這個(gè)問(wèn)題我有過(guò)切膚之痛，2012年曾和其它幾個(gè)人合伙人投資了一個(gè)公司，這個(gè)公司就是員工上下班時(shí)間自己定，想來(lái)就來(lái)想走就走，原則只有一個(gè)，充分的自由和完成任務(wù)�，F(xiàn)在想來(lái)真是傻傻的，人都是有惰性的，沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律是不會(huì)有成績(jī)的，解放軍作戰(zhàn)為什么厲害？是因?yàn)榧o(jì)律嚴(yán)明啊。
我之前的一些同事，他們?cè)诠镜臅r(shí)候都非常的恨我，說(shuō)我太苛刻，但他們一離開(kāi)我們所在的團(tuán)隊(duì)，他們立馬就成為了另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，大部分都和我成為了非常要好的朋友。
別再對(duì)制度進(jìn)行寬容，別再對(duì)員工進(jìn)行寬容。這是對(duì)員工未來(lái)的最大不負(fù)責(zé)。作為企業(yè)主，作為管理者，你要幫助員工成長(zhǎng)，幫助員工獲得更好的收入，體面的生活，這才是對(duì)他未來(lái)的負(fù)責(zé)。
有些企業(yè)老板，不知道從那個(gè)大佬那里聽(tīng)來(lái)的理論，要用最高的薪資聘請(qǐng)最優(yōu)秀的人才。這個(gè)道理聽(tīng)里來(lái)不錯(cuò)，但能執(zhí)行嗎？
我非常贊同高薪養(yǎng)人，但我不認(rèn)同企業(yè)一開(kāi)始就高薪，你錢(qián)都還沒(méi)賺回來(lái)，你就高薪，你知道賺錢(qián)是需要過(guò)程的，當(dāng)過(guò)程的結(jié)果都還沒(méi)到來(lái)的時(shí)候，你就死掉了。這有什么意義？在這個(gè)事情，我比較贊同將賺回來(lái)的錢(qián)合理的分掉，我也認(rèn)為絕大多數(shù)企業(yè)主不會(huì)在這個(gè)問(wèn)題糾結(jié)。
那回頭來(lái)說(shuō)，招聘是不是該招聘最合適的人，最努力愿意一起共同發(fā)展的人來(lái)共同成長(zhǎng)，培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍比挖幾個(gè)看起來(lái)閃光點(diǎn)滿多的人實(shí)在的多。
我見(jiàn)了很多創(chuàng)業(yè)型的公司，他們一開(kāi)始的時(shí)候就租最好的辦公室，要大要夠氣派，請(qǐng)最好的裝修，用最好的辦公家具，人手一臺(tái)蘋(píng)果電腦，每天都有早茶、下午茶時(shí)間，一天工作8小時(shí)，其中有個(gè)3個(gè)小時(shí)是休息時(shí)間。
同學(xué)們看著這種成立沒(méi)兩年的公司，就千萬(wàn)別去，你如果為了玩一下，那你搞緊，因?yàn)闆](méi)多少時(shí)間了。
企業(yè)最重要的是什么？活下去，燒投資人的錢(qián)可以活多久？不是誰(shuí)都有Google那種資本來(lái)玩的？初創(chuàng)企業(yè)最重要的是低調(diào)做事，如果你看著一個(gè)簡(jiǎn)樸的公司，但每個(gè)人都很認(rèn)真很努力的做事，你就去吧。錯(cuò)不了的，他們比你想象的要好的多。
因?yàn)榧傺b高逼格的公司都死掉了。
我調(diào)查了20多家倒閉的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，除了老板，幾乎沒(méi)有人加班。
創(chuàng)業(yè)中，我們最需要的是跑的快跑的穩(wěn)，公司資源本身非常有限，人力一樣的，你朝九晚五的，一天能做多少事？你怎么在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝？華為為什么市值是BAT的總和還要多？我和他們?cè)袀�(gè)幾個(gè)月的業(yè)務(wù)交集，對(duì)華為員工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有白天黑夜，只有什么時(shí)候完成任務(wù)。
別再羨慕別人了，你也可以做到的。
07
寬容是一把溫柔刀
斬?cái)嗔烁咝?/strong>
我原來(lái)大學(xué)宿舍的4個(gè)同學(xué)里，工資相差最大的兩個(gè)人分別是M和L，M如今在一家外企供職，工資近兩萬(wàn)，而L在一家私企做翻譯工作，工資6千多。
回到3年前，剛畢業(yè)不久，L是我們羨慕的對(duì)象，剛參加工作，她的工資就有5千多，在我們幾個(gè)人中算高的，重點(diǎn)是，她上班沒(méi)什么壓力。
聽(tīng)她講，她遇到了一個(gè)“很好的”上司，對(duì)她格外寬容，比如她在業(yè)務(wù)上如果出了什么錯(cuò)，她的上司從來(lái)都不會(huì)批評(píng)她，只是態(tài)度溫和地跟她講清楚就完事了，實(shí)習(xí)期的時(shí)候還說(shuō)得多一點(diǎn)，轉(zhuǎn)正之后，基本上就不怎么管她的事兒了。
L說(shuō)，上班感覺(jué)很自由，沒(méi)有什么壓力，自己的翻譯稿件完全可以有自己的風(fēng)格，到點(diǎn)上下班，氛圍輕松，工資也還可以。
