羅忠生 資料圖
來(lái)源：IT時(shí)報(bào)
■IT時(shí)報(bào)記者 錢立富
羅忠生很喜歡紅色。8月8日在北京，他穿著紅色T恤站在舞臺(tái)中間，推出了夏普手機(jī)重返中國(guó)市場(chǎng)后的首款產(chǎn)品AQUOS S2。8月26日，羅忠生穿著紅色T恤現(xiàn)身上海，和眾多渠道商人士商談如何開(kāi)拓市場(chǎng)。
這位浸潤(rùn)手機(jī)行業(yè)十多年，曾是中興通訊副總裁（TD終端產(chǎn)品線總經(jīng)理）、酷派副總裁（海外CEO）的“行業(yè)老兵”，現(xiàn)在是以富士康科技集團(tuán)資深副總、SHARP/InFocus手機(jī)全球CEO的身份重新回到了手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”。
羅忠生之所以喜歡紅色，在他看來(lái)紅色代表激情，這恰恰是作為“創(chuàng)業(yè)者”的夏普手機(jī)所需要的。在他看來(lái)，夏普抓住了5G之前手機(jī)領(lǐng)域最大的變革風(fēng)口和機(jī)會(huì)——全面屏，但是品牌成長(zhǎng)需要時(shí)間，“希望三年之后，夏普手機(jī)能夠接近一線品牌，向它們靠攏。”
——對(duì)話——
《IT時(shí)報(bào)》：越來(lái)越多的廠商涌向全面屏，作為全面屏手機(jī)的鼻祖，夏普手機(jī)如何在競(jìng)爭(zhēng)中占得上風(fēng)？
羅忠生：夏普從2013年開(kāi)始研究全面屏技術(shù)，我們對(duì)自己的很有信心，先進(jìn)性和難度不是其他廠商一夜之間能達(dá)到的。里面有很多難題，比如天線如何處理、信號(hào)衰弱怎么辦等等，我們做了充分考慮。而且夏普作為非常有名的屏公司，有非常好的資源，這會(huì)給我們帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)�！ �
《IT時(shí)報(bào)》：在全渠道布局上，夏普手機(jī)會(huì)有怎樣的動(dòng)作？
羅忠生：在線上渠道，我們和京東有很好的合作。在線下渠道拓展方面，我們?cè)趪?guó)內(nèi)20個(gè)左右的省份，選了1000家代理商門店合作。明年我們會(huì)考慮專賣店的建設(shè)。
《IT時(shí)報(bào)》：夏普手機(jī)給自己制定了怎樣的“小目標(biāo)”？下一款產(chǎn)品何時(shí)推出？
羅忠生：今年是打基礎(chǔ)，明年在今年基礎(chǔ)之上做深入一些。希望三年之后，能夠接近一線品牌，向它們靠攏。我們現(xiàn)在已經(jīng)規(guī)劃到第三代的產(chǎn)品，年底推出S3，保持半年左右推出一款新品的節(jié)奏，而且保證有新技術(shù)應(yīng)用在新品中。
《IT時(shí)報(bào)》：在夏普手機(jī)之前，富可視手機(jī)是富士康自己的品牌。現(xiàn)在富可視手機(jī)的情況如何？
羅忠生：富可視手機(jī)現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)也有銷售，但量不大，以中低檔為主，夏普手機(jī)主打中高端，兩者之間有明確的差異定位。
回歸第一槍打得比較成功
在8月8日的新品手機(jī)發(fā)布會(huì)上，羅忠生在大屏幕上展示了一排手機(jī)，這些手機(jī)如果剔除品牌Logo，用戶將很難分辨出這是誰(shuí)家的手機(jī)�！斑@說(shuō)明手機(jī)行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象有多么嚴(yán)重，已經(jīng)是千機(jī)一面的狀況了�！绷_忠生說(shuō)道。在他看來(lái)，全面屏手機(jī)的出現(xiàn)將給趨于同質(zhì)化的手機(jī)行業(yè)帶來(lái)改變，是5G之前手機(jī)領(lǐng)域最大的變革風(fēng)口和機(jī)會(huì)，而夏普則是全面屏手機(jī)的布道者。
布道者經(jīng)歷的路程總歸不會(huì)一帆風(fēng)順的，“年初的時(shí)候，我們講全面屏沒(méi)人理睬。但是現(xiàn)在情勢(shì)改變了，認(rèn)同的人越來(lái)越多，全行業(yè)都在談全面屏。”夏普S2手機(jī)發(fā)布后，引起了廠商同行的“濃厚興趣”，“整個(gè)行業(yè)都把我們的手機(jī)買回去，去解剖、分析。”羅忠生說(shuō)道。 當(dāng)然，用戶現(xiàn)在對(duì)全面屏手機(jī)也越來(lái)越感興趣。和夏普S2手機(jī)發(fā)布的同一天，黑莓手機(jī)也回歸中國(guó)市場(chǎng)，“那天，我們的百度指數(shù)是6.6萬(wàn)，黑莓是1.5萬(wàn)。S2手機(jī)在京東商城上的銷量超過(guò)我們預(yù)期數(shù)值的幾十倍。”在羅忠生看來(lái)，夏普手機(jī)回歸中國(guó)市場(chǎng)打的第一槍比較成功，“但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的第一步。”
