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　　文/懂懂筆記

　　后浪推前浪，前浪倒在沙灘上。

　　從各方最新的國內(nèi)手機(jī)線下銷售報告來看，部分互聯(lián)網(wǎng)品牌已然念著這首打油詩成功轉(zhuǎn)型線下，而且悄然出現(xiàn)的增長趨勢已經(jīng)引起了一線陣營的警覺。

　　兩年前，當(dāng)OV迅速崛起，與華為并駕齊驅(qū)國內(nèi)手機(jī)品牌前三甲的時候，雷軍、趙明的聲音低調(diào)了很多。不過他們在2016年喊出的口號卻透露出各自的企圖：雷軍稱，“小米明年會開兩三百家線下小米之家零售店，未來爭取做到一千家�！壁w明說，“榮耀線下要走輕資產(chǎn)的模式，理想狀態(tài)是2017年達(dá)到線上和線下渠道一半對一半�！�

　　2017年過半后，這些后浪追上來了……

　　從第一手機(jī)界研究院發(fā)布的5月智能手機(jī)市場線下出貨數(shù)據(jù)，可以看到互聯(lián)網(wǎng)品牌如小米、魅族、榮耀、美圖等在線下渠道均有不錯的銷量，紛紛排進(jìn)了前10名。雖然，它們當(dāng)中有的在銷量上與“華為OV”等還有一定差距，但這種勢頭已經(jīng)讓競爭對手敲響了警鐘。

　　正如易觀分析師趙子明告訴懂懂筆記，“互聯(lián)網(wǎng)品牌的線下銷量對它們自身是一個補(bǔ)充作用。”從前一條腿走路的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)已經(jīng)讓不少領(lǐng)先者緊張，如今兩條腿走路的速度，向前追趕可能會更快。

　　互聯(lián)網(wǎng)品牌正在成線下銷量生力軍

　　國內(nèi)手機(jī)市場向來是變幻莫測，就像小米在2014年創(chuàng)造了銷售神話，掀起了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)浪潮，而后主打線上的互聯(lián)網(wǎng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn)。

　　這其中，不乏很多廠商還以小米為范本，去復(fù)制其產(chǎn)品和營銷模式。一時間，“風(fēng)口論”、“唯快不破論”令手機(jī)市場中的互聯(lián)網(wǎng)品牌變得熱鬧起來。

　　然而，風(fēng)向會隨著市場趨勢的變化而改變。2016年的手機(jī)市場重頭戲全被線下渠道為主的廠商包攬，以華為、OPPO、vivo為代表的廠商，由于前期投入的線下渠道足夠下沉、足夠廣泛，收獲了巨大的回報。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，一度被認(rèn)為日薄西山。

　　以O(shè)PPO為例，2016年四個季度的同比增幅幾乎都超過了100%，一躍成為國內(nèi)市場最大的黑馬。而其OPPO R9以4%的單品市場份額，成為2016年最暢銷的手機(jī)機(jī)型。

　　線下渠道的魅力在于，當(dāng)你洗腦“充電五分鐘，通話兩小時”后，還讓李易峰、鹿晗、TFBoys和楊洋等一眾小鮮肉搖旗吶喊，又從三四五線到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場讓用戶隨手可及，這種快消品化的方式，起到了決定性的作用。

　　門道誰都可以學(xué)，那么接下來拼的就是各方對線下渠道的創(chuàng)新和創(chuàng)意了。2016年開始，眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌的手機(jī)廠商開始拓展線下渠道和營銷手段。品牌戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)從線上和線下同時打響。

　　到2017年5月份，這些轉(zhuǎn)型線下的互聯(lián)網(wǎng)品牌開始看到了實體渠道帶來的增益。

　　先用數(shù)字說話：在第一手機(jī)界研究院發(fā)布的線下市場銷售報告中，采用了基于全國25個省/直轄市/自治區(qū)221個城市的26家手機(jī)連鎖賣場、9842家線下手機(jī)實體店的實時銷售數(shù)據(jù)，調(diào)研分析后結(jié)果顯示出了兩個主要趨勢。

