■本報記者 賈 麗

　　由于樂視資金鏈吃緊，對手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)供應(yīng)商形成長期欠款，手機(jī)和配件缺貨，樂視線下體驗店也大規(guī)模撤店和轉(zhuǎn)型。

　　而昔日與樂視合作成立生態(tài)體驗店的LePar合伙人，也深陷其中，在大量投入之后盈利下滑甚至出現(xiàn)虧損。早在兩年前，樂視給他們的承諾是：LePar有機(jī)會獲得樂視相應(yīng)金額的股權(quán)認(rèn)購權(quán)利，并且樂視控股將與LePar分享5%的股權(quán)。

　　7月30日，對于實體店面的現(xiàn)狀，樂視移動相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《證券日報》記者采訪時表示：“目前還在調(diào)整中。樂視店面第二階段戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型方案正在完善階段，目前還沒有到對外公布的時候�！�

　　解約、撤店、轉(zhuǎn)型

　　隨著樂視的資金鏈危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，樂視手機(jī)線下體驗店大部分已關(guān)門、撤店。曾經(jīng)輝煌的幾百家大大小小的樂視生態(tài)體驗店，如今關(guān)停的關(guān)停、轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，仍在開業(yè)的門店營業(yè)額也出現(xiàn)大幅下滑。

　　“去年9月份，樂視移動前總裁馮幸宣布樂視超級手機(jī)總銷量累計突破1700萬臺。然而短短數(shù)月，樂視手機(jī)的銷量已經(jīng)呈現(xiàn)大幅縮水，每月銷量不足10萬臺，主要是清庫存�！币晃唤咏鼧芬曇苿尤耸客嘎丁６鴺芬暿謾C(jī)的實體體驗店的數(shù)量，也出現(xiàn)快速下滑。

　　近日，《證券日報》記者前往北京的幾家樂視線下生態(tài)體驗店，發(fā)現(xiàn)部分門店已關(guān)門歇業(yè)，仍在經(jīng)營的門店無人問津，大部分型號手機(jī)無貨可賣。

　　在北京海淀的一個較好地段，記者發(fā)現(xiàn)店面門頭上的樂視生態(tài)體驗店招牌已經(jīng)拆除，店內(nèi)正在裝修。裝修人員告訴記者，這家體驗店已在幾個月前就關(guān)閉，老板換人了。

　　實際不僅是在北京，目前樂視全國線下生態(tài)體驗店都在大規(guī)模收縮。

　　“杭州目前已基本撤完了，樂視的體驗店大部分開在比較好的位置，一個店面要盈利不可能沒有貨�，F(xiàn)在租金這么高，沒有收入，樂視線下門店的合伙人根本支撐不了高額成本�！币晃粊碜院贾莸墓�應(yīng)商告訴記者。

　　他稱，與樂視合作的經(jīng)營者開設(shè)的以手機(jī)為主的體驗店，目前經(jīng)營狀況都很糟糕。這些經(jīng)營者被曾為LePar合伙人，以個體戶為主。“他手機(jī)都出不了貨，怎么可能還有手機(jī)店面呢！他們大部分人還欠租金，被樂視欠的款又回不來，一般出租人不愿意繼續(xù)租給他們，所以撤離是必須的�！�

　　記者了解到，樂視生態(tài)體驗店獨立門店，大部分為樂視的LePar合伙人設(shè)立。樂視此前推出LePar計劃，該計劃是讓樂迷與樂視合作創(chuàng)業(yè)或者個體經(jīng)銷合適的項目。2014年，樂視將LePar計劃從線上發(fā)展到線下。2015年，樂視方面曾稱，在于樂視合作期間，LePar有機(jī)會獲得樂視相應(yīng)金額的股權(quán)認(rèn)購權(quán)利，并在未來3年樂視控股公司將與LePar分享5%的股權(quán)。有數(shù)據(jù)顯示，今年樂視LePar生態(tài)店已達(dá)9000多家。不過近幾個月，這一數(shù)量正在大規(guī)模減少。

　　“樂視體驗店實際大部分處于虧損狀態(tài)，目前以手機(jī)銷量為主的樂視生態(tài)體驗店不是撤店就是轉(zhuǎn)型銷售電視了，這些店面原本就會引入部分樂視電視產(chǎn)品的銷售，所以相對轉(zhuǎn)型徹底的電視體驗店會容易些�！币晃还�應(yīng)商告訴記者。

　　線下門店調(diào)整方案尚在完善

　　記者了解到，目前樂視產(chǎn)品線下的銷售渠道除了樂視生態(tài)體驗店之外，還有迪信通樂視體驗區(qū)、加盟商等。

　　目前，樂視移動的重要合作伙伴——國內(nèi)大型手機(jī)連鎖商迪信通也面臨困境。

　　一位迪信通相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“我們與樂視的合作目前也出現(xiàn)問題，樂視移動在資金方面確實難度很大。廠家已有幾個月不發(fā)零件了，店里還有幾百臺樂視手機(jī)等待零件更換。早在兩年前，迪信通就已與樂視合作，在多家線下店內(nèi)開設(shè)樂視體驗區(qū)�！�

　　與樂視合作的傳統(tǒng)3C渠道商的業(yè)務(wù)也將受到極大影響。早在迪信通與樂視合作之初，當(dāng)時迪信通宣稱，迪信通將讓自己遍布全國1級-3級城市的4000多個網(wǎng)點都成為承載樂視生態(tài)產(chǎn)品售前售后的服務(wù)網(wǎng)點。其經(jīng)營內(nèi)容主要是銷售樂視超級手機(jī)、超級電視產(chǎn)品，而與迪信通合作的全國區(qū)域LePar將會根據(jù)自己的資質(zhì)和能力協(xié)同提供包括毛細(xì)物流、送裝一體、售后服務(wù)等。

　　如今，LePar已經(jīng)大規(guī)模關(guān)停撤店或轉(zhuǎn)型，加之樂視可銷售手機(jī)產(chǎn)品較少，配件已基本沒有庫存，迪信通樂視手機(jī)的銷售基本處于停滯狀態(tài)。

　　7月28日，對于手機(jī)店面的現(xiàn)狀，樂視移動相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“目前還在調(diào)整中�！睂τ谀壳皹芬暿謾C(jī)仍保留的店面的數(shù)量，她并沒有直接回應(yīng)。

　　她告訴記者，目前樂視生態(tài)體驗店目前處于第二階段的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，具體調(diào)整方案尚在完善。目前在北京等地，樂視手機(jī)的線下銷售仍是由各個合作伙伴負(fù)責(zé)，樂視自己獨立的實體門店并未開設(shè)。