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文/懂懂筆記
“由于堅果 Pro 走得非常好,我們這輪的融資大概是 10 億左右的規(guī)模。沒意外的話,從秋天開始,我們手里會有大約 19 個億的運作現(xiàn)金。這意味著我們從明年開始會像一個正規(guī)的手機廠商一樣,以高、中、低三個段位,每年推出 5~6 款產(chǎn)品!
心里藏不住事兒的老羅,自己一周前在公開場合又開了炮。炮火,指向他心目中所謂的“正規(guī)手機廠商”。
如果不是之后鄭剛(錘子早期投資人)在朋友圈怒懟阿里,引發(fā)了一系列開撕事件,這10億元的故事并不會泛起多大波瀾。
不過,對于關(guān)注老羅和錘子手機的人來說,這10億后面的故事,有點耐人尋味。
值得聊一聊的話題有兩點:一是這10億元,拿得是否順手;二是用這10億元開始和正規(guī)廠商同臺PK,夠嗎?
錢拿得是否舒服,老羅心里是最清楚的。
10億元的投資剛說出口沒兩天,8月12日財新網(wǎng)的報道中,就透露錘子這一輪融資是由成都市政府基金出資6億元,一半為股權(quán)投資,一半為債權(quán)投資;其余資金由私募基金投資3億到4億元。
報道甫出,錘子科技副總裁苗穎隨即在小范圍內(nèi)表示,財新網(wǎng)這篇文章“許多核心信息并不準確”,但是仍然要“感謝外界的關(guān)注和支持”。那么究竟哪些信息有誤,苗穎始終沒有指出。
關(guān)于這個“成都市政府基金”,相關(guān)消息最早是在7月中旬成都市“產(chǎn)業(yè)新政50條”新聞發(fā)布會上有所透露。而在8月8日成都市政府新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上,成都市正式出臺了《關(guān)于創(chuàng)新要素供給培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)提升國家中心城市產(chǎn)業(yè)能級財政金融政策措施的實施細則》,并提出成都將設(shè)立目標規(guī)模1000億元的政府產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金——成都發(fā)展基金。
相關(guān)新聞內(nèi)容表示,成都將通過設(shè)立1000億元的基金,構(gòu)建財政資金與金融資源、社會資本的聯(lián)動機制,從而撬動5000億元社會資本投資,重點投向重大產(chǎn)業(yè)項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。其中,“第一期基金規(guī)模300億元,將于近期正式落地。”
目前,發(fā)展基金的落實情況外界無法得知,而錘子科技要想順利拿到6億元扶持,也絕非上嘴唇一碰下嘴唇那么簡單。
老羅5月24日的行程就初露端倪。當(dāng)天羅永浩一行與成都市成華區(qū)政府相關(guān)人士會面,老羅表示此行僅僅是商務(wù)考察。不過在一個月后,成都錘子科技集團有限公司注冊成立。如果是集團公司,那就不是錘子科技北京公司的某個分公司,或者是某研發(fā)中心,這里面的區(qū)別不言而喻。
老羅自己的個人微博上置頂?shù)男畔⑹,“錘子科技成都公司招賢納士,此次招聘包括軟件工程師、軟件產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UI 設(shè)計師和網(wǎng)頁設(shè)計師,以及客服專員等職位!敝庙敚馕吨@是目前最重要的心事兒。
地方政府的基金,可以一分錢都不賺,但是必須要拉動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。錘子肩上的擔(dān)子,并不輕。
拿到10億元的錘子,能和“正規(guī)手機大廠”掰手腕嗎?
通信業(yè)知名觀察家項立剛認為,老羅目前犯了一個錯誤:“羅永浩要做高中低端產(chǎn)品,每年推出多款產(chǎn)品,10個億不足以支撐產(chǎn)品、宣傳背后的支出,很可能會讓錘子再次陷入虧損!
