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原標(biāo)題:周鴻祎,向雷軍同志學(xué)習(xí)
紅衣教主意外地缺席360手機(jī)新品發(fā)布會(huì)。如今,他低調(diào)地不再像那個(gè)驍勇的紅衣戰(zhàn)士,似乎有意地淡化與360手機(jī)的某種聯(lián)系,這個(gè)安靜的中年男子開(kāi)始反思兩年來(lái)的種種過(guò)失。
來(lái)源:AI財(cái)經(jīng)社
文丨AI財(cái)經(jīng)社 陳芳 編丨祝同
8月31日,360手機(jī)夏季新品發(fā)布會(huì),“人民想念”的周鴻祎缺席了。
然而,按照之前的流程,這位變得低調(diào)的紅衣教主只參加發(fā)布會(huì),但不會(huì)上臺(tái)演講。
周鴻祎變了,從之前手機(jī)行業(yè)的攪局者,變成一個(gè)安靜的中年男子,他似乎有意地淡化自己與360手機(jī)的某種聯(lián)系。
與過(guò)去兩年的高調(diào)截然不同,周鴻祎這次幾乎沒(méi)有提前在微博上為新款手機(jī)vizza造勢(shì)。作為曾經(jīng)的攪局者,周鴻祎曾對(duì)360手機(jī)業(yè)務(wù)信心滿(mǎn)滿(mǎn),意圖取代小米的行業(yè)地位,但兩年后的今天,在不斷碰壁,吸取教訓(xùn)后,好斗型的周鴻祎選擇蛻變,360手機(jī)的發(fā)展戰(zhàn)略也隨之發(fā)生調(diào)整。
摒棄過(guò)去的豪言壯語(yǔ),360手機(jī)最終選擇進(jìn)入蟄伏期。在千元機(jī)市場(chǎng)份額下滑,幾近飽和的情況下,360手機(jī)仍在千元機(jī)領(lǐng)域發(fā)力。盡管在半年內(nèi),這已是360發(fā)布的第三款手機(jī),但距周鴻祎的手機(jī)夢(mèng)仍然遙遠(yuǎn)。
低調(diào)的紅衣戰(zhàn)士
8月23日,周鴻祎發(fā)了一條微博,手機(jī)型號(hào)已變?yōu)関izza。第二天,他在微博上還推薦了這款手機(jī)的全球任意定位功能。微博上顯示,他一天去了四個(gè)國(guó)家,網(wǎng)友還誤以為他被盜號(hào)。
事實(shí)上,他已很久沒(méi)有發(fā)與360手機(jī)有關(guān)的微博了。上次與手機(jī)有關(guān)還是在5個(gè)月前,在360手機(jī)一周年時(shí),轉(zhuǎn)發(fā)360手機(jī)總裁李開(kāi)新的公開(kāi)信。
過(guò)去兩年,每到新品發(fā)布時(shí),他都會(huì)在微博上大贈(zèng)手機(jī)造勢(shì),還頻繁為360手機(jī)的發(fā)布會(huì)、粉絲見(jiàn)面會(huì)站臺(tái)。
那時(shí),他還是個(gè)紅衣戰(zhàn)士,他的目標(biāo)是代替小米,成為“新國(guó)貨”。在微博上,他提出3臺(tái)舊小米換1部奇酷,哪怕是說(shuō)向小米學(xué)習(xí)也是各種揶揄之詞,并且每隔段時(shí)間就要搞一次抽獎(jiǎng)送手機(jī)活動(dòng)。
過(guò)去兩年,為了力挺360手機(jī)業(yè)務(wù),周鴻祎曾多次飛往深圳360手機(jī)的總部,與團(tuán)隊(duì)、粉絲見(jiàn)面。
現(xiàn)在,周鴻祎已經(jīng)幾乎不再去深圳。為了向周匯報(bào)手機(jī)業(yè)務(wù)的進(jìn)展,360手機(jī)總裁李開(kāi)新每個(gè)月都會(huì)“跑部進(jìn)京”。
李開(kāi)新是360手機(jī)兩年來(lái)?yè)Q的第三任總裁,截至目前擔(dān)任360手機(jī)公司總裁一職已有9個(gè)月的時(shí)間。在來(lái)360之前,李開(kāi)新是華為榮耀銷(xiāo)售副總裁。
360手機(jī)總裁李開(kāi)新
對(duì)于華為系人才,周鴻祎頗為看中。在他眼中,華為兩三個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的中層人才,就能帶來(lái)很多值得學(xué)習(xí)的東西,讓360手機(jī)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。李開(kāi)新掌管360手機(jī)業(yè)務(wù)后,360手機(jī)與過(guò)去相比發(fā)生了翻天覆地的變化,不再叫囂著要顛覆誰(shuí),變得更務(wù)實(shí)。
