
歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號(hào):sinachuangshiji
文/波波夫
1
頭頂安卓之父的光環(huán),安迪·魯賓本可以抵達(dá)另一種輝煌,講課、寫書、投資、周游世界,但這不是他的性格,他選擇了向蘋果、三星這些科技巨頭發(fā)起進(jìn)攻。
按照魯賓自己的說(shuō)辭,再創(chuàng)業(yè)的念頭,始于他和一位朋友的談話,他們都聊到了對(duì)當(dāng)下科技圈的不滿:越來(lái)越少的選擇,越來(lái)越多的冗余功能、海量產(chǎn)品鋪天蓋地、但卻彼此不能共通使用。他們意識(shí)到,安卓系統(tǒng)固然把人們帶入移動(dòng)時(shí)代,但也創(chuàng)造了另一個(gè)光怪陸離的世界,它原本想讓科技簡(jiǎn)化生活,但現(xiàn)在卻把生活搞得一團(tuán)復(fù)雜。
在和這位朋友的另一次長(zhǎng)談后,兩人決定要?jiǎng)?chuàng)辦一家新的公司——Essential Products,“使用21世紀(jì)的方法來(lái)開發(fā)產(chǎn)品,以滿足人們?cè)?1世紀(jì)的生活方式!边@家新公司提出很多令人眼前一亮的原則:
“設(shè)備是你的個(gè)人財(cái)產(chǎn),我們不會(huì)強(qiáng)迫你安裝任何你不想要的東西!
“我們將永遠(yuǎn)與他人合作。”
“封閉的生態(tài)系統(tǒng)是分裂和過時(shí)的!
“高級(jí)材料和真正的工藝不應(yīng)該只針對(duì)少數(shù)人!
“設(shè)備不應(yīng)該每年都過時(shí)。他們應(yīng)該和你一起進(jìn)化!
“科技應(yīng)該幫助你,讓你能繼續(xù)享受你的生活。
“簡(jiǎn)單總是更好的!
Essential Products的公司使命讓人向往,遺憾的是,Essential Phone沒有獲得iPhone4那樣的一炮成名。
新近披露的該公司上市的Essential Phone的銷量卻令人沮喪,研究機(jī)構(gòu)BayStreet估算,從8月26日正式發(fā)貨至今一個(gè)月,美國(guó)Sprint運(yùn)營(yíng)商的渠道的總銷量可能不及5000部。不過,Essential Phone在公司官網(wǎng)和海外地區(qū)的銷量目前不得而知。
2
喬布斯生前曾指責(zé)安卓系統(tǒng)山寨了iOS,在與魯賓見過一次面后,喬布斯篤定魯賓還在模仿他本人:“剪一樣的發(fā)型,戴一樣的眼鏡,保持一樣的風(fēng)格!
安卓之于手機(jī)的意義,本不亞于Windows之于個(gè)人電腦,但名滿天下的魯賓卻命運(yùn)多舛。
1989年,27歲的魯賓在一位朋友推薦下加入蘋果,開始了他的硅谷生涯,不過那時(shí)距離喬布斯被驅(qū)逐出蘋果已經(jīng)四年多,因此,兩人并無(wú)交集。魯賓在蘋果只呆了一年,便加入另一家創(chuàng)業(yè)公司,中間又輾轉(zhuǎn)過幾家公司,才在2003年創(chuàng)立安卓。
谷歌是魯賓迄今為止服務(wù)時(shí)間最長(zhǎng)的一家公司,但也是相愛相殺。
從2005年被谷歌收購(gòu)到2013年被迫調(diào)離,魯賓一直領(lǐng)導(dǎo)安卓部門。在擔(dān)任谷歌高級(jí)副總裁的日子里,魯賓被同事認(rèn)為是“既喜歡電焊槍,也著迷編寫程序,并擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的奇才!钡灿型卤г梗坝行⿻r(shí)候,與蘋果談判都比與安卓部門談判更容易!
