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酷派人數(shù)幾乎減半 CEO為賣地已接觸十余家公司
mao_mao
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發(fā)表于 2017-08-17 06:14:47  只看樓主 

酷派CEO劉江峰酷派CEO劉江峰

  “如果有遠(yuǎn)見,也許在更早的時(shí)候就會(huì)對(duì)酷派進(jìn)行調(diào)整,確實(shí)沒有想到今天會(huì)這么困難,在中間其實(shí)是有無數(shù)機(jī)會(huì)解決資金問題的。”酷派CEO劉江峰對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說。

  8月16日,久未露面的酷派CEO劉江峰出現(xiàn)在酷派新品COOL M7的渠道會(huì)上,這一天,也是他擔(dān)任酷派CEO職位的一周年紀(jì)念。而在前一天晚上,酷派集團(tuán)在港交所發(fā)布公告稱,公司目前經(jīng)營未有改善,仍處于持續(xù)虧損狀態(tài)。

  “基于對(duì)集團(tuán)未經(jīng)審核綜合管理賬目的初步評(píng)估,集團(tuán)截至2017年7月31日的營業(yè)收入約為港幣27.16億元,同比下滑約52%!惫娣Q,酷派集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債,近期償債壓力加大。

  在外界看來,這份公告內(nèi)容就像中考的“成績單”一樣,赤裸裸的將酷派的現(xiàn)狀袒露在公眾中,而作為職業(yè)經(jīng)理人的劉江峰近期被問得最多的問題就是酷派現(xiàn)在到底怎么樣了?

  “酷派現(xiàn)在至少還活著,雖然有一些困難,但我們的研發(fā)生產(chǎn)都沒有停止!眲⒔逵行o奈的對(duì)記者表示,近期各種新聞網(wǎng)站的頭條上都是一些酷派負(fù)面的消息,但是目前酷派依然保持著一定的出貨量,只是因?yàn)楸娝苤膯栴},銀行停貸導(dǎo)致大半年來酷派的資金是“只還不貸”。

  也正是因?yàn)橘Y金鏈的緊張,此前有傳聞稱酷派有百億的土地資源,打算“賣地轉(zhuǎn)型”。對(duì)此,劉江峰首次正面回應(yīng),表示酷派未來的發(fā)展取決于資金,而在大半年前他就開始與一些地產(chǎn)公司和實(shí)業(yè)公司接觸,數(shù)量不下十家,也希望做一些銀行的增發(fā),但目前投資方“姓誰”仍然沒有確定。

  “如果按照50萬的銷售量算,物料可能是大幾個(gè)億的投入,但是按照目前酷派的資金狀況,可能支撐不了50萬臺(tái)!眲⒔鍖(duì)記者表示,酷派現(xiàn)在是拿著金飯碗討飯。

  酷派是酷派 樂視是樂視

  作為一家24歲的老牌手機(jī)廠商,酷派曾經(jīng)是國產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)“中華酷聯(lián)”之一,雖然一直過得磕磕碰碰,但在手機(jī)行業(yè)始終有著自己的一席之地。即便是離職員工,也能在新公司成為業(yè)務(wù)骨干,稱其為手機(jī)行業(yè)的“黃埔軍!币膊粸檫^。

  但過去幾年的不斷重組調(diào)整以及股份變更,讓這個(gè)原本處在一線的手機(jī)廠商喪失了最好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),而后,股東之間產(chǎn)生的不同利益糾紛,讓如今的酷派在“自救”上顯得難上加難。

  “巧婦難為無米炊,現(xiàn)在終于體會(huì)到了,過去這一年自身的成長可能抵上過去五年!眲⒔鍖(duì)記者說。

  事實(shí)上,中途“接盤”的劉江峰有著漂亮的履歷表,19年的華為工作經(jīng)驗(yàn),榮耀電商品牌的操盤手以及生鮮電商多點(diǎn)Dmall的負(fù)責(zé)人,原本的他曾經(jīng)希望在酷派里面“大干一場”。

  “但現(xiàn)在確實(shí)是在低谷期,酷派從去年收縮到現(xiàn)在,大概的人數(shù)規(guī)模是原來的一半多一些。有時(shí)候我也在問自己,什么叫做遠(yuǎn)見,可見還是需要點(diǎn)功力的,其實(shí)對(duì)于酷派來說,中間是有無數(shù)的機(jī)會(huì)解決資金問題的!眲⒔鍖(duì)記者說。

  不久前,酷派遭平安銀行起訴 被要求立即償還8000萬元。并且,在資金鏈緊張的情況下,酷派在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)更多的是現(xiàn)款現(xiàn)貨,對(duì)于此時(shí)的酷派來說,這不是一件容易的事。

  和與樂視的關(guān)系,也讓酷派的處境變得被動(dòng)。

  目前,樂視控股持有酷派28.87%股份,為第一大股東。樂視網(wǎng)新任CEO梁軍曾在上個(gè)月接受媒體采訪時(shí)表示,自己出任CEO兩個(gè)多月以來,核心工作是調(diào)整樂視網(wǎng)的戰(zhàn)略,經(jīng)過討論,最終決定:樂視網(wǎng)的未來業(yè)務(wù)重心應(yīng)該放在電視上。圍繞這一調(diào)整,樂視視頻、樂視影業(yè)等兄弟業(yè)務(wù)都面臨著重新定位。而對(duì)于其他邊緣業(yè)務(wù),梁軍的做法是:該砍的砍,該扔的扔。

  7月31日,劉江峰微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了該文。

  劉江峰對(duì)記者表示,目前酷派與樂視在業(yè)務(wù)上已經(jīng)沒有太多的合作了,主要是股權(quán)關(guān)系!艾F(xiàn)在很多新聞都在從樂視的角度講酷派,但我想說酷派是酷派,樂視是樂視。”

