上半年虧8億 TCL手機(jī)轉(zhuǎn)讓近半股份

　　合計(jì)向紫光集團(tuán)、云南城投等轉(zhuǎn)讓49%股份，轉(zhuǎn)讓價(jià)約4.9億港元；TCL手機(jī)上半年銷量同比降36.2%

　　TCL手機(jī)開始賣股求存。10月9日晚間，TCL集團(tuán)發(fā)布公告稱，公司控股子公司TCL實(shí)業(yè)控股擬向紫光集團(tuán)有限公司、云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司等三家戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓其所持有的TCL通訊科技合計(jì)近6.27億股股份，占已發(fā)行股份總數(shù)的49%。股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格約4.9億港元。

　　為減虧降低股權(quán)比例

　　TCL集團(tuán)公告介紹，此次轉(zhuǎn)讓為進(jìn)一步推動(dòng)子公司TCL通訊科技的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)重組，以適應(yīng)通訊行業(yè)的快速變化和激烈的市場競爭，并降低TCL通訊科技近期業(yè)務(wù)低迷對(duì)TCL集團(tuán)整體業(yè)績改善的影響。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，TCL通訊科技仍為公司控股子公司。

　　作為TCL集團(tuán)旗下的主要產(chǎn)業(yè)之一，TCL通訊科技主要以三大品牌Alcatel、TCL及BlackBerry在全球從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)。但是由于受到市場競爭加劇和行業(yè)增速放緩等因素影響，TCL的通訊業(yè)務(wù)近年來一直表現(xiàn)不佳。數(shù)據(jù)顯示，TCL通訊科技2017年上半年銷量同比下降36.2%，實(shí)現(xiàn)銷售收入68.7億元，同比下降26.1%，整體虧損8.52億元。通訊業(yè)務(wù)已經(jīng)成為拖累TCL盈利增長的重要因素。

　　對(duì)于此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，TCL集團(tuán)向新京報(bào)記者表示，將有利于TCL通訊的股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化并推動(dòng)加速轉(zhuǎn)型；另一方面也將降低TCL集團(tuán)持有TCL通訊科技的股權(quán)比例，有利于減少TCL集團(tuán)股東分占的虧損。同時(shí)，隨之而來的組織優(yōu)化和業(yè)務(wù)重組，有望推動(dòng)其在產(chǎn)業(yè)鏈上建立新的競爭優(yōu)勢，以適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)和市場競爭的要求。

　　TCL最新引入的三家投資者，多在通信上游產(chǎn)業(yè)鏈中有所布局。據(jù)其介紹，紫光集團(tuán)在手機(jī)芯片平臺(tái)、射頻及混合信號(hào)芯片、存儲(chǔ)器等核心器件領(lǐng)域具備深厚的產(chǎn)業(yè)鏈上游資源；云南城投于近期受讓了手機(jī)ODM服務(wù)商聞泰科技股份有限公司8.8%的股權(quán)，并在半導(dǎo)體硅片領(lǐng)域進(jìn)行了系列投資布局。第三家受讓方Vivid Victory Developments Limited在通訊及消費(fèi)電子行業(yè)具備較為豐富的管理與投資經(jīng)驗(yàn)。

　　TCL手機(jī)銷量連續(xù)下滑

　　新京報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，TCL集團(tuán)曾在2015年年報(bào)中提到，TCL通訊科技為全球第五大移動(dòng)終端產(chǎn)品提供商，手機(jī)全年累計(jì)銷量超過8000萬臺(tái)。

　　不過到了2016年，年報(bào)顯示，TCL通訊科技實(shí)現(xiàn)銷售收入203.9億元，同比下降15.8%；利潤為-4.74億元。年報(bào)解釋，2016年下半年，由于手機(jī)關(guān)鍵零部件成本大幅提高，以及部分地區(qū)匯率的大幅波動(dòng)，影響了公司通訊產(chǎn)品在海外的銷量及毛利。

　　2017年上半年，TCL通訊實(shí)現(xiàn)通訊設(shè)備及其他產(chǎn)品銷量合計(jì)2116.9萬臺(tái)，同比下降36.2%；實(shí)現(xiàn)銷售收入68.7億元，同比下降26.1%；受海外手機(jī)市場低迷態(tài)勢延續(xù)、內(nèi)部組織及業(yè)務(wù)重組的階段性影響，虧損8.52億元。

　　新京報(bào)記者注意到，TCL集團(tuán)在2017年半年報(bào)就提及當(dāng)前困境，“集團(tuán)自2014年銷售額突破1000億以來，連續(xù)三年銷售收入規(guī)模徘徊，毛利空間不斷收窄，營業(yè)利潤持續(xù)下降。我們意識(shí)到，這主要是企業(yè)競爭力相對(duì)下降所致�！�

　　昨日TCL集團(tuán)股價(jià)收于3.74元，總市值為456.79億元。

　　分析1

　　營銷高手難以拯救TCL手機(jī)

　　根據(jù)IDC及公司數(shù)據(jù)，TCL通訊科技2015年整體手機(jī)銷量在全球手機(jī)制造商中位列第5。但在國內(nèi)市場，TCL手機(jī)市場狹小。

　　“TCL通訊的營業(yè)收入與利潤主要來自國外市場，但是這兩年來不管是國內(nèi)市場，還是國外市場，手機(jī)的銷量與營業(yè)額都呈下滑趨勢�！碑a(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬表示，消費(fèi)者的需求轉(zhuǎn)變，以及中國其他通訊品牌的市場積壓，對(duì)TCL通訊影響不小。