上任后,李開(kāi)新給360手機(jī)定了個(gè)小目標(biāo),要像造血一樣養(yǎng)活自己,最后形成良性循環(huán)。
這實(shí)際上,也是對(duì)周鴻祎理念的一種貫徹執(zhí)行。360手機(jī)內(nèi)部人士告訴AI財(cái)經(jīng)社,2016年年底,周鴻祎對(duì)360手機(jī)的發(fā)展規(guī)劃發(fā)生改變,這才決定提拔李開(kāi)新當(dāng)總裁。
曾誓言不惜血本要讓360手機(jī)取代小米的周鴻祎,今年已改變對(duì)360手機(jī)業(yè)務(wù)的期望。他說(shuō):“360手機(jī)不要?jiǎng)虞m談?lì)嵏舱l(shuí),革掉誰(shuí)的命,只要公司不虧錢(qián),不再賠錢(qián),踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,能贏得用戶(hù)認(rèn)可,公司能延續(xù)下去,長(zhǎng)期玩下去就行!
對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)期的新業(yè)務(wù)而言,要規(guī)模和要利潤(rùn),是兩個(gè)相悖的發(fā)展方向,360手機(jī)從規(guī)模的戰(zhàn)線上撤退,向盈利的道路邁進(jìn),必然要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。
360手機(jī)副總裁林嵐告訴AI財(cái)經(jīng)社:“當(dāng)前360手機(jī)還處于調(diào)整階段,內(nèi)部狀態(tài)比去年好!
戰(zhàn)略的調(diào)整,使得360手機(jī)今年已經(jīng)從一個(gè)進(jìn)擊者變成了一個(gè)蟄伏者。為了節(jié)省成本,李開(kāi)新精打細(xì)算,一方面砍掉王凱的代言費(fèi),減少?gòu)V告投入;另一方面減少360手機(jī)舉辦活動(dòng)的頻次。李開(kāi)新表示,和其他做廣告的手機(jī)品牌不一樣,360手機(jī)希望把有限的成本和有限的資源聚焦在產(chǎn)品上。
在此背景下,360手機(jī)在市場(chǎng)上的聲量越來(lái)越小,不管是團(tuán)隊(duì)規(guī)模還是手機(jī)銷(xiāo)量,360手機(jī)與去年相比都不可同日而語(yǔ)。
AI財(cái)經(jīng)社獲悉,截至目前360手機(jī)的團(tuán)隊(duì)規(guī)模只有500人左右,銷(xiāo)量約為200萬(wàn)臺(tái),在手機(jī)行業(yè)的排名跌到了10名開(kāi)外。而去年高峰期時(shí),360手機(jī)的團(tuán)隊(duì)規(guī)模是1000人左右,銷(xiāo)量約為500萬(wàn)臺(tái)。
這個(gè)體量使得360手機(jī)已經(jīng)不能再與小米叫板,對(duì)方在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上處于第一梯隊(duì),而360手機(jī)早難以望其項(xiàng)背,已與美圖、一加處于一個(gè)隊(duì)列。
在定調(diào)之后,周鴻祎不再頻繁為360手機(jī)站臺(tái)和發(fā)聲。知情人士告訴AI財(cái)經(jīng)社,今年以來(lái)周鴻祎一次都沒(méi)有現(xiàn)身深圳。
一位業(yè)內(nèi)人士向AI財(cái)經(jīng)社分析,就像任正非從來(lái)不為華為手機(jī)站臺(tái)一樣,周鴻祎也在刻意淡化個(gè)人色彩。
短暫的“三角戀”
周鴻祎變得低調(diào),或許與這兩年來(lái)為此付出的慘痛代價(jià)有關(guān)。
2015年從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)殺入手機(jī)行業(yè),周鴻祎雄心勃勃,要做顛覆者。周鴻祎對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)覬覦已久,早在2012年時(shí),就已表露出對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的興趣,先后與華為、阿爾卡特有過(guò)短暫合作,最后均以失敗告終。但周鴻祎并沒(méi)有死心,反而認(rèn)定,手機(jī)市場(chǎng)前景廣闊,每年有幾億人有換手機(jī)的需求,360入局有成功的可能性。