與喬布斯類似,魯賓喜歡深入到產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié),同級(jí)視他為變態(tài)工匠,下級(jí)視他為苛刻的領(lǐng)導(dǎo),有時(shí)甚至被認(rèn)為難以共事,魯賓時(shí)期,安卓部門的人員流動(dòng)性明顯高于公司平均水平,而員工苦不堪言也是習(xí)以為常。
天才總是有些不近人情之處,而特立獨(dú)行的人才是硅谷故事的真正主角。
不過,也有同事評(píng)價(jià)魯賓為人大方慷慨,當(dāng)首款安卓智能手機(jī)在2008年發(fā)布時(shí),魯賓把他獲得的數(shù)百萬(wàn)獎(jiǎng)金的中一部分分發(fā)給團(tuán)隊(duì)的其他成員,每人獲得1萬(wàn)美元至5萬(wàn)美元不等。這種做法在當(dāng)時(shí)的谷歌尚屬首例。
美國(guó)《商業(yè)周刊》報(bào)道,在谷歌公司內(nèi)部,魯賓負(fù)責(zé)的安卓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),自成一體,很少和谷歌其他員工交流接觸。佩奇曾經(jīng)要求魯賓增強(qiáng)和其他部門合作,但是魯賓當(dāng)面同意,背后仍然拒絕合作,2013年佩奇強(qiáng)行調(diào)整了魯賓的崗位。佩奇稱,這是他擔(dān)任谷歌CEO以來(lái)“最艱難的一個(gè)決定”。
不久,魯賓和幾位三星前高管成立了Essential Products。值得注意的是這家公司的核心團(tuán)隊(duì)中有不少華裔面孔,如商務(wù)副總裁Kelly Liang,首席工程師Xiaoyu Miao、設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人Linda Jian、成像質(zhì)量工程師Yazhu Ling。
這無(wú)疑是魯賓人生的又一次轉(zhuǎn)折。
3
離開安卓,魯賓需要尋找另一支金箍棒,而Essential Phone顯然被寄予類似希望。
從手機(jī)的角度看,它幾乎和iphone X 、三星S8一樣美觀,美國(guó)媒體QUARTZ甚至稱其為“硅谷最完美的手機(jī)”。
作為魯賓之作,Essential Phone使用原生的Android Nougat系統(tǒng),在用戶體驗(yàn)上十分簡(jiǎn)潔,在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上也極為用心,iPhone都沒搞定的背部攝像頭激凸都給整平了,充電線的纏繞都考慮有加。此外,Essential Phone 采用了模塊化設(shè)計(jì)思路,通過背部的磁點(diǎn),成為首款可接入360度相機(jī)的手機(jī)。
但Essential Phone還是存在一些顯著的缺點(diǎn):
首先是凈重達(dá)185克,放在衣服口袋會(huì)有明顯下墜感;
其次,拍攝模式單一,缺少肖像模式,全景拍攝或時(shí)間偏移等競(jìng)品的標(biāo)配功能;
手機(jī)背部的指紋掃描儀解鎖速度偏慢;
LCD屏幕不能很好地兼容VR頭顯;
此外,防水性能弱于iphone X 、三星S8,且沒有無(wú)線充電功能;
最為致命的是700美元的售價(jià)并未帶來(lái)與同等價(jià)位的功能。
Essential Phone也許是最純粹的一部安卓手機(jī),但卻并非面向未來(lái)的一代手機(jī)。也許,魯賓的東山再起,從一開始就押錯(cuò)了寶。
硅谷以破壞性創(chuàng)新而聞名于世,歷來(lái)鐘愛那些對(duì)社會(huì)有顛覆性影響的技術(shù),硅谷具有一種獨(dú)特的、近乎邪門的本事去理解一項(xiàng)發(fā)明對(duì)于社會(huì)可能產(chǎn)生的顛覆性影響,然后用它賺錢。而這正是人們把硅谷視為創(chuàng)新工廠的終極含義。
熟透了智能手機(jī)正是即將被顛覆的舊事物,在這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,魯賓卻只是修修補(bǔ)補(bǔ)地提供了一個(gè)和蘋果、三星大同小異的手機(jī),非但沒有成為智能行業(yè)的顛覆者,卻做了帝國(guó)最后的皈依者。
這注定了安卓之父將再一次品嘗創(chuàng)業(yè)的苦澀,那是早在28年前第一次跨入蘋果的那天,魯賓就熟悉的味道。這也許也在他意料之中,只不過他的思想和行為依然遵循著硅谷的精神:質(zhì)疑權(quán)威(蘋果、谷歌)、不同凡響(卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì))、改變世界(凈化失控的手機(jī))。
作為一個(gè)真正的極客,原本無(wú)所畏懼。魯賓的Twitter簽名,既不是手機(jī),也是不是安卓,而是“地球上99.5%的純凈水存在于冰川和冰蓋之中。”顯然,他關(guān)注的是更廣闊的世界。