10億或者19億的流動資金,對目前的錘子來說,確實是雪中送炭。但是,這筆看似巨額的資金,對于老羅“像正規(guī)手機廠商一樣”的愿景仍遠遠不夠。
每年要推出全價位、5至6款新產(chǎn)品,這件事在華為、OV、小米等手機廠商那里可行,但在錘子這里可能很難。
畢竟,錘子的前5年,一直處于虧損狀態(tài),而且造血能力并不強勁。
從2012年初到2015年6月,錘子共獲得四次融資,總計接近4億元人民幣。雖然經(jīng)歷多次融資,但是錘子依然無法回避連年虧損的現(xiàn)實。
一份來自于手游企業(yè)(成都尼畢魯科技)的招股書,暴露了錘子科技的財務(wù)狀況。招股書顯示:錘子2015年全年虧損4.62億元,2016年虧損更嚴重,達到7.7億元。尤其是2015年到今年7月份,錘子一直沒有獲得過外部輸血,財務(wù)告急。
就在2016年6月,心急的老羅曾找到阿里,希望出質(zhì)自己名下的股權(quán)(外界傳言約205萬股),以換取資金。不過,根據(jù)日前鄭剛手撕阿里的戲碼猜測,老羅從阿里處拿到資金的結(jié)果一直是“鏡花水月”。
錘子始終處于“錢荒”狀態(tài),直到這次10億元有了著落,情況才稍有好轉(zhuǎn)。但是仔細思量,這10億元對于老羅的“蘋果夢”而言,只是看上去很美好而已。在手機行業(yè),上億元打個水漂是很正常的事情。
面對過去的虧損,以及接下來要和正規(guī)大廠的拼殺,10億元的確捉襟見肘。
不僅如此,新一輪融資之后,老羅和錘子還要面臨一系列問題。如果拿到10億資金就讓老羅少了許多在馬桶上思考產(chǎn)品的時間,少了對產(chǎn)品本身的較真兒,恐怕更不是一件好事。
“我不是為了輸贏,我就是認真。”
這句話,曾經(jīng)讓老羅圈粉無數(shù)。
事實上,當(dāng)老羅正式開始做手機的時候,很多行業(yè)內(nèi)人士都是冷眼旁觀,認為他不太可能成功,或者說是不希望他成功:專業(yè)人士不愿意看到這個市場被一個外行人顛覆。
不過,老羅最終將他吹出去的牛變成了現(xiàn)實,做出了一個有態(tài)度的品牌。
錘子得以發(fā)展,與老羅個人自帶流量有著極其密切的關(guān)系。在做手機的過程中,老羅向外界展示了自己的個人魅力。這種能力,一方面得益于多年教學(xué)經(jīng)驗和兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,體現(xiàn)在他的營銷功力上;另一方面,老羅對做手機確實是認真的。
老羅曾經(jīng)在接受《財經(jīng)》采訪時透露,他研究工業(yè)設(shè)計已有七八年時間,閱讀了很多管理書籍,還讀了很多關(guān)于喬布斯的文章,對一些“改變世界”的細節(jié)如數(shù)家珍。此外,錘子產(chǎn)品總監(jiān)朱蕭木曾說過,在創(chuàng)辦錘子的三年半時間中,老羅幾乎寸步不離辦公室,每晚只睡五六個小時甚至更少。
然而五年時間下來,事實證明錘子終究沒有顛覆手機行業(yè),因為偏執(zhí)狂的生存幾率太低。
老羅很滿意錘粉對于堅果鋒利的詮釋。(PS過的圖片來源:初吻給了糖)
2016年,明顯可以看到老羅的反思,包括手機本身、秀態(tài)度、約架等方面的變化。錘子不僅下調(diào)了T1和T2的售價,還在2016年推出了配置、售價更符合市場潮流的M系列產(chǎn)品。外界質(zhì)疑老羅妥協(xié)了,他也坦誠地回應(yīng)道“妥妥的妥協(xié)”。
他似乎是明白或者是承認了:做企業(yè)需要追求平衡和商業(yè)性。
“錘子正處在一個很痛苦的階段,原來錘子做的是高端的、有性格的手機,但賣得不好。之后出過低端的堅果,銷量不錯但是很難盈利,而且還會影響品牌價值!表椓傉J為。
今年發(fā)布的堅果Pro,畢竟創(chuàng)造了錘子歷代產(chǎn)品的銷售紀錄,老羅的心情也開始明顯好轉(zhuǎn)。對于外界始終認為堅果Pro銷量一般的質(zhì)疑,老羅前不久坦言:堅果Pro雖然實際銷量沒有200萬臺,但要比20萬臺多得多。
手機賣得好了,老羅的心態(tài)也在變化。漸漸地,人們開始發(fā)現(xiàn)他在陌陌上與網(wǎng)友逗哏,在“得到”上為創(chuàng)業(yè)者傳授經(jīng)驗,前不久甚至反思“錘子”這個名字起得太low……
老羅現(xiàn)在需要做的,不應(yīng)該是這些,而是要像創(chuàng)業(yè)初期一樣專注于手機本身。
可是,拿到10億“巨資”的老羅,似乎變得更好戰(zhàn),尤其是提出要與“正規(guī)手機廠商”角力。這對于錘子來說,這似乎是一個頗具危險性的想法,目前錘子好不容易在手機行業(yè)站穩(wěn),未來幾年健康地活下去,比什么都重要。
但是,不較勁、不劍走偏鋒的老羅,還是老羅嗎?