周鴻祎認(rèn)為,年輕消費(fèi)者喜新厭舊,換機(jī)需求大,況且還有小米這個(gè)成功案例在,在“中華酷聯(lián)”格局已穩(wěn)定的手機(jī)市場(chǎng)搶出一片天地,作為后來(lái)者360做手機(jī)也有機(jī)會(huì)。
終于,2014年年底,360又找來(lái)一名合作伙伴,斥資4.09億美元與酷派成立合資公司——奇酷科技,正式踏入手機(jī)行業(yè),拉開(kāi)周鴻祎帶著AK47到南方做手機(jī)的夢(mèng)想序幕。
周鴻祎在奇酷手機(jī)品牌發(fā)布會(huì)上。@視覺(jué)中國(guó)
自此,周鴻祎開(kāi)始展示出他戰(zhàn)士的本性。他2015年的微博中,手機(jī)占了很重的分量,有事沒(méi)事都會(huì)發(fā)些關(guān)于手機(jī)方面的信息。有的是為手機(jī)征名,有的是放出豪言要取代小米。當(dāng)年5月6日,雖然一個(gè)產(chǎn)品都沒(méi)有,但周鴻祎卻為入局手機(jī)市場(chǎng)舉辦了場(chǎng)盛大發(fā)布會(huì),首次對(duì)外發(fā)布品牌戰(zhàn)略,宣稱(chēng)要開(kāi)放股權(quán)眾籌,讓所有粉絲都成為合伙人。
這個(gè)時(shí)期,360與酷派還處于“蜜月期”,酷派當(dāng)家人郭德英為了支持周鴻祎的手機(jī)夢(mèng),做出了要品牌給品牌、要人給人、要技術(shù)給技術(shù)的大方舉措。當(dāng)年6月10日,他將酷派旗下蒸蒸日上的互聯(lián)網(wǎng)品牌大神手機(jī)轉(zhuǎn)給合資公司,將自己的左膀右臂李旺派到合資公司任總裁,合資公司要什么技術(shù)人才可以隨意來(lái)酷派挑選。
一名離職的360手機(jī)高管告訴AI財(cái)經(jīng)社,2015年合資公司組建兩個(gè)月后,公司的規(guī)模就達(dá)到了1000人,其中80%都是從酷派而來(lái)。
一切的美好,隨著周鴻祎甩賣(mài)大神手機(jī)而發(fā)生改變。2015年6月10日,剛拿下大神品牌后,周鴻祎為了與小米較勁,將大神手機(jī)從千元的售價(jià)一下子腰斬至399元。
“周鴻祎看不上大神品牌,覺(jué)得low,一直想做360手機(jī),上來(lái)就擅自做主,搞大甩賣(mài),第一年做到500萬(wàn)銷(xiāo)量的大神就這么給毀了,郭德英與周鴻祎翻臉,這個(gè)占了很大因素!敝槿耸客嘎墩f(shuō)。
十多天后,郭德英做出一個(gè)重大決定,找來(lái)新盟友。6月28日,酷派宣布向樂(lè)視出售17.9%的股份,代價(jià)是21.8億元。這讓周鴻祎憤怒了,形容被人從背后捅刀,他花28億元只是與酷派建立合資公司,樂(lè)視以較低的價(jià)格就成了奇酷科技母公司的第二大股東。
周鴻祎與酷派在網(wǎng)上互相指責(zé),來(lái)來(lái)回回打了三個(gè)月,最終9月中旬以360控股奇酷科技收尾,酷派、360、樂(lè)視的三角戀之爭(zhēng)終于結(jié)束。
甩賣(mài)大神的后果是慘痛的,最終改寫(xiě)了酷派、360、樂(lè)視三家公司手機(jī)業(yè)務(wù)的命運(yùn)。360手機(jī)的第一任總裁李旺,隨著酷派與360手機(jī)關(guān)系的惡化,也于當(dāng)年年底黯然離開(kāi),告別手機(jī)行業(yè),加入360投資部。
一年虧損8億
與酷派的關(guān)系出現(xiàn)裂縫后,周鴻祎開(kāi)始圓自己的360手機(jī)夢(mèng),策略是棄用過(guò)去一年打造的奇酷手機(jī)以及大神手機(jī)。
2016年3月底,360手機(jī)第二任總裁祝芳浩表示,360手機(jī)從此是一個(gè)手機(jī)品牌,今后推出的所有手機(jī)都將統(tǒng)一到360品牌下。奇酷手機(jī)和大神手機(jī)這兩個(gè)品牌從此退出歷史舞臺(tái)。
祝芳浩是技術(shù)出身,在2015年12月?lián)慰偛弥埃?60手機(jī)的CTO。多名360手機(jī)內(nèi)部人士對(duì)祝芳浩的評(píng)價(jià)是,懂產(chǎn)品不懂市場(chǎng)。對(duì)于祝芳浩掌管360手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的2016年,周鴻祎評(píng)價(jià)說(shuō),是最糟糕的一年。
