行業(yè)為我們十年苦修創(chuàng)造了嶄新的機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)的挑戰(zhàn)更大,需要的知識(shí)積累更深,要踏破的瓶頸遠(yuǎn)比我們想象中更多。上個(gè)時(shí)代無(wú)庸質(zhì)疑是旭創(chuàng)的時(shí)代(盡管我對(duì)這家公司的價(jià)值觀持保留態(tài)度),他們?cè)诠鈱W(xué)設(shè)計(jì)和高端制造上取得了驚人的成績(jī),也為行業(yè)發(fā)展樹(shù)立了標(biāo)桿。相較而言,我們其它企業(yè)都遜色許多。旭創(chuàng)憑借資本和野蠻生長(zhǎng)以及超一流的快速研發(fā)儼然進(jìn)入了行業(yè)一流,我們不得不為它短期的成功喝彩,從而反省我們自身的迷惘和失誤。
徹底反思過(guò)去,易飛揚(yáng)的失敗主要源自技術(shù)研發(fā)和研發(fā)管理。對(duì)于一些快速成長(zhǎng)的企業(yè),技術(shù)和知識(shí)積累不深都是硬傷。后來(lái)發(fā)生的許多變化,都是技術(shù)不精湛導(dǎo)致的市場(chǎng)折射。其次的原因可能是管理的理想化思維。 后者遠(yuǎn)離了深圳的實(shí)際,而前者,因?yàn)槲覀兓蛉绷巳瞬艖?zhàn)略思維,對(duì)過(guò)硬的技術(shù)缺乏追求和執(zhí)著。一直以來(lái)我認(rèn)為自己的知識(shí)和戰(zhàn)略都是沒(méi)有問(wèn)題的,但是管理出了理想主義的錯(cuò)誤。但即使管理不出理想主義的錯(cuò)誤,是否公司就能蓬勃發(fā)展,我也不以為然。當(dāng)然我也不敢斷定。
我始終認(rèn)為深圳的創(chuàng)新只是一種跟隨。如果不出現(xiàn)旭創(chuàng)這樣的公司,我相信行業(yè)技術(shù)和興奮度還會(huì)停留在FINISAR的籠罩之下,我們相信FINISAR是可戰(zhàn)勝的,但需要很多年。。。具體多少年只在夢(mèng)囈中。但是旭創(chuàng)輕松擊敗了FINISAR,并且充當(dāng)了新一輪發(fā)展的領(lǐng)頭羊。在深圳近20年了,我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)一輩子從事一項(xiàng)跟隨而非創(chuàng)新和創(chuàng)想的事業(yè),但是深圳充斥的都是模仿抄襲和再造,在這種風(fēng)氣下,深圳是不存在令人仰慕的技術(shù)研發(fā)的,都是為切近金錢(qián)的產(chǎn)品短促上市之旅。由于缺乏底氣和沉淀的勇氣,我相信深圳正在技術(shù)上沒(méi)落。這種沒(méi)落是注定的。深圳唯一的好處是市場(chǎng)化思維。在過(guò)去的時(shí)間里,我相信自己已經(jīng)把品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮到極至,掩蓋了公司發(fā)展上無(wú)數(shù)的技術(shù)不足和產(chǎn)品質(zhì)量事件,F(xiàn)在我們好很多了,但是瘡疤一直還沒(méi)有消除。我們有幸見(jiàn)證了大數(shù)據(jù)的崛起和旭創(chuàng)的成功,所以我們現(xiàn)在開(kāi)始有信心遠(yuǎn)征。
