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樂視酷派敗像顯露,賈躍亭和劉江峰攜手向西
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發(fā)表于 2017-07-09 09:00:25  只看樓主 

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  文/懂懂筆記

  繼12億元資產(chǎn)被凍結(jié)后,7月4日樂視又爆出一枚重磅炸彈,樂視及賈躍亭被銀行凍結(jié)了價值159.3億元的股票。如此巨額的資產(chǎn)凍結(jié),原因又是樂視手機業(yè)務惹的禍。

  根據(jù)樂視網(wǎng)發(fā)布的公告可以看到,“本次股份被司法凍結(jié),系因賈躍亭為樂視手機業(yè)務融資承擔個人連帶擔保引發(fā)的財產(chǎn)保全所致。”也就是說,賈躍亭對樂視手機業(yè)務的癡迷,使得樂視危機進一步加深。

  無獨有偶,7月2日爆出的招商銀行提請凍結(jié)樂視及賈躍亭資產(chǎn)一事,主要涉及的也是樂視手機業(yè)務。而樂視控股方面對外界的回應,也很清楚地表明了樂視手機就是禍首!罢行猩暾埖馁Y產(chǎn)凍結(jié),起因是一筆樂視手機業(yè)務融資貸款。”

  與樂視、賈躍亭的資產(chǎn)前景同樣堪憂的,還有樂視旗下移動業(yè)務的市場表現(xiàn)。在最新的市場調(diào)研數(shù)據(jù)中可以看到,樂視和酷派這對難兄難弟正在上演“攜手向西”的悲劇。

  樂視、酷派目前在國內(nèi)手機市場的站位,恐怕是要成為“傳說”的節(jié)奏。

  日前,第三方調(diào)研機構第一手機界研究院發(fā)布了2017年5月的市場分析報告,報告的內(nèi)容是根據(jù)覆蓋全國25個省/直轄市/自治區(qū)221個城市,9842家線下手機實體店的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計算。結(jié)果顯示,2017年5月,中國大陸整體手機線下市場共完成銷量3257萬臺,與去年同期相比下滑了10.72%,環(huán)比4月增長了2.44%。

  從這個數(shù)字可以了解到,目前國內(nèi)手機市場的銷售情況比去年同期有較大幅度的下降,再次印證了4G手機換機紅利期已過,手機市場增速放緩。但比較好的消息是,今年5月的銷售數(shù)字比4月有小幅增長。

  在這種背景下,手機廠商之間的競爭更加激烈,不但要比拼硬實力,也要加強軟實力的較量。在最新的2017年5月中國手機品牌銷量TOP 20榜單中,能夠看到軟硬實力結(jié)合之后排出的新座次。

  5月中國手機品牌銷量TOP 10分別為,華為、vivo、OPPO、蘋果、金立、三星、小米、魅族、榮耀、美圖;銷量TOP 20的第11名至第20名分別是,中興、樂視、酷派、長虹、糖果、樂豐、紅米、朵唯、ivvi、賽博宇華。

  昔日的“中華酷聯(lián)”只有華為還在第一陣營,與vivo、OPPO、金立這三個國產(chǎn)手機廠商組成新的組合,中興、酷派已經(jīng)被遠遠甩在身后;而號稱超級手機的樂視,也已經(jīng)被同樣互聯(lián)網(wǎng)基因的小米、魅族、榮耀、美圖這四家廠商超過,痛失第二陣營的席位。同屬樂視旗下的手機業(yè)務,二者都在面臨被落下的局面。

  另外,從近一年時間的銷售走勢,也能看出樂視和酷派的雙雙下滑。根據(jù)第一手機界研究院的數(shù)據(jù):

  酷派從2016年6月的國內(nèi)手機市場的第7名,滑落至今年5月第13名;

  樂視從最高峰2016年7月的第7名,下降至第12名。

  也就是說,樂視和酷派一起被踢出了前10名,而且銷售趨勢還在持續(xù)下降。

  更加讓人擔心的是,5月國內(nèi)市場線下渠道走量的77款手機機型中,包括華為 11款,vivo 8款,OPPO、金立、蘋果、榮耀和糖果各6款,三星和中興各3款,樂視和酷派卻沒有一款暢銷機型。

