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手機(jī)業(yè)務(wù)“絆倒”HTC 扭頭押注虛擬未來
mao_mao
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發(fā)表于 2017-09-17 22:46:23  只看樓主 

  張靖超

  一心押注VR(虛擬現(xiàn)實(shí))的HTC,在將其推向巔峰的手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域卻正漸行漸遠(yuǎn)。

  近日,彭博社報(bào)道稱,HTC正尋求變賣手機(jī)業(yè)務(wù),而買家為谷歌,談判已進(jìn)入最后階段。對此消息,《中國經(jīng)營報(bào)》記者向HTC方面求證,但對方表示不予置評。

  根據(jù)不久前HTC公布的今年8月的業(yè)績情況,當(dāng)月,HTC總收入為30億元新臺幣(約合6.5億元人民幣),創(chuàng)下2013年來最低的月度收入紀(jì)錄。和7月份相比,收入下跌了51.5%,和去年8月份相比,同比也下滑54.4%。

  實(shí)際上,無論是智能手機(jī),還是VR,HTC均是業(yè)內(nèi)最早入局的企業(yè)之一,其也曾一度傲視全行業(yè)。

  “HTC的手機(jī)有很好的開局,但是在渠道和產(chǎn)品方面卻沒有及時(shí)跟進(jìn)、深耕!焙D鲜〉氖謾C(jī)經(jīng)銷商丁先生說道。而對于VR,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,內(nèi)容的缺乏,是該領(lǐng)域當(dāng)前遭遇最大瓶頸。

  安卓先行者

  2008年,國內(nèi)手機(jī)市場還處在以諾基亞為首的功能機(jī)時(shí)代。此刻的HTC卻已經(jīng)開發(fā)了自己的安卓系統(tǒng)手機(jī)。作為安卓系統(tǒng)與蘋果iOS系統(tǒng)對抗的代表,HTC在這一年推出了全球第一款搭載了安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)T-Mobile G1,也正是這款手機(jī),將HTC推向了行業(yè)的巔峰。

  高速增長一直持續(xù)到2011年底。彼時(shí),HTC占全球智能手機(jī)出貨總量9.1%,銷售量達(dá)到了4300萬部左右。在美國市場上,HTC甚至超越了當(dāng)時(shí)的手機(jī)巨頭諾基亞。

  回憶起彼時(shí)的市場情形,上述海南手機(jī)經(jīng)銷商丁先生表示,“2010年那會兒,智能手機(jī)里有將近三分之一都是HTC的!

  2010年,HTC代工生產(chǎn)谷歌的Nexus one,這一經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其自有產(chǎn)品G7 Desire,得益于最純正的安卓系統(tǒng),使得其產(chǎn)品的系統(tǒng)層體驗(yàn)優(yōu)于其他廠商,并使G7 Desire成為HTC歷史上最緊俏的產(chǎn)品之一,并且延續(xù)到其后多代產(chǎn)品中。

  但從2011年開始,HTC在手機(jī)市場上開始遭遇來自蘋果以及其他國產(chǎn)手機(jī)的圍追堵截?梢哉f, HTC抓住了智能手機(jī)最早機(jī)會,一度成為安卓陣營的領(lǐng)頭羊,但當(dāng)手機(jī)市場全面打開,用戶大規(guī)模上量的時(shí)候,HTC卻遭遇了蘋果、小米這些公司的多維攻擊。

  此后,隨著安卓系統(tǒng)的逐漸普及,其給HTC帶來高利潤的蜜月期也隨之結(jié)束,陣營之中的分化和競爭也日益激烈。三星的后來居上,iPhone的崛起,再加上小米、華為等大陸國產(chǎn)品牌的挑戰(zhàn),HTC手機(jī)不斷走向邊緣化。

