智造”的新形象傳遞給當(dāng)?shù)赜脩�，體現(xiàn)了中國(guó)“大國(guó)品牌”中工匠精神。然而，這還不是TCL“走出去”的全部。TCL亦在北美這樣具有全球制高點(diǎn)意義的成熟市場(chǎng)發(fā)力，讓當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者慢慢接受了來(lái)自中國(guó)的“大國(guó)品牌”。

從2010年起，TCL啟用自身品牌在北美進(jìn)行拓展。最初TCL處于起步和摸索階段。到2014年，年銷量開始上了一個(gè)臺(tái)階，到2015年迎來(lái)了新突破。2016年TCL電視更是實(shí)現(xiàn)了200%的銷量增長(zhǎng)，連續(xù)三年成為北美市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的品牌。在亞馬遜平臺(tái)上，TCL已經(jīng)成為繼三星之后銷量第二的電視品牌，穩(wěn)坐暢銷排行榜前列；線下，TCL則進(jìn)入了包括好市多、山姆會(huì)員商店、塔吉特、百思買等在內(nèi)的10000多家門店，贏得了北美消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

而在建立品牌影響力方面，TCL同樣下了一番功夫。在娛樂(lè)領(lǐng)域，2013年，TCL成為好萊塢中國(guó)大劇院史上第一個(gè)冠名的中國(guó)企業(yè)。此外TCL還贊助了EllenShow（艾倫脫口秀）這類北美高收視率的電視節(jié)目；而在體育領(lǐng)域，去年TCL取得了ESPN在全球范圍內(nèi)提供的多項(xiàng)熱點(diǎn)賽事的贊助權(quán)益。同時(shí)，TCL還是Rose Bowl球場(chǎng)和UCLA運(yùn)動(dòng)隊(duì)的官方電視品牌，以及NBA球隊(duì)明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)合作伙伴及贊助商。用這些當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主流的品牌塑造方式，TCL很快就拉近了與歐美消費(fèi)者的距離。

到現(xiàn)在，TCL已經(jīng)是一家連續(xù)三年?duì)I收過(guò)千億的跨國(guó)家電企業(yè)，海外收入比例接近總營(yíng)收的一半，既能在新興市場(chǎng)和成熟市場(chǎng)共贏發(fā)展，又在積極響應(yīng)國(guó)家鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)“走出去”的政策和“一帶一路”倡議，在國(guó)際市場(chǎng)打造“大國(guó)品牌”新形象。這就使得TCL在走過(guò)了十八年國(guó)際化的道路后，依然后勁十足。