作者:藏瑾
酷派等待資金救援,但劉江峰表示對現(xiàn)有股東信心不夠。
樂視資金鏈危機(jī)以來,關(guān)于酷派巨虧、銷量受損、高層換血、新品延發(fā)、估值被砍、銀行追債的消息從未停息過。
8月16日,在COOL M7的新品渠道上市發(fā)布會(huì)上,劉江峰接受了記者采訪,“樂視是樂視,酷派是酷派,兩個(gè)公司經(jīng)營理念不一樣。雖然現(xiàn)在有困難,酷派還活著!
”由于眾所周知的資金原因,樂視的事情(資金鏈危機(jī))以后,銀行把樂視和酷派的授信全停了,酷派這一年來只還不貸。低谷體驗(yàn)過,沒這么厲害過。”點(diǎn)上一根煙,劉江峰說得很坦誠。

“目前自有的資金還能維持一些產(chǎn)品上市,每個(gè)月還有幾十萬臺(tái)出貨。在資金有限的情況下,優(yōu)先保證海外,目前在美國市場表現(xiàn)不錯(cuò)。中國市場投入上是要求比較高的市場,現(xiàn)在從風(fēng)險(xiǎn)考慮,中國市場投入有所減少。”
8月15日晚間的公告顯示,酷派截至2017年7月31日的營業(yè)收入約為港幣27.16億元(約為23.18億人民幣),相比去年同期下滑約52%。且集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債,近期償債壓力加大。
關(guān)于資金危機(jī)的解決思路,他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,酷派有價(jià)值將近100億的土地資源,大大小小的地產(chǎn)商很感興趣;第二,銀行包括銀團(tuán)的增發(fā)也都在努力。目前,對酷派感興趣的投資方很多,但還沒有結(jié)果,一切以公告為準(zhǔn)。
他也指出,對現(xiàn)有股東信心不夠。“正常幾個(gè)億就可以盤活,酷派有這么多資產(chǎn),但是因?yàn)閹讉(gè)億不能活動(dòng)。半年前都談過(賣地),但董事會(huì)過不了!
回溯酷派過去,他總結(jié)道,14年之前,酷派運(yùn)營商渠道走的不錯(cuò),沒有居安思危,運(yùn)營商市場比較好的時(shí)候沒有轉(zhuǎn)型,不太好的時(shí)候轉(zhuǎn)就有些倉促。“和360合資我個(gè)人認(rèn)為是最大的敗筆,一個(gè)整體從其中一下切除六七百人的時(shí)候,如果平移還好,到完全不同性質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),組織的撕裂、文化的差異,對軍心的動(dòng)搖是巨大的,而且酷派沒落著好處,還留下一大堆庫存要消化。后來回頭又去做運(yùn)營商,一個(gè)產(chǎn)品上市需要6到8個(gè)月,中間政策搖擺,產(chǎn)品肯定匹配不上節(jié)奏!
關(guān)于未來的渠道,他介紹,現(xiàn)有狀況下,運(yùn)營商市場會(huì)重新回歸,公開市場因?yàn)橘Y金壓力收縮,目前全國促銷員已經(jīng)從3000-4000人縮減到700-800人,重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)省份重點(diǎn)投入,電商渠道主要推出了酷玩系列。
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