　　一是市場出現(xiàn)整體下滑趨勢。2017年5月，中國大陸整體手機(jī)線下市場共完成銷量3257萬臺，與去年同期相比下滑了10.72%，環(huán)比4月增長了2.44%。由此可見，換機(jī)潮已過，目前國內(nèi)手機(jī)市場的需求開始出現(xiàn)明顯的下降。

　　這一趨勢與全球手機(jī)銷量負(fù)增長同步。TrendForce的統(tǒng)計顯示，2017 年第一季度全球智能手機(jī)的出貨量為3.07 億部，同比大跌了 23%。

　　二是整體下滑趨勢中，國產(chǎn)手機(jī)尤其是互聯(lián)網(wǎng)品牌開始崛起。今年5月中國手機(jī)品牌銷量TOP 10，分別是華為、vivo、OPPO、蘋果、金立、三星、小米、魅族、榮耀、美圖等。前五名中，金立取代了三星。值得特別注意的是，小米、魅族、榮耀、美圖這四家今年以來開始突進(jìn)，位列銷量前10。

　　其中，小米從2016年6月的排名第9名上升至第7名；魅族沒有變化保持第8名；榮耀則從第13名升至第9名。一直名不見經(jīng)傳的美圖手機(jī)，是在今年1月才首次進(jìn)入前20名，發(fā)展至5月份已經(jīng)升至第10名。從這種變化不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)品牌的線下增長勢頭明顯。

　　另外，雖然市場需求量在減少，但是頭部品牌們的營收并未降低，至少沒有出現(xiàn)量價齊跌。GFK預(yù)測，2017年中國手機(jī)市場零售額增長將遠(yuǎn)高于零售量，市場均價持續(xù)走高。

　　除了品牌，哪些機(jī)型更容易打動人心？我們 從GfK的國內(nèi)手機(jī)5月份零售商報告中發(fā)現(xiàn)，紅米4A在500~999元這一價格區(qū)間的市場份額從4月的5.8%升至6.5%，超過了vivo、OPPO等排在第1位；此外，在報告中可以發(fā)現(xiàn)除了小米4A，榮耀V8系列、魅族魅藍(lán)Note5、小辣椒的紅辣椒系列等也在線下獲得了不錯的銷量。

　　從數(shù)字預(yù)見趨勢，未來小米、榮耀、魅族、美圖為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，正在形成線下線上相結(jié)合的渠道與營銷策略。而且，它們正在成為線下市場的生力軍。

　　第二陣營與第一陣營形成對壘

　　市場總量就那么大，有人增，就會有人減。那么，部分互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的增量，究竟是來自原有線下巨頭們的減，還是小微品牌的消失？

　　此前，因為主打線下渠道的廠商表現(xiàn)強(qiáng)勁，導(dǎo)致人們開始質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的模式，認(rèn)為其在產(chǎn)品、渠道、營銷等方面的優(yōu)勢已經(jīng)不再，造成銷量增速放緩。但事實上，上述銷售數(shù)據(jù)便可證明這種觀點有失偏頗。

　　互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)之所以能夠興起，在榮耀總裁趙明看來是因為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)代表了一種輕資產(chǎn)、快溝通、易購買，而且用戶溝通比傳統(tǒng)廠商更加便捷。這種方式能夠提高用戶參與感，增強(qiáng)用戶粘性，促進(jìn)廠商提升產(chǎn)品體驗。

　　事實上，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的優(yōu)勢仍然存在，只是其各種顛覆傳統(tǒng)的做法，不僅影響了手機(jī)行業(yè)，也讓互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)跟隨市場的變化而改變。正因如此，不久前提起互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的時候，很多人還會想起在各大電商節(jié)日期間銷售火爆的品牌。而如今，很多互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)已經(jīng)不再單純依靠線上渠道，打通線下渠道后已經(jīng)開始彌補(bǔ)它們此前的短板。