我們首要的事情是什么呢?首要事情是搞清楚現(xiàn)狀,F(xiàn)狀是寒酸的。深圳的濫情和高物價(jià)導(dǎo)致了人才疏離。這個(gè)城市現(xiàn)在很有錢(qián),賣(mài)掉深圳應(yīng)該可以買(mǎi)下整個(gè)美國(guó)。但是這個(gè)城市也很貧窮,貧窮到知識(shí)分子只為賺錢(qián)而做一份工作。為賺錢(qián)和為理想抱負(fù)是完全不同的。沒(méi)有遠(yuǎn)大技術(shù)抱負(fù)就不可能持之以恒,僅為賺錢(qián)從事技術(shù)研發(fā)終究會(huì)三心四意,對(duì)技術(shù)事實(shí)一知半解。回到我們從事的行業(yè)自身,我是有發(fā)言權(quán)的。至少在深圳,還沒(méi)有一個(gè)有超過(guò)我的行業(yè)閱歷。如果我們承認(rèn)社會(huì)的進(jìn)步根本是技術(shù)的進(jìn)步,則深圳差得很遠(yuǎn),易飛揚(yáng)差得很遠(yuǎn)。差的很遠(yuǎn)的意思是理念上我們就落伍,或者說(shuō)我們的理念太切實(shí)際了。在我犯管理理想主義錯(cuò)誤的時(shí)候,確實(shí)很多同事批評(píng)我不知人間煙火。哎,怎么說(shuō)呢,我從艱難中度過(guò),覺(jué)得年輕人就應(yīng)該被培育被辛苦,所以我當(dāng)時(shí)無(wú)法理解。我所受過(guò)的教育和我的認(rèn)知一直是:沒(méi)有苦中苦,哪來(lái)人上人。如果青年技術(shù)人員可以不經(jīng)歷苦楚,他們憑什么可以取得貨真價(jià)實(shí)的成功,又怎么品嘗真正技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的幸福感。社會(huì)也許變了,人們希望更加便捷的成功,最好投資別人的成功順便讓自己更成功,這太可恥了。但是我相信這種可恥的想法正是我們時(shí)代在弘揚(yáng)的理念!稻盛和夫說(shuō):我覺(jué)得不能通過(guò)投機(jī),不可靠的行為賺錢(qián)。必須靠辛苦努力!
我們其次要明白的是我們的技術(shù)差距。假設(shè)理念上沒(méi)有問(wèn)題了,我們就要分析自身的技術(shù)差距。我現(xiàn)在看到差距來(lái)自?xún)蓚(gè)層面。一,信號(hào)完整性設(shè)計(jì)。二,光學(xué)設(shè)計(jì)。我們后來(lái)發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題,或者說(shuō)FINISAR超越行業(yè)之處,都是信號(hào)完整性設(shè)計(jì)比較優(yōu)越。極限條件測(cè)試是產(chǎn)品臻于至上的標(biāo)桿,也是贏得市場(chǎng)口碑的關(guān)鍵性力量。功能設(shè)計(jì)只是產(chǎn)品研發(fā)的一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn),功能設(shè)計(jì)往往使研發(fā)人員產(chǎn)生錯(cuò)誤虛假的成就感:我終于搞定了。這種思維可以說(shuō)差之很遠(yuǎn)。研發(fā)的首要目標(biāo)是通過(guò)各項(xiàng)可靠性實(shí)驗(yàn),極限加壓測(cè)試和客戶(hù)嚴(yán)格驗(yàn)證。光電產(chǎn)品的問(wèn)題永遠(yuǎn)是兩個(gè),永遠(yuǎn)沒(méi)有最好,永遠(yuǎn)難以一致。這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是從事光電產(chǎn)品研發(fā)永無(wú)止境的原因。對(duì)信號(hào)完整性的熟捻是考核一個(gè)從事硬件設(shè)計(jì)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)到光學(xué)設(shè)計(jì),則包括了太多內(nèi)容。幾乎所有高端模塊和光學(xué)子系統(tǒng)都是光學(xué)某種效應(yīng)被成功設(shè)計(jì)后的產(chǎn)物。今后行業(yè)發(fā)展還是這個(gè)思路。今后的路當(dāng)然還包括材料。就易飛揚(yáng)的差距性,光學(xué)設(shè)計(jì)由來(lái)已久。