相比之下，M就苦逼多了，她直言自己遇到了一個(gè)變態(tài)上司，她剛?cè)肼毜臅r(shí)候做的是助理工作，他的上司總是挑剔她的PPT毫無(wú)特色，毫無(wú)重點(diǎn)，語(yǔ)言直白激烈，雖然她是花了整整3天做出來(lái)的，但是，還是被她的上司全盤(pán)否定了。
有一次因?yàn)榈诙鞎?huì)議馬上要用到她做的PPT,臨時(shí)又被上司否定，L熬了一個(gè)通宵重新修改了一遍，甚是辛苦，我們都深表同情。
3年時(shí)間過(guò)去了，L依然在那家公司上班，悠然自得，只不過(guò)，她的工資上漲緩慢，變化不大。
而一直經(jīng)歷被上司“虐待”的M成長(zhǎng)迅速，一躍躋身到了公司中層，工資翻了好幾番，現(xiàn)在，她很感謝之前那個(gè)對(duì)她一點(diǎn)都不寬容的上司。
每個(gè)人都想進(jìn)入一個(gè)職場(chǎng)舒適圈：有寬容的上司，有安逸的氛圍。問(wèn)題是，在這樣的環(huán)境下，人的潛力很難得到激發(fā)，溫水煮青蛙，業(yè)務(wù)水平很難得到推進(jìn)，成長(zhǎng)速度變得非常緩慢，工資低廉，難有長(zhǎng)進(jìn)。
當(dāng)你每天都重復(fù)著毫無(wú)挑戰(zhàn)性的工作，不必?fù)?dān)心領(lǐng)導(dǎo)的“找茬”，平安度日，那么，你的職位就變得隨時(shí)可能被取代。
因此，除非你是一個(gè)優(yōu)秀到無(wú)可挑剔的人，否則，上司對(duì)你的一貫寬容，就如同一把溫柔刀，于無(wú)形中，會(huì)斬?cái)嗄惬@得高薪的路徑。
08
不夠?qū)捜莸纳纤?/strong>
只是恨鐵不成鋼
提倡企業(yè)‘家文化’的涵義在于人性化的管理手段，相互尊重的上下級(jí)關(guān)系，每個(gè)人都能在友好溫暖的環(huán)境里毫無(wú)壓力地展現(xiàn)自我。
固然，友好而溫暖的職場(chǎng)環(huán)境的確有利于員工表現(xiàn)自我，但是，一味的安逸容易滋生懈怠，一味的寬容易滋生驕縱，真實(shí)的職場(chǎng)并沒(méi)有那么像“家”，它是缺少溫度、充滿壓力的競(jìng)技場(chǎng)。
上司行事苛刻，看似對(duì)你百般刁難，但是換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，他也正是你成長(zhǎng)的助推劑。
PayPal的CEO埃隆·馬斯克被譽(yù)為“來(lái)自地獄的暴君”，他的情緒反復(fù)無(wú)常，公司的員工都認(rèn)為他對(duì)待下屬太過(guò)苛刻，毫無(wú)寬容可言。
對(duì)待做事達(dá)不到他標(biāo)準(zhǔn)的員工，他表現(xiàn)出隨時(shí)可以讓其滾蛋的姿態(tài)，他經(jīng)常說(shuō)：“如果你想解雇某人，就應(yīng)該馬上解雇，否則只會(huì)浪費(fèi)彼此的時(shí)間�！�
所以，了解他風(fēng)格的員工都清楚，在馬斯克手下做事，必須提起十二分精神完成，而且要完成得漂亮，否則就面臨被解雇的風(fēng)險(xiǎn)。
上司越挑剔，你做事就越精進(jìn)，對(duì)自己的要求也會(huì)越來(lái)越變高，而不是隨便應(yīng)付了事。久而久之，專(zhuān)業(yè)能力會(huì)保持較高水準(zhǔn)，漲薪便指日可待。
一個(gè)不寬容的上司，會(huì)讓你突破固有的思維框架，讓你在成長(zhǎng)的痛苦中繼續(xù)挑戰(zhàn)自己，在不斷的蛻變中實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)。
有數(shù)據(jù)顯示：2016年，華為支付給員工的工資費(fèi)用為941.79億元，除以18萬(wàn)名員工，平均每人年薪所得為523216元；加上凈利潤(rùn)分紅379億，每人大概分紅得210555元。計(jì)算得出：2016年華為18萬(wàn)員工的年均總收入為73.3771萬(wàn)元！
折合到每月的薪水，華為員工月工資約6萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字夠驚艷吧！
但是，華為員工的頂頭上司——任正非，從來(lái)都不是一個(gè)寬容的領(lǐng)導(dǎo)，他給員工提出了16項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)，否則也培養(yǎng)不出擁有“狼性文化“的團(tuán)隊(duì)。
任正非算是業(yè)界里脾氣很大、對(duì)待下屬很?chē)?yán)厲的企業(yè)家，即使是對(duì)待高層干部，態(tài)度上也絕不寬容。
上司不寬容，多少有點(diǎn)“很鐵不成鋼”的味道，如果你理解了，并把握每次精進(jìn)的機(jī)會(huì)，便是邁入高薪行列的第一步。
所以，要感謝那些對(duì)你不夠?qū)捜莸纳纤�，是他們讓你無(wú)懼于年齡危機(jī)，無(wú)懼于職場(chǎng)前路的未知，畢竟，職場(chǎng)冷酷，它遵循適者生存。
而那些對(duì)你很寬容的上司，你要同樣報(bào)之以感謝，工資卡里那個(gè)數(shù)字，每次都扎心，你該知道，是時(shí)候醒悟了。
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