　　為了打開中國市場，TCL從華為挖來了BG副總裁及中國區(qū)首席營銷官楊柘。后者曾在三星、黑莓、華為任職，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的營銷高手。在2015年12月，楊柘正式加入TCL通訊，并針對(duì)中國市場提出“宛如生活”的全新品牌理念，宣告TCL手機(jī)品牌轉(zhuǎn)型之旅的開始。

　　然而到了2016年，TCL手機(jī)在國際市場遭遇斷崖式下滑。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，其在拉丁美洲、歐洲區(qū)、中東及非洲區(qū)業(yè)績均下滑嚴(yán)重。同時(shí)在中國市場也沒有起色。2017年初，楊柘離開TCL。

　　產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為，目前TCL手機(jī)在國內(nèi)疲軟，國外業(yè)務(wù)也未看到向好勢頭。此前非智能機(jī)時(shí)代，TCL集團(tuán)表現(xiàn)尚可，但如今智能機(jī)占主流，面對(duì)其他品牌的競爭，TCL并沒有更多的好牌。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，TCL手機(jī)一直主打低端市場，缺乏技術(shù)積累與創(chuàng)新，僅靠打營銷牌，TCL手機(jī)難以挽回市場。

　　（陳維城）

　　分析2

　　紫光等三家投資者能否挽救TCL？

　　TCL集團(tuán)在發(fā)布的公告中，將轉(zhuǎn)讓子公司TCL通訊科技股權(quán)的原因部分歸為由此可引入具備產(chǎn)業(yè)背景和業(yè)務(wù)資源的外部投資人，有利于TCL通訊科技的股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化并推動(dòng)其加速轉(zhuǎn)型，重新建立競爭優(yōu)勢。

　　TCL集團(tuán)董事長李東生9月曾就TCL通訊的現(xiàn)狀談到，“我們的經(jīng)營方式、商業(yè)模式，以及產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化沒有跟上市場變化的節(jié)奏。”在分析人士看來，TCL手機(jī)在營銷上長期存在短板，此外，過于單薄的產(chǎn)品線也是其擴(kuò)張受阻的原因之一，TCL產(chǎn)品更新速度相對(duì)于競爭對(duì)手較緩慢。

　　獨(dú)立電信分析師付亮受訪時(shí)認(rèn)為，TCL一直沒在手機(jī)市場上站住腳，它更像是一個(gè)加工廠，具備加工能力，但在研發(fā)和品牌塑造上一直沒有明顯的起色。他分析，TCL過去主要依靠低價(jià)、耐用的中低端機(jī)型搶占市場，但隨著市場的轉(zhuǎn)移，越來越多的用戶如今喜歡效果更好、功能更強(qiáng)的中高端產(chǎn)品，再加上面對(duì)多個(gè)國內(nèi)企業(yè)競爭，其手機(jī)業(yè)務(wù)面臨的局面就比較難過了。

　　記者從多個(gè)電商平臺(tái)的TCL手機(jī)銷售情況看到，其暢銷款多為定價(jià)在一兩百元左右的老人機(jī)。

　　付亮認(rèn)為，紫光集團(tuán)等三家投資方各有特點(diǎn)，對(duì)TCL提高產(chǎn)品的研發(fā)能力和營銷能力都有一定的好處，但是三方入局仍難改變TCL通訊科技的局面，TCL方面可能更多需要的是換腦經(jīng)營，重塑管理、營銷團(tuán)隊(duì)，如果無法對(duì)此實(shí)現(xiàn)突破，那它很難在國內(nèi)市場有機(jī)會(huì)，在國際市場上的份額也很難保持。

　�。ń�波）

　　■ 看點(diǎn)

　　TCL并購黑莓資產(chǎn)失��？

　　幾乎在此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的同時(shí)，TCL在迪拜2017 GITEX展會(huì)上公布了黑莓的全觸屏手機(jī)Black Berry Motion，由TCL負(fù)責(zé)制造，這是黑莓首次取消實(shí)體鍵盤，不過看好聲音有限，多發(fā)出了“現(xiàn)在是不是太晚了”的疑問。

　　2016年底TCL通訊與黑莓公司宣布達(dá)成長期的授權(quán)許可協(xié)議，相當(dāng)于收購了黑莓手機(jī)相關(guān)資產(chǎn)。現(xiàn)在看來，兩者很難實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果。一些業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，黑莓出新機(jī)、講情懷仍改變不了如同諾基亞一般的命運(yùn)，“中國用戶不需要情懷，需要的是創(chuàng)新。”

　　付亮將TCL收購黑莓與此前收購阿爾卡特對(duì)比分析認(rèn)為，TCL手機(jī)的市場主要在海外，而且主要在阿爾卡特所在的歐洲中低端市場，收購黑莓的幫助不太理想。數(shù)據(jù)顯示，TCL通訊2016年全年智能手機(jī)銷售3898萬部，同比下降18.79%。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，中國市場出貨量不到500萬部。

　　付亮認(rèn)為，在歐洲，借助阿爾卡特積累的電信運(yùn)營商渠道資源，收購初期TCL在歐洲中低端市場維持了一個(gè)比較好的趨勢。但黑莓手機(jī)自身有特色，有固定的用戶群體，曾主要瞄準(zhǔn)北美市場相對(duì)高端的用戶群，TCL接手以后比較難操盤。

　　值得一提的是，黑莓一些引以為豪的功能已逐漸在蘋果、安卓手機(jī)上實(shí)現(xiàn)，一位網(wǎng)民曾談到，“我多次比較過黑莓和iPhone的郵件推送，從速度上來說相差無幾，甚至國內(nèi)使用黑莓可能還要慢一些。安全性方面，iPhone在歐美政府、商界逐步替代黑莓就是最好的證明。”付亮認(rèn)為，關(guān)于北美用戶群，黑莓之前沒有維系住，TCL維系難度將更大。（江波）

　　新京報(bào)記者 陳維城