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夏普發(fā)布全面屏手機(jī)鏖戰(zhàn)國內(nèi)市場 多挑戰(zhàn)待解
mao_mao
論壇副管
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發(fā)表于 2017-08-09 15:24:04  只看樓主 

  本報(bào)記者 藏瑾 北京報(bào)道

  “首戰(zhàn)即決戰(zhàn)。”富士康夏普/富可視手機(jī)事業(yè)部CEO羅忠生在8月8日夏普Aquos S2發(fā)布會(huì)開場時(shí)說。

  在中國手機(jī)市場增量見頂、市場份額日益集中的當(dāng)下,夏普宣布回歸中國市場。作為無邊框手機(jī)的拓荒者,適逢全面屏風(fēng)口,夏普在中國首發(fā)了其首款異形全面屏手機(jī),這也是其第29款全面屏手機(jī)。

  羅忠生認(rèn)為,全面屏是5G前手機(jī)變革的最大風(fēng)口,夏普的首款5.5寸FFD異形全面屏手機(jī)是手機(jī)全面屏變革第一槍。

  但手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長老杳分析認(rèn)為,全面屏是手機(jī)趨勢,產(chǎn)業(yè)鏈也是一起成熟的,后續(xù)產(chǎn)品會(huì)紛紛推出。對于成熟的手機(jī)市場尤其是線下市場,品牌對于消費(fèi)者的選擇很重要。目前的中國市場前五位的手機(jī)品牌份額越來越壟斷,對于一切重新開始的夏普來說,更應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位來發(fā)力。

  全面屏先行者

  如果把PC行業(yè)作為一面鏡子,不斷提升的存儲(chǔ)空間、更高性能的CPU、更長的續(xù)航、輕薄的外形、最新的外殼和鍵盤材料、越來越窄的邊框,也都重復(fù)在手機(jī)的更新?lián)Q代上。

  近幾年,戴爾、惠普、微軟都紛紛推出了窄邊框的筆記本電腦,提升屏幕占比。同樣,在手機(jī)創(chuàng)新乏善可陳的當(dāng)下,全面屏在同樣的手機(jī)尺寸下盡量增加屏幕的面積,提供最佳的視覺感受和握持感,高屏占比成為手機(jī)屏幕的發(fā)展方向。

  目前,市場上已經(jīng)看到的高屏占比的手機(jī)有小米MIX、三星Galaxy S8、LG G6及Android之父炮制Essential PH-1。據(jù)了解,下半年發(fā)布全面屏手機(jī)的品牌有蘋果、三星、華為、榮耀、金立等。

  羅忠生介紹,全面屏有非異形屏和異形屏之分,非異形屏是類似三星S8或者LG G6的,上下邊框比較窄,未來會(huì)成為中低端手機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì);異形屏需要切割,工藝更為復(fù)雜,對良率的挑戰(zhàn)更高,主要用于高端機(jī)和旗艦機(jī)產(chǎn)品。

  全面屏不僅僅是屏幕本身的事,還牽涉指紋識別、聽筒、前置攝像頭等模塊?梢钥吹,本次夏普新品依然沒有解決屏下指紋的問題,采用了傳統(tǒng)的指紋識別技術(shù)。雖然vivo在MWC上演示了高通的超聲波指紋方案,但是不管是光學(xué)指紋還是超聲波指紋方案,目前還沒有量產(chǎn)應(yīng)用。羅忠生介紹稱,明年下半年才能出現(xiàn)可量產(chǎn)的產(chǎn)品。

  在全面屏幕資源上,集邦咨詢光電研究中心研究協(xié)理范博毓分析認(rèn)為,第三季度主要是中低端手機(jī)使用的全面屏資源先行,預(yù)計(jì)第四季度之后,無論是針對高端或者中端機(jī)種,各面板廠都會(huì)開始放量,供應(yīng)上應(yīng)該會(huì)慢慢緩解需求緊張。而明年在全面屏的議題上應(yīng)該是進(jìn)一步布局異形屏切割的問題,這部分需要考慮投資與生產(chǎn)難度的提升,對面板廠而言將是新的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)、成本與售價(jià)的提高,產(chǎn)能的耗損如何取得平衡,都將是面板廠后續(xù)布局時(shí)要考慮的。

  國際品牌的挑戰(zhàn)

  第三季度也將迎來手機(jī)發(fā)布的旺季,磨刀霍霍的并不止夏普一家。除了九月備受期待的蘋果三款新機(jī)外,Android陣營的三星、華為也將陸續(xù)推出18:9的全面屏新機(jī),以此刺激消費(fèi)。

  與此同時(shí),根據(jù)counterpoint的數(shù)據(jù),今年二季度,華為、OPPO、vivo、小米、蘋果五家的市場份額總量占到77.2%,國內(nèi)手機(jī)市場的份額正越來越向頭部廠商集中。

  與此同時(shí),國際品牌正紛紛回歸,與夏普同期,8月8日晚,黑莓也發(fā)布了回歸中國的首款產(chǎn)品。老杳認(rèn)為,在當(dāng)前局面下,重新回歸的品牌以及國內(nèi)的TCL、中興、聯(lián)想都面臨著“如何給自己定位的問題”。短期想要沖擊華為、OV基本是不可能的,在中國市場,更應(yīng)該像8848、美圖、一加這些品牌一樣,確立自己的核心競爭力。

  需要指出的是,諸如一加、美圖等小眾品牌定價(jià)并不低。而對于人群定位為“追求品質(zhì)的新中產(chǎn)和新銳一代”的夏普,新產(chǎn)品雙版本定價(jià)分別為2499和3499。

  另外,渠道也是國際品牌在中國市場的痛點(diǎn)。而渠道建設(shè)也非一日之功,需要品牌影響力、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和足夠強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)支撐。

  據(jù)了解,夏普會(huì)在電商、運(yùn)營商、公開渠道進(jìn)行全渠道運(yùn)營。線上合作主要是京東,兩者簽訂了三年合約,8月京東的備貨為10萬臺(tái);線下,主要是迪信通以及蜂云啟迪的省包聯(lián)盟,夏普會(huì)進(jìn)行專柜和形象投入,暫時(shí)不會(huì)自己開設(shè)專賣店。此前,羅忠生向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹,全渠道運(yùn)營之下也會(huì)重點(diǎn)聚焦一些區(qū)域,比如,沿海、沿長江地區(qū)等夏普歷史上接受度比較高的區(qū)域。在海外市場,目前夏普已經(jīng)進(jìn)入東南亞、印度、日本、韓國,未來也會(huì)走向美國市場。

 。ň庉嫞狐S鍇,郵箱:huangk@21jingji.com)


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