十年手機江湖的快意恩仇
本文來自北京晨報
iPhone風(fēng)生水起的十年,其實是智能手機車輪飛轉(zhuǎn)的十年。過去的十年間,手機江湖翻云覆雨,上演了一出出悲歡離合的商業(yè)大戲,多少縱馬江湖的品牌跌宕浮沉。快意恩仇者有之,黯然離場者有之,老驥伏櫪者有之,曇花一現(xiàn)者亦有之。對于市場中的玩家來說,這是一個最壞也是最好的時代,只是在加劇的淘汰賽中,誰能笑到最后呢?
第一回
王者沒落與青春歸來
諾基亞、摩托、黑莓轉(zhuǎn)手中國廠商欲東山再起
最近黑莓重返中國,不久前諾基亞、摩托羅拉也帶著“青春”回來了。這些手機圈曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的大牌們,在過去的十年里飽受風(fēng)雨,令人唏噓。
2012年,諾基亞弄丟了“全球第一”的桂冠,被三星超過。在此前的14年里,諾基亞一直站在手機行業(yè)的巔峰。但這只是王者沒落劇情的開始,之后的諾基亞最早喊出了向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的口號,但斷臂求生、賣身微軟的救贖卻加速了王國的崩塌。2016年5月微軟將諾基亞手機業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手賣給了一家芬蘭公司HMD和一家中國公司富士康。諾基亞手機從昔日的商業(yè)帝國跌落到一個創(chuàng)業(yè)公司。
摩托羅拉和諾基亞可以說是“難兄難弟”,坎坷際遇何其相似。作為2G時代的霸主,它曾與諾基亞各領(lǐng)風(fēng)騷,成為當(dāng)時洋巨頭的兩大門派稱雄江湖。但是在3G向4G的轉(zhuǎn)變中,摩托羅拉也掉了隊,先是拆分,之后手機業(yè)務(wù)賣身谷歌,最后又歸入聯(lián)想旗下。
黑莓的輝煌日記里,與蘋果一度分庭抗禮是最耀眼的篇章。但此后隨著觸摸屏的普及,全鍵盤手機被邊緣化,從2010年起,這家市場曾高達840億美元的公司迅速陷入風(fēng)雨飄搖。2016年9月黑莓放棄手機業(yè)務(wù),直到2016年12月16日“接盤俠”TCL出現(xiàn)。
一定程度上,這三家代表著很多人“青春”的公司,都是被觸摸屏手機打敗,在變化的市場都沒有與時俱進,經(jīng)歷痛苦的轉(zhuǎn)型卻最終跌入塵埃。有意思的是,他們或者已經(jīng)委身中國公司,或者中國力量左右其間,并在中國掀起一股“復(fù)古風(fēng)”,希望能演一出“王者歸來”的戲碼。他們的“新中國故事”的確令人期許。老品牌的復(fù)出,情懷牌會加分,只是還有幾人會為“情懷”買單?
第二回
從中華酷聯(lián)到華米OV
中國廠商第一梯隊大挪移
2017年誰將是中國手機市場的老大?綜合各種數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度的排名中,前四位的分別是華為、OPPO、vivo和小米。
而這一排名相信也只是暫時的。用“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”來形容這十年中國手機品牌的快進快退再合適不過,尤其是第一陣營。
在2014年的時候,市場上的銷量冠軍還是小米。小米是手機市場的一匹黑馬。這家成立于2010年的公司,短短四年便創(chuàng)造出一個銷量神話,“小米”模式更是廣受追捧。還有人評論說,小米最大的貢獻是打掉了“山寨機”。而目前雷軍正在編織“新零售”,要線上線下兩手抓。尤其值得一提的是,小米在今年上半年成功實現(xiàn)了逆襲,這在手機行業(yè)前所未見。
同時,“學(xué)習(xí)OV好榜樣”成為一個新的現(xiàn)象。在手機渠道默默耕耘數(shù)年的OPPO和vivo終于迎來花開季節(jié),從去年開始銷量暴漲。大批廠商學(xué)習(xí)“OV大法”,大把銀子撒向社會零售渠道,以及請代言人、贊助熱門綜藝節(jié)目,營銷大戰(zhàn)此起彼伏。引人關(guān)注的是,OPPO已經(jīng)顯露出與華為一較高下的姿態(tài)。
目前華為在全球排名第三,2015年該公司超越小米,首次問鼎中國市場,在中國第一的寶座上已經(jīng)坐了兩年。幾年前曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的“中華酷聯(lián)”,站在第一梯隊的現(xiàn)在只剩下華為。