  財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2011年第四季度,HTC凈利潤約為3.64億美元,同比下降了26%。2012年,HTC遭遇滑鐵盧,不僅深陷與蘋果的糾紛之中,還因缺乏核心競爭力,銷售量急劇下滑。而在2016年,HTC營收781.6億新臺幣(約合人民幣176.72億元),同比下滑35%,創(chuàng)11年來最低。虧損額仍高達(dá)105億新臺幣(約合人民幣23.74億元)。

  而在第三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的智能手機(jī)榜單中,在2013年還位列前五的HTC,在2015年、2016年時(shí)已經(jīng)徹底跌出前十。分析機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)顯示,HTC在2016年全球市場中的份額僅為0.68%。

  敗走產(chǎn)品與渠道

  HTC為何在高速增長的路上突然下滑?

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在智能手機(jī)時(shí)代來臨后,特別是在2011年至2015年間,HTC發(fā)布手機(jī)過多,仍然打算繼續(xù)為不同市場不同消費(fèi)者群體量體裁衣地生產(chǎn)多款終端。但手機(jī)換代速度過快讓消費(fèi)者很難記住單款產(chǎn)品,因而“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”很難打造出明星產(chǎn)品。

  除此之外,與同時(shí)期崛起的國產(chǎn)手機(jī)相比,HTC的手機(jī)性價(jià)比也處于劣勢。

  9月11日下午,記者來到中關(guān)村的海龍大廈,空曠的二層商場里,當(dāng)記者提起HTC時(shí),幾個(gè)售賣手機(jī)的商販直搖頭。

  “HTC在2014年之前還有賣,但是之后基本就淘汰了,一是太貴,二是質(zhì)量也一般!币晃簧碳艺f,“我記得HTC手機(jī)當(dāng)時(shí)的價(jià)格基本都在3000塊錢以上,但是機(jī)身容易發(fā)燙,應(yīng)用商店什么的也沒有,總之需要和網(wǎng)絡(luò)連接的服務(wù)軟件基本沒有,但是一千多塊的小米,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)部分定制,還有各種用戶必備的預(yù)裝APP,界面和系統(tǒng)也是每周定期更新優(yōu)化,得到了用戶的認(rèn)可,可以說HTC只是賣了一臺手機(jī),但是其他的手機(jī)廠商,在售出手機(jī)的同時(shí),也將各種服務(wù)順手也賣了出去!

  “嚴(yán)格地說,HTC在2011年到2013年這段關(guān)鍵時(shí)期,在國內(nèi)并沒有指定的授權(quán)渠道商,所以當(dāng)時(shí)很多消費(fèi)者購買的HTC手機(jī)來自網(wǎng)上,其中有真有假,有的只是翻新機(jī),卻以新機(jī)的架構(gòu)售出,總體來說,質(zhì)量參差不齊,這也在一定程度上導(dǎo)致原有用戶逃離,同時(shí)損害了自身的品牌形象。”上述海南手機(jī)經(jīng)銷商丁先生表示。

  此外,如何解決供應(yīng)鏈問題也一直困擾著HTC。此前,HTC One手機(jī)發(fā)布時(shí),就曾因外殼和天線產(chǎn)量供應(yīng)問題導(dǎo)致首個(gè)季度供貨僅為50萬臺。在2016年四季度財(cái)報(bào)電話會議上,上游供應(yīng)鏈問題仍是討論焦點(diǎn)。HTC的CFO、全球銷售主管張嘉臨對2015年主打機(jī)型M9銷量低迷回應(yīng)稱,材料供應(yīng)導(dǎo)致了問題出現(xiàn),并將影響新一年?duì)I收利潤。

  手機(jī)業(yè)務(wù)的低迷,使HTC在2015年后開始尋求新的增長點(diǎn)。在今年3月,HTC以9100萬美元的價(jià)格將其在內(nèi)地的智能型手機(jī)制造工廠——威宏電子(上海)有限公司出售,以此獲利1.47億元人民幣。