直到我們?cè)?00G 集成器件上看到了光學(xué)設(shè)計(jì)真正的威力。光學(xué)設(shè)計(jì)不僅是功能性的,也必須考慮可靠性。數(shù)據(jù)中心在一段時(shí)間癡迷于設(shè)計(jì),忽略可靠性指標(biāo),我希望大家都不要被短促的言論誤導(dǎo)。大數(shù)據(jù)沖擊對(duì)可靠性要求只是更高,決不是放低要求。我相信包括FINISAR 在內(nèi)都正在品嘗苦果。永遠(yuǎn)堅(jiān)持更好是沒(méi)有錯(cuò)誤的。戴明說(shuō),質(zhì)量是客戶(hù)定義的。數(shù)據(jù)中心在過(guò)去錯(cuò)誤地定義了自身的需求質(zhì)量。
我們還要弄清楚我們的發(fā)展,也就是易飛揚(yáng)何以中興。有一段時(shí)間我接觸投資公司的時(shí)候非常羞愧,因?yàn)闃I(yè)績(jī)確實(shí)不怎么樣。改變這種羞愧唯一能做的就是投入研發(fā)和市場(chǎng)實(shí)踐。我開(kāi)始七天工作制(當(dāng)然我決不贊同所有人工作七天)。我對(duì)行業(yè)未來(lái)的認(rèn)識(shí)通過(guò)很多同事的工作也比較清晰,充滿(mǎn)著歷史的邏輯。年初在武漢的演講,我即用歷史的辨證法認(rèn)為旭創(chuàng)和FINISAR都不會(huì)在400G成為領(lǐng)先者,因?yàn)闅v史是輪回的。我發(fā)現(xiàn)在目前這個(gè)階段,投資光學(xué)設(shè)計(jì)和封裝是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵,因此我們建立武漢技術(shù)中心。另外一方面除了投資現(xiàn)在,還需要投資將來(lái),所以我們布局相干。但是對(duì)于未來(lái)的成功決勝之處,我不想說(shuō)出來(lái)了(盡管我非常感清楚),因?yàn)槲艺f(shuō)的太多,總是成就那些資源更好的公司。不管怎么樣,我認(rèn)為關(guān)鍵的地方在于,如果公司想成功,就必須投資下一波。400G 是下一波,研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)將非常慘烈。我不知道未來(lái)誰(shuí)會(huì)更成功,但是我斷定,無(wú)論FINISAR和旭創(chuàng)如何努力,在這一輪不會(huì)成為領(lǐng)頭羊和佼佼者!我們會(huì)不會(huì),我覺(jué)得我們還缺乏一些資本和人才。這也正是我現(xiàn)在努力的方向。
最后我們必須說(shuō)到速度。研發(fā)速度晚于市場(chǎng),再多努力無(wú)濟(jì)于事。因此公司為中興之舉,將開(kāi)展六個(gè)月的敏捷研發(fā)攻關(guān)期。敏捷就是求取速度制勝。過(guò)去研發(fā)落伍,原因大致是流程耽擱與個(gè)人技術(shù)失誤。敏捷研發(fā)將依托團(tuán)隊(duì)共同推進(jìn)。敏捷研發(fā)將要求我們時(shí)時(shí)拷問(wèn)自己:我所從事的工作何時(shí)才能取得成果?是在市場(chǎng)爆發(fā)的前夜,還是等一切繁華都已經(jīng)落盡之后!
我們有幸從100G 進(jìn)入電子極限的400G 時(shí)代,每個(gè)人每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有機(jī)會(huì)在這個(gè)年代成為明星或技術(shù)英雄。光武中興,在歷史上仍然顯得平靜,因?yàn)樗械母曙嵍荚诋?dāng)時(shí)被世人嘗盡。建立一家公司,但求奮力一擊,從此不相忘于江湖!
易飛揚(yáng)通信——李總
2017-10-4
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