2009年中國3G發(fā)牌,運營商強定制模式造出一批行業(yè)新秀,“中華酷聯(lián)”脫穎而出,成為當(dāng)時中國手機品牌新一代領(lǐng)軍者。但隨著全行業(yè)進入4G,中國手機市場再遭洗牌:運營商渠道大面積收縮,電商模式崛起,社會公開零售渠道大放異彩?崤缮钕輨邮,中興和聯(lián)想都在艱難轉(zhuǎn)型,只有充滿憂患意識與狼性文化的華為率先完成了進化。
隨著市場集中度提升,市場格局似乎正在變得穩(wěn)固,但局中人都明白,這個市場沒有常勝將軍,不進則退。
第三回
從三大OS之爭到兩強爭霸
微軟失意移動戰(zhàn)略
隨著智能手機的普及,谷歌安卓、蘋果iOS和微軟的Windows Phone(以下簡稱WP)三大手機操作系統(tǒng)爭奪戰(zhàn)從未停息。不過,在這盤棋局上,微軟顯然是失意者。
盡管沒有正式聲明,WP成為微軟的棄子已是不爭的事實。在微軟財報中,已經(jīng)有連續(xù)兩個季度沒出現(xiàn)智能手機業(yè)務(wù)。該公司最新的戰(zhàn)略方向已經(jīng)從移動優(yōu)先變?yōu)椤癆I優(yōu)先”。
今年7月11日,微軟宣布WP 8.1停止主流支持,就是說微軟不再為該平臺提供更新,依然使用該平臺的用戶將不會有新變化。在今年5月,微軟中國官方商城就不再提供任何Windows手機銷售服務(wù)了,最近微軟更是取消了Lumia手機的中文官方介紹頁面,轉(zhuǎn)而跳轉(zhuǎn)到英文頁面上。
而根據(jù)IDC數(shù)據(jù),WP市場份額在今年一季度跌至0.1%,到2021年這一數(shù)字或?qū)⒔咏诹恪?/p>
早在2002年,微軟開始進軍手機領(lǐng)域,當(dāng)時稱為Window Mobile,2010年更名為WP。當(dāng)時微軟的周圍聚攏了一批終端廠商,不過這一平衡從微軟收購諾基亞起被打破。微軟一度推出Lumia手機品牌,但主打中低端市場的策略,始終沒有幫它走出虧損的泥潭。而隨后的Windows 10的大一統(tǒng)戰(zhàn)略嘗試也被證明不得人心。
現(xiàn)在市面上已經(jīng)幾乎看不到WP手機了,越來越被邊緣化。據(jù)說,WP的“死忠粉”——紐約的警察們將在今年年底前將手中的WP手機全部換成iPhone。
曾經(jīng)耗費數(shù)百億美元的“移動為先”戰(zhàn)略,對微軟來說,就像是做了一場夢,現(xiàn)在夢醒了。
第四回
冰火兩重天
他們還在苦苦掙扎
索愛、NEC、多普達、夏新……還記得這些名字嗎?在功能機時代,他們都曾傲嬌地沖殺在一線。不過在市場的淘汰賽中,漸漸淡出視線。據(jù)說,2013年國內(nèi)大大小小的手機廠商數(shù)量達到六七百家,而目前活躍的手機品牌不到50家。如今仍有不少廠商還在苦苦掙扎,既有老牌,又有新銳。
CEO離職、產(chǎn)品線收縮、銀行追債、業(yè)績巨虧……老牌手機商酷派如今身陷危機,四面楚歌。作為智能機的先行者,2007年得益于雙待機和3G定制,酷派業(yè)績曾翻倍式的增長。在鼎盛的2012年,酷派銷售額突破百億元。
而另一個典型是樂視手機。2014年互聯(lián)網(wǎng)資本大肆進軍手機行業(yè)的背景下,樂視手機應(yīng)運而生,同時出現(xiàn)的還有360、格力等一批跨界者。樂視手機打著“生態(tài)”概念不走尋常路,但在樂視資金鏈危機的陰影下,這家公司的前途未卜。
同樣情何以堪的還有HTC。但早在蘋果2007年推出第一款iPhone時,HTC已經(jīng)于2002年就推出了全球第一款智能手機。這家臺灣公司曾經(jīng)被視為可與蘋果一戰(zhàn)的翹楚,2008年HTC推出全球第一款搭載安卓系統(tǒng)的智能手機G1,將該公司推上巔峰。G1當(dāng)時一機難求,行貨進入中國大陸之后,水貨問題曾一直困擾著HTC。在其最鼎盛的2011年,市值一度高達338億美元。但從2013年起,迷失的HTC出現(xiàn)斷崖式下跌,到2015年市值僅為巔峰時期的6%。最新一季財報顯示,該公司已連續(xù)九個季度虧損。有傳言稱該公司正在尋找買家。
IDC給出的今年二季度數(shù)據(jù)顯示,前五大手機商占據(jù)著73.1%的市場份額,市場集中度越來越高!盎钕氯ァ笔悄壳耙槐娭行∈謾C廠商面臨的頭等大事。
北京晨報記者 焦立坤