  甚至連名不見經(jīng)傳的百合、歐奇都有1款暢銷機型,不知樂視的手機業(yè)務負責人看到這樣的數(shù)據(jù)心中會作何感想。

  而第一手機界研究院已經(jīng)給出了判斷,“樂視和酷派的市場表現(xiàn)依然一路向西”。

  如果一直向西,樂視、酷派恐怕就要成為國產(chǎn)手機廠商中的“傳說”了。

  一個負債累累,一個嚴重虧損,兄弟二人命已危矣。

  “酷派在產(chǎn)研、技術、供應鏈尤其是全球獨創(chuàng)的近10000件專利積累,奠定了LeEco全球化落地的關鍵一環(huán)。”2016年6月,樂視成為酷派第一大股東之時,賈躍亭豪情滿懷的在微博上說了這句話。在賈躍亭的想象中,樂視和酷派兩個品牌能夠幫助他的手機子生態(tài)快速落地。

  然而,一年后的實際情況可能是賈躍亭萬萬想不到的。面對如今的局面,賈躍亭也不得不在上次股東大會上承認,樂視非上市體系的資金問題比想象中更嚴重,汽車業(yè)務是首要因素,而手機業(yè)務就是第二因素。

樂視總部樓下躺滿了討債人樂視總部樓下躺滿了討債人

  眾所周知,自從去年樂視爆發(fā)了資金鏈危機以來,樂視大廈門外最常出現(xiàn)的討債方就是手機業(yè)務的供應商。這個曾經(jīng)創(chuàng)造不少奇跡的業(yè)務板塊,如今卻成了汽車業(yè)務以外,拖累樂視最多的一塊。2015年至2016年上半年的超速增長,也已經(jīng)隨著樂視危機的爆發(fā)而終止。

  根據(jù)重慶商報的統(tǒng)計,樂視目前拖欠供應商貨款已達到100億元,其中拖欠臺灣代工企業(yè)仁寶電腦17.94億人民幣,拖欠信利電子7.2億元,拖欠豪聲電子5200萬元等。而這些欠款,是現(xiàn)在的樂視無法償還的。

  面對眾多債主的數(shù)次逼宮,樂視想出了債主轉(zhuǎn)股東的解決辦法。其中,信利國際旗下信利電子以7.2億換取了樂視致新2.3438%的股份,成為樂視致新的戰(zhàn)略投資者。

  這種辦法看似渡過了危機,但依然不樂觀:第一是愿意債轉(zhuǎn)股的債主并不多,還有更多供應商需要樂視直面。第二是手機業(yè)務繼續(xù)衰退,債主也沒有了信心。仁寶前不久決定暫停7億入股。以樂視手機目前的市場走勢,讓債主重拾信心真是太難了。

  與此同時,酷派的境遇也是前所未遇的糟糕。雖然不像樂視手機那樣負債累累,但拖延了一個季度的2016年報遲遲不發(fā)布,也就預示著酷派的虧損已經(jīng)超過了自身的預警。

  按照正常年報的發(fā)布時間,酷派應該在今年3月就公布2016年的整體業(yè)績。然而,直到5月底,我們才看到酷派發(fā)布的2016年度業(yè)績預告。報告稱,期內(nèi)酷派全面虧損42億港元(折合36.8億元人民幣),高于酷派此前公布的30億港元的虧損預警。

  屋漏偏逢連夜雨,酷派的虧損還引發(fā)了一系列連鎖反應,最嚴重的就是大規(guī)模裁員。界面報道稱,酷派中國區(qū)裁員已經(jīng)80%,并且聽說因為成本太高,北京總部要搬到深圳。不過,據(jù)懂懂筆記了解,酷派總部是去年8月前后才從深圳搬到北京,至今也不滿一年時間。

  賈躍亭的生態(tài)化反,劉江峰的改變世界,兩個志氣滿懷的話題人物,如今都在手機業(yè)務上遇到了坎兒。而樂視手機的坎兒,根據(jù)目前的狀況和二股東孫宏斌的態(tài)度,恐怕很難挺過去。至于酷派,也只能自求多福,最終能否實現(xiàn)劉江峰所期望的“活下來”,仍然存在很大變數(shù)。


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