今日360手機(jī)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
不懂市場(chǎng)的祝芳浩,按照性格強(qiáng)勢(shì)又是手機(jī)行業(yè)“門(mén)外漢”的周鴻祎的策略執(zhí)行。360手機(jī)去年的整體市場(chǎng)布局路線是,學(xué)習(xí)小米、學(xué)習(xí)樂(lè)視,頻繁召開(kāi)發(fā)布會(huì),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維,推崇硬件免費(fèi)軟件掙錢(qián)的思路,在硬件上大規(guī)模補(bǔ)貼,最終將自己帶入了漩渦。
“做硬件用互聯(lián)網(wǎng)思維就是一個(gè)坑,手機(jī)低于成本賣(mài),有很多后遺癥。售價(jià)低,意味著要壓榨供應(yīng)商,供應(yīng)商不掙錢(qián),后期合作經(jīng)常出問(wèn)題,質(zhì)量不過(guò)關(guān)、不能按時(shí)交付等,最終形成惡性循環(huán)!币幻360手機(jī)現(xiàn)任高管分析說(shuō)。
周鴻祎之所以采用互聯(lián)網(wǎng)思維,一個(gè)原因是想快速在手機(jī)行業(yè)闖出一片天地。360手機(jī)從誕生第一天起,就不像一個(gè)初創(chuàng)公司,而是按照大公司的玩法進(jìn)行。一名離職的360手機(jī)高管表示,360手機(jī)最大的問(wèn)題是,明明是一個(gè)嬰兒,上來(lái)就被塑造成巨人,配備千人的團(tuán)隊(duì),第一年就要實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)的銷(xiāo)量,這怎么可能,路是一步步走出來(lái)的,新品牌的打造需要時(shí)間。
周鴻祎今年也反思稱(chēng):“目標(biāo)大了容易亂!
“步子邁得太大,市場(chǎng)策略又出現(xiàn)問(wèn)題,產(chǎn)品不掙錢(qián),低于成本價(jià)銷(xiāo)售,每個(gè)月一算賬發(fā)現(xiàn)虧損很?chē)?yán)重!币幻x職的360手機(jī)高管表示。
李開(kāi)新曾對(duì)雷鋒網(wǎng)表示:“每個(gè)月這樣虧損,作為職業(yè)經(jīng)理人,我看著都很?chē)樔,完全不能接受!睋?jù)AI財(cái)經(jīng)社了解,去年一年360手機(jī)的虧損金額高達(dá)8億元。
“去年的虧損全部來(lái)自硬件免費(fèi)的思路!敝茗櫟t坦言。幡然醒悟的周鴻祎,在360手機(jī)上,不再把免費(fèi)當(dāng)法寶,主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,糾正錯(cuò)誤,重新回到商業(yè)的本質(zhì)上,要求硬件要賺合理賺錢(qián)。
而祝芳浩以及酷派系員工,最終則是360手機(jī)2016年策略失誤、虧損嚴(yán)重的“背鍋俠”。去年11月祝芳浩被迫離職,去了深圳一家創(chuàng)業(yè)公司,他在360手機(jī)總裁的崗位上只干了11個(gè)月。他身邊人表示,這對(duì)祝芳浩是一種解脫。
經(jīng)過(guò)兩三波的裁員后,360手機(jī)內(nèi)酷派系員工也被血洗了一番。一位從酷派過(guò)來(lái)今年年初離職的360手機(jī)高管表示,離職的原因是,周鴻祎整體上不信任酷派來(lái)的員工,團(tuán)隊(duì)都走了,已經(jīng)沒(méi)有繼續(xù)待下去的意義。
周鴻祎此前也表達(dá)過(guò)對(duì)酷派系員工的不滿(mǎn)。他在接受PingWest品玩創(chuàng)始人駱軼航采訪時(shí)說(shuō):“華為的余承東勸過(guò)我,酷派做手機(jī)時(shí)華為什么都不懂,經(jīng)過(guò)十幾年,華為越做越好,酷派越做越差,這家公司你不覺(jué)得有問(wèn)題嗎?他說(shuō)的有道理,現(xiàn)在360手機(jī)團(tuán)隊(duì)基本以華為為主,他們有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力!