全面屏大勢(shì)難擋 迎來(lái)風(fēng)起之時(shí)
在上�；顒�(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，羅忠生變成“萌叔”，拿著手機(jī)不停地拍照，或者和美女主播一起直播，“用了S2手機(jī)，很難再回去用其他手機(jī)。”羅忠生笑著說(shuō)道，在他看來(lái)，全面屏手機(jī)給用戶體驗(yàn)帶來(lái)的改變主要有兩處：視覺(jué)效果更好；握持感更好。
S2手機(jī)雖然具有5.5英寸的屏幕，卻擁有傳統(tǒng)4.9英寸手機(jī)的握持手感，“大屏幕小尺寸”打破了行業(yè)中普遍存在的因?yàn)樽非蟠蟪叽缙聊挥^感而犧牲握持舒適感去增加整體機(jī)身尺寸的現(xiàn)象。
全面屏分為普通全面屏和異形屏，夏普在S2手機(jī)上使用的就是異形屏技術(shù)，在保證視覺(jué)與握感優(yōu)勢(shì)的前提下，把攝像頭、聽(tīng)筒、距離傳感器等保留在了手機(jī)額頭位置�！爱愋纹良夹g(shù)比普通全面屏要難很多，在屏幕頂端開(kāi)孔，保證精確度的同時(shí)更要突破良品率瓶頸。而更加難以解決的是挖洞打磨之后，必須保證屏幕的顯示效果不受影響�！绷_忠生說(shuō)道。
就在羅忠生來(lái)到上海的前兩天，三星發(fā)布了搭載全面屏的Note 8手機(jī)�！癗ote 8使用的普通全面屏，只要切割就好了，將屏幕從16比9變成18比9，相對(duì)來(lái)說(shuō)容易一些。據(jù)我了解，到今年11月、12月份，會(huì)有不少18比9的全面屏手機(jī)出來(lái)，甚至千元機(jī)�！绷_忠生說(shuō)道。在羅忠生看來(lái)，容易切割的普通全面屏今后會(huì)定位于中低端手機(jī)，而技術(shù)難度高的異形屏則會(huì)用于高端機(jī)上，夏普手機(jī)在這方面更具有優(yōu)勢(shì)，“先進(jìn)性和難度不是其他廠商一夜之間能達(dá)到的�！�
富士康做后盾放心往前沖
夏普手機(jī)曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)幾度沉浮，這一次是它的第三次回歸。羅忠生坦承，對(duì)之前兩次夏普手機(jī)回歸的情況了解不多，但是這一次，夏普手機(jī)是認(rèn)認(rèn)真真、全力以赴在回歸。更關(guān)鍵的是，夏普手機(jī)背后有富士康在做堅(jiān)強(qiáng)后盾。
2016年，富士康斥資3888億日元收購(gòu)夏普三分之二股份獲得控制權(quán)。在羅忠生看來(lái)，有資源在激烈競(jìng)爭(zhēng)的手機(jī)行業(yè)中很重要。他認(rèn)為，富士康有資金有供應(yīng)鏈有工廠，同時(shí)還有誠(chéng)意�！案皇靠凳怯泄Φ椎墓荆そ尘袢澜缍记宄�，細(xì)致認(rèn)證，質(zhì)量有保證。而且富士康有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，現(xiàn)在手機(jī)企業(yè)要成功，必須要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，這很重要，不然可能爬到一半勝利在望，但是沒(méi)錢了。有富士康做后盾，夏普手機(jī)可以放心往前沖。”
雖然如此，羅忠生并沒(méi)有將夏普手機(jī)的“小目標(biāo)”定得太高，“至少要有三年的耐心，才有可能讓品牌得到更多用戶的認(rèn)同，量才能上得去，產(chǎn)品系列才完整。希望三年之后，能夠接近一線品牌，向它們靠攏。”
羅忠生將自己和夏普手機(jī)看成是創(chuàng)業(yè)者，“我們現(xiàn)在不關(guān)心如何去和別人競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槲覀冞�太小，關(guān)心如何做好自己。今年是打基礎(chǔ)，要把渠道等建設(shè)好，要讓更多的用戶知道夏普手機(jī)�！�
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