　　根據(jù)這種市場變化，第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚與懂懂筆記進(jìn)行了分析，他認(rèn)為以小米、魅族、榮耀、美圖為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌已成功轉(zhuǎn)型線下，形成穩(wěn)定的中國手機(jī)線下市場第二陣營，并且具有了未來沖擊一線陣營的可能。

　　孫燕飚進(jìn)一步補(bǔ)充道：“嚴(yán)格來說，目前互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)還不足以直接沖擊一線陣營，但市場的變化，以及它們自身的改變，正在補(bǔ)足它們的實力，未來會具備更強(qiáng)的市場競爭力�！�

　　具體來看，上述4大互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌可能沖擊一線陣營的原因有二點。第一，整個國內(nèi)手機(jī)市場的銷量比例正在發(fā)生變化，過去很長一段時間里，手機(jī)市場的線上和線下銷售占比都是2：8，而今年的趨勢變化很有可能會達(dá)到25%和75%甚至更加平衡。

　　第二，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的溢價空間也在不斷加大，或者趨勢值得借鑒，使得線下渠道愿意主動幫助互聯(lián)網(wǎng)品牌做推廣。

　　或許，在這兩股力量的反復(fù)角逐中，小微品牌的生存空間勢必急劇壓縮。

　　未來，頭部互聯(lián)網(wǎng)品牌的線上銷量很可能會因為線上整體的增長而增加，而互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)在線下的銷量也在逐漸增多，搶食更多退場著留下的市場份額。

　　以榮耀為例，據(jù)趙明介紹，榮耀目前的線上線下銷量比例分別為55%和45%。據(jù)榮耀內(nèi)部估算，今年榮耀有望實現(xiàn)線上線下各50%的占比。據(jù)懂懂筆記了解，現(xiàn)階段榮耀線下渠道主要為大量的合作零售商，以及3家自建的體驗店。而這些，就給榮耀帶來了超過四成的線下銷量，未來還有可能增加更多。

　　其實，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的營銷手段和品牌知名度已經(jīng)不同于往日，消費者可以通過各種渠道了解到這些品牌，也會越來越接受這些品牌背后的理念，這就為線下渠道的推薦打好了基礎(chǔ)。

　　而且，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)只要能給線下渠道提供較高的溢價空間，就能得到更多幫助。比如美圖手機(jī)，孫燕飚根據(jù)第一手機(jī)界研究院的線下調(diào)研結(jié)果，分析出美圖線下銷量暴漲的原因，正是高溢價。

　　此外，連鎖賣場也不會甘愿一直賣手機(jī)，他們也在觀察市場趨勢，比如小米預(yù)判的物聯(lián)網(wǎng)市場正在成為一種新趨勢。因此，很多連鎖賣場希望通過借鑒小米手機(jī)和小米之家的零售方式，獲取更多的收益。

　　事實上，線下渠道的助推以及目前137家小米之家的建設(shè)，已經(jīng)讓小米找回了自信。7月7日，小米CEO雷軍發(fā)布了一封內(nèi)部信，宣布小米Q2的出貨量已經(jīng)達(dá)到2316萬臺。單季出貨量暴漲，給了雷軍定下“2018年出貨1億臺”這一小目標(biāo)的信心。

　　趙明之前在GMIC大會上也提出“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入下半場”的觀點，他認(rèn)為一些手機(jī)品牌開始出現(xiàn)疲態(tài)，但行業(yè)也在迎來新拐點，只有把創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)做到極致，以消費者的體驗為消費者設(shè)計手機(jī)，才能生存下去。

　　誠然，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的競爭不僅是與同類品牌，還有傳統(tǒng)渠道的廠商。在這種情況下，以小米、榮耀、魅族、美圖為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)能夠進(jìn)入第二陣營，足以說明互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)并未日薄西山。

　　懂懂筆記認(rèn)為，從各方面數(shù)據(jù)顯示出來的銷售勢頭，說明互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)已經(jīng)迎來新的機(jī)會，縱使年內(nèi)不會沖擊到一線陣營，也應(yīng)該引起“前浪們”足夠的重視。