為一張海報(bào)大動(dòng)肝火
360手機(jī)兩年換三任總裁背后,實(shí)際上是周鴻祎不懂手機(jī),又不愿意放權(quán)的結(jié)果。
拿渠道舉例說(shuō),第一任總裁李旺在加入360之前,曾主導(dǎo)酷派的銷(xiāo)售工作,是過(guò)去酷派業(yè)績(jī)攀升的一員大將,掌管360手機(jī)后,李旺想要從線下開(kāi)始布局,因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)品牌能單純靠線上做成功。
但是周鴻祎對(duì)此并不認(rèn)同,因渠道布局的問(wèn)題曾與李旺起沖突。知情人士透露,360手機(jī)發(fā)展初期,周鴻祎就反反復(fù)復(fù),對(duì)于渠道應(yīng)該往線上走,還是線下走,猶豫不決,對(duì)360手機(jī)的發(fā)展影響很大。
360首款手機(jī)問(wèn)世時(shí)的2015年9月,啟動(dòng)時(shí)是在全國(guó)26省市1181個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)銷(xiāo)售,與迪信通合作。沒(méi)過(guò)多久后,360又把銷(xiāo)售重心放在天貓上,而今它最大的銷(xiāo)售渠道為京東。
周鴻祎后來(lái)也反省稱(chēng),過(guò)去就360手機(jī)到底做不做線下渠道,做什么樣的線下渠道,猶豫不決。
這只是一個(gè)方面,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上也如如此。據(jù)360手機(jī)一位離職基層員工介紹,周鴻祎過(guò)去對(duì)360手機(jī)的關(guān)注,幾乎是事無(wú)巨細(xì),經(jīng)常在半夜兩點(diǎn)還在群里討論工作,為一個(gè)稿件的標(biāo)題,為一個(gè)海報(bào)的設(shè)計(jì)大動(dòng)肝火。
新款360手機(jī)型號(hào)為vizza
在認(rèn)可的人眼里,周鴻祎有夢(mèng)想、有追求、愛(ài)冒險(xiǎn),有著獨(dú)特的氣質(zhì),沒(méi)有企業(yè)家的架子,很親切。“別人進(jìn)BAT是為了鍍金,我進(jìn)入360工作,認(rèn)可的就是老周的價(jià)值觀,想要在360證明自己。開(kāi)會(huì)的時(shí)候,老周能叫出我的名字,讓我很激動(dòng)!
在不認(rèn)可的人眼里,周鴻祎沒(méi)有耐心,做事情沒(méi)有長(zhǎng)期目標(biāo),很多新業(yè)務(wù)只給半年到一年的時(shí)間做出成績(jī),手機(jī)、花椒都是如此,這對(duì)職業(yè)經(jīng)理人壓力很大,只關(guān)注短期業(yè)績(jī),要銷(xiāo)量或者要利潤(rùn)。
對(duì)于360手機(jī)三任總裁而言,最尷尬的也莫過(guò)如此,雖然掌管著360手機(jī)的業(yè)務(wù)發(fā)展,但是并不能左右360手機(jī)的發(fā)展方向。
李開(kāi)新曾表示,去年年底,周鴻祎曾動(dòng)過(guò)放棄360手機(jī)業(yè)務(wù)的念頭,他給過(guò)一些樂(lè)觀回應(yīng),但是最終周鴻祎如何決定,別人影響不了。
過(guò)往的經(jīng)驗(yàn),讓周鴻祎吸取了足夠多的教訓(xùn),而自從換第三任總裁后,周鴻祎也在嘗試改變自己對(duì)360手機(jī)的影響,改變360手機(jī),這是今年360手機(jī)戰(zhàn)略收縮的本質(zhì)原因。
林嵐告訴AI財(cái)經(jīng)社,有什么樣的戰(zhàn)略選擇,就會(huì)有什么樣的發(fā)展策略,過(guò)去樂(lè)視、酷派、聯(lián)想體量都很大,可是現(xiàn)在呢?這些公司的發(fā)展已經(jīng)說(shuō)明,競(jìng)爭(zhēng)光有體量不行,體量有時(shí)候會(huì)和機(jī)會(huì)一樣,變成陷阱,360手機(jī)現(xiàn)在不追求量,要的成長(zhǎng)性和特色性。
要做安全這一手機(jī)細(xì)分市場(chǎng)的老大,這是360手機(jī)新的戰(zhàn)略選擇,但擺在360手機(jī)面前的是,華為、小米等手機(jī)第一梯隊(duì)的手機(jī)品牌搶占的市場(chǎng)份額會(huì)越來(lái)越高,而行業(yè)整體份額在萎縮。今年1到7月,中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的出貨量同比下降6.6%,為2.55億部。
競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比想象的殘酷,不再貪功冒進(jìn),選擇蟄伏的360手機(jī),能安然度過(guò)冬天嗎?