  轉(zhuǎn)型房產(chǎn)是假資金缺口是真

  這個(gè)月初,關(guān)于酷派賣地轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的消息在手機(jī)圈被瘋轉(zhuǎn)。有消息人士表示,此前一個(gè)月,樂視與多家地產(chǎn)公司談判,包括恒大、碧桂園等。

  “事實(shí)上,此前賈躍亭是希望賣給碧桂園的,以聯(lián)合開發(fā)的形式,每年收取租金,這樣才能保證不會(huì)一把被賈躍亭將錢弄走,但是后來沒有談成,賈躍亭(資金危機(jī))后就沒有功夫搞這邊了!币晃唤咏崤上⑷耸看饲皩(duì)第一財(cái)經(jīng)記者透露,目前酷派擁有一些地塊,科技園北區(qū)的塊地是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,酷派創(chuàng)始人郭德英低價(jià)購入的,聯(lián)合酷派信息港以及松山湖等地塊,酷派所持有的土地價(jià)值可能將近百億。

  “如果把這些賣了,整個(gè)樂視以及酷派可能可以緩一會(huì)。”上述消息人士對(duì)記者表示,不過,酷派的股東也不太同意相關(guān)方案,所以一直沒有談攏。 而涉及到交易手續(xù)的問題,融創(chuàng)可能會(huì)自營或者與京基合作,但這個(gè)方案也還沒有確定。

  對(duì)于上述賣地傳聞,劉江峰首次做出回應(yīng),表示酷派現(xiàn)在確實(shí)在資金鏈上有些緊張,而酷派的土地資源確實(shí)可以“救急”。他向記者透露,在大半年前,他個(gè)人就與不下十家企業(yè)進(jìn)行過談判,包括房地產(chǎn)商以及實(shí)業(yè)公司,但目前仍然沒有結(jié)果。

  “應(yīng)該說房地產(chǎn)變現(xiàn)是最容易的,并且房地產(chǎn)商可以用土地做資本上的合作,酷派是拿著金飯碗在討飯。”同時(shí),劉江峰對(duì)記者表示,對(duì)于其他手機(jī)廠商來說,收購酷派也是不錯(cuò)的選擇,在海外,酷派依然具有品牌優(yōu)勢,目前和美國一個(gè)運(yùn)營商合作賣出去的機(jī)器每周就有幾萬臺(tái)。

  “但酷派如果有個(gè)十億的資金補(bǔ)充,也能緩過來了,事實(shí)上目前也有一些機(jī)型在同時(shí)研發(fā),但從風(fēng)險(xiǎn)上看,需要先穩(wěn)住,先保證海外,國內(nèi)的市場投入需要謹(jǐn)慎!眲⒔鍖(duì)記者說。

  手機(jī)業(yè)務(wù)還有機(jī)會(huì)嗎?

  撇開外界的傳聞,劉江峰最近一直在忙酷派的新品發(fā)布。

  在16日的渠道峰會(huì)上,酷派推出了一款新機(jī)器COOL M7,4GB+64GB零售價(jià)為2699元,這也是酷派在今年首次公開推出的旗艦產(chǎn)品。

  從配置來看,COOL M7配備了高通驍龍625處理器, 5.5吋 FHD高清大屏,屏幕采用第三代康寧玻璃,前攝1300萬+后攝1200萬像素的攝像頭,此外還內(nèi)設(shè)3200mAh電池容量,支持極速閃充。應(yīng)該說,在目前的手機(jī)市場,這款產(chǎn)品已經(jīng)過了旗艦產(chǎn)品的及格線。

  但在品牌集中度越來越高的中國市場,想要利用這款機(jī)器令酷派重回增長跑道幾乎不太可能。

  “手機(jī)行業(yè)的門檻越來越高,投入也越來越大,沒有十幾億億可能根本沒有辦法去和其他廠商競爭。”手機(jī)聯(lián)盟秘書長王艷輝對(duì)記者表示,目前酷派最大的挑戰(zhàn)依然是在資金鏈和渠道端,即便是產(chǎn)品合格,僅靠線上的聲量去傳播,很難突圍。

  事實(shí)上,這也是劉江峰所擔(dān)心的。

  “目前國內(nèi)外市場本來是不應(yīng)該分開的,但是目前的重點(diǎn)放在海外是不得已而為之的戰(zhàn)術(shù)。國內(nèi)的市場投入需要控制!眲⒔鍖(duì)記者表示,現(xiàn)在選供應(yīng)商,不是選誰好誰便宜,是誰愿意和我做。

  這一點(diǎn),他說自己在低谷期、逆境中看的很明白。

  “做好企業(yè),老板應(yīng)該自己當(dāng)CEO,最起碼在初期或者困難的時(shí)期更是要這樣,從頂層到戰(zhàn)略必須高度統(tǒng)一,但目前酷派的股東們?nèi)匀挥蟹制纾@不是職業(yè)經(jīng)理人能左右的。”劉江峰說,感謝團(tuán)隊(duì)一直在撐著,說不定哪天資金到位了,酷派流失的人才也還能回來。

  8月1日,劉江峰曾經(jīng)在個(gè)人微信轉(zhuǎn)發(fā)了一張圖片,圖片中是一本由雷蒙德 錢德勒寫的“漫長的告別”,并附言,“成功不必在我,而功力必不唐捐!倍谧蛱斓牟稍L中,對(duì)于是否后悔進(jìn)入酷派,他引用了李宗盛的歌曲,表示“人生沒有白走的路。每一步都算數(shù)!保


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