  上述工廠建于2009年,面積11.4萬平方米,主要生產(chǎn)在內(nèi)地市場出售的智能手機(jī),2011年鼎盛時(shí)期時(shí),每月的產(chǎn)量達(dá)200萬部。據(jù)HTC官方說法,把位于上海的手機(jī)制造工廠出售目的是以更多資金拓展VR業(yè)務(wù)。

  押注虛擬現(xiàn)實(shí)

  在手機(jī)業(yè)務(wù)不佳之時(shí),2015年,執(zhí)掌HTC十一年的CEO周永明離職,離職前,周永明決定進(jìn)入尚處于萌芽的VR市場。當(dāng)年,HTC陸續(xù)推出了RE相機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備HTC Vive和智能手環(huán)HTC Grip。

  HTC繼安卓手機(jī)后,再一次憑借快速反應(yīng)能力,率先推出了VR頭盔的消費(fèi)版本,這比主流品牌早了幾乎整整一年。這個(gè)產(chǎn)品擁有雙眼高清晰的分辨率、無延遲和眩暈感的體驗(yàn),而且,借助軟件開發(fā)商Valve旗下的SteamV平臺,Vive可以支持多個(gè)操作系統(tǒng)下的軟件。

  2016年6月,HTC將Vive獨(dú)立成立子公司萬物科技(HTC Vive Tech Corporation),HTC稱,這有助于其發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立全球的虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)系統(tǒng)。在去年7月MWC上海大會上,HTC Vive 中國區(qū)總裁汪從青發(fā)布了一個(gè)大構(gòu)想:投資百億美元打造VR風(fēng)投聯(lián)盟。會上,HTC宣告聯(lián)合28家全球尖端風(fēng)投公司,成立“虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)投聯(lián)盟”,提出將斥資上百億美元,專注全球VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,加快推動一個(gè)健康可繼續(xù)發(fā)展的VR生態(tài)圈。2017年初,HTC發(fā)布了可以連接任意形狀外設(shè)的追蹤器,用于實(shí)現(xiàn)低成本的物體追蹤,以及專屬頭戴式耳機(jī)外設(shè)。今年7月, HTC Vive宣布將推出首款面向中國市場的Vive一體機(jī)。

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  經(jīng)過兩年多時(shí)間的經(jīng)營,Vive的頭戴設(shè)備、無線手柄以及定位用的基站設(shè)備都已在工廠達(dá)到量產(chǎn)。而且HTC已經(jīng)和索尼、Oculus成為VR市場上的三大巨頭,根據(jù)SuperData發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年HTC出貨量是42萬臺,索尼為75萬,Oculus為24萬臺。分析機(jī)構(gòu)Canalys報(bào)告顯示,到2016年,PS VR已出貨超過80萬臺,HTC Vive已出貨約50萬臺,Oculus Rift已出貨為40萬臺,這三家的出貨總量已占全部市場的85%。

  但VR的熱度在去年年末,開始逐漸轉(zhuǎn)冷。記者在9月13日下午,來到北京馬甸橋、劉家窯橋,曾經(jīng)在這里設(shè)立的HTC vive體驗(yàn)館已不見蹤影。市場研究機(jī)構(gòu)Crunchbase報(bào)告顯示,2017年一季度,全球VR/AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))的風(fēng)險(xiǎn)投資額下降至2億美元,與去年同期的10億美元相比,下降80%。

  京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在去年12月接受記者采訪時(shí)表示,依然看好VR技術(shù)在電商、游戲等領(lǐng)域的應(yīng)用,但VR面臨的最大問題是缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

  HTC方面表示,VR應(yīng)用不會只限于游戲,公司一直致力于打造VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,2017年1月曾發(fā)布“VR for Impact”計(jì)劃,將投入1000萬美元設(shè)立新的基金,打造VR內(nèi)容。今年3月,HTC還推出了Vive VR廣告服務(wù),增加了VR應(yīng)用加載時(shí)間的貼片廣告和VR應(yīng)用內(nèi)廣告植入等多種廣告模式。 


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