“利潤(rùn)低,壓力大”
“非同凡響,便宜好用。”這是李開(kāi)新對(duì)vizza的總結(jié)。
在李開(kāi)新看來(lái),現(xiàn)在同行們推的千元機(jī)都在偷工減料,質(zhì)量和功能與以前無(wú)法相提并論,這是在變相逼著消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。360想要改變行業(yè)現(xiàn)狀。
據(jù)360手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人裴帆迪介紹,vizza采用金屬機(jī)身設(shè)計(jì),配備5.5英寸1080P分辨率全高清屏幕。搭載高通驍龍64位八核處理器,配備4GB+32GB內(nèi)存組合,配合4020mAh容量電池以及基于Android 7.1.1內(nèi)核深度優(yōu)化的新系統(tǒng)。
值得一提的是,這款手機(jī)有一些“黑科技”功能,比如萬(wàn)能掃一掃、語(yǔ)音助手、相機(jī)助手、通話(huà)背景音等。
這款手機(jī)官方售價(jià)為899元,對(duì)標(biāo)的機(jī)型為售價(jià)同樣為899的魅藍(lán)NOTE 5與紅米NOTE 5A等四款手機(jī)。
為何要推千元以下的手機(jī),甚至有分析認(rèn)為360手機(jī)在改變?cè)械陌l(fā)展策略。李開(kāi)新告訴AI財(cái)經(jīng)社,盈利也是要在滿(mǎn)足用戶(hù)市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上完成。
“利潤(rùn)是很低,壓力大,360手機(jī)這款只要不虧錢(qián)就行!360手機(jī)副總裁林嵐告訴AI財(cái)經(jīng)社,他們?cè)谶@款手機(jī)上沒(méi)有補(bǔ)貼。
老周從2016年起,就開(kāi)始修正360手機(jī)硬件免費(fèi)的策略。周鴻祎在接受駱軼航采訪時(shí)曾說(shuō),硬件免費(fèi)可能是偽命題,硬件要重新回歸到商業(yè)本質(zhì),硬件要合理地賺錢(qián)。硬件不賺錢(qián),你自己很難為繼,全部靠互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)來(lái)補(bǔ)貼,不一定能補(bǔ)貼得了。
如今,360手機(jī)搶占千元以下智能手機(jī)市場(chǎng),似乎盈利更需要靠“走量”來(lái)完成。
在今天下午發(fā)布會(huì)開(kāi)始前,周鴻祎發(fā)了一條朋友圈:什么時(shí)候360手機(jī)才能發(fā)布全面屏產(chǎn)品呢。一位360手機(jī)的內(nèi)部人士笑稱(chēng),這是在給團(tuán)隊(duì)施加壓力。
周鴻祎在發(fā)布會(huì)開(kāi)始之前發(fā)布的朋友圈
無(wú)獨(dú)有偶,小米MIX 2將于9月11日在北京發(fā)布,這是小米的第二代全面屏手機(jī)。如今,周教主早不再以嘲諷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為趣,并不斷反省兩年來(lái)的種種過(guò)失。
兩年來(lái),360手機(jī)與小米的差距不斷拉大,當(dāng)年的顛覆者仍在虧損中掙扎,向小米和雷軍學(xué)習(xí)似乎已刻不容緩。