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　　華為肉搏蘋果 “國產(chǎn)品牌”拖后腿

　　華為最缺的還是品牌價值的背書，即全球消費(fèi)者對中國制造和中國品牌的認(rèn)知程度不高

　　法治周末記者 文麗娟

　　1.12億部發(fā)貨量，同比增長19%；收入同比增長30%；Mate 9系列的全球發(fā)貨量超過1000萬部。

　　這是華為手機(jī)在今年前三個季度交出的成績單。10月20日，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在Mate 10發(fā)布會上，向外界宣布了這一成績。他表示，華為在全球的市場份額排名第二，超過蘋果，僅次于三星，而在中國，其市場份額保持第一。

　　早在四五年前，華為便將“成為全球第一的手機(jī)品牌”作為奮斗目標(biāo)。這個目標(biāo)，伴隨著華為近兩年在全球中高端市場的崛起，似乎已經(jīng)觸手可及。

　　在通信專家項立剛看來，華為手機(jī)自推出Mate 7后，就已走上崛起之路，而Mate 10的推出，則鞏固了華為近三年來在中高端市場攻下的地位。

　　不過，法治周末記者近日通過隨機(jī)采訪發(fā)現(xiàn)，有不少消費(fèi)者認(rèn)為，華為要趕超蘋果，還有很長的路要走。

　　那么，華為如今的市場表現(xiàn)到底如何？是否真如余承東所說，已經(jīng)超過了蘋果？華為要想贏得全球高端市場，這段距離還有多遠(yuǎn)？

　　銷量首次超越蘋果

　　在10月16日德國慕尼黑首發(fā)后三天，華為Mate 10系列產(chǎn)品首次亮相于中國市場，配備華為首款人工智能（AI）芯片麒麟970。該芯片采用集成NPU（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)單元）新架構(gòu)，讓它在處理同樣的AI任務(wù)時，能提升50倍能效和25倍性能。

　　接受法治周末記者采訪的數(shù)位業(yè)內(nèi)人士均表示，Mate 10系列產(chǎn)品是華為試圖對標(biāo)iPhone X和三星Note 8的“武器”。

　　與三星Note 8和iPhone X的高定價相比，搭載了全面屏、徠卡鏡頭和AI芯片的Mate 10系列在價格上稍有優(yōu)勢。法治周末記者通過華為官網(wǎng)查詢到，Mate 10最低定價3899元，Mate 10 Pro最低定價4899元，其保時捷版本的售價為8999元。

　　“iPhone 8目前銷售乏力，表現(xiàn)很不好。所以Mate 10系列推出后，華為要繼續(xù)鞏固全球第二的位置，超過蘋果，并不讓人懷疑�！表椓�剛對法治周末記者說道。

　　第三方市場研究機(jī)構(gòu)IDC移動設(shè)備研究主管Francisco Jeronimo也曾表示，華為將成為蘋果和三星的最大挑戰(zhàn)者，其預(yù)計在今明兩年內(nèi)，華為或?qū)⒃谥悄苁謾C(jī)業(yè)務(wù)上超越蘋果。

　　根據(jù)華為投資控股有限公司2016年年度報告，當(dāng)年華為的智能手機(jī)發(fā)貨量為1.39億部，同比增長29%。IDC數(shù)據(jù)顯示，在中國智能手機(jī)市場，華為以2350萬部的出貨量和21%的市場份額，保持第一位置；而蘋果則以800萬部的出貨量和7.1%的市場份額排在第五位。OPPO、vivo、小米的出貨量分別為2010萬、1600萬、1420萬部，分別占據(jù)17.9%、14.4%、12.7%的市場份額，位列第二、三、四位。

　　利潤不及蘋果

　　不過，在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來，雖然華為在出貨量的排名上已經(jīng)超越蘋果，但從消費(fèi)者的心智資源來看，華為仍略輸于蘋果。

　　“二者的差距就在于消費(fèi)者的心智資源。蘋果在全球市場耕耘多年，但華為近幾年才進(jìn)入全球市場，在消費(fèi)者心里，蘋果才是手機(jī)領(lǐng)域里真正的具有價值的品牌。”洪仕斌對法治周末記者說。

　　此外，法治周末記者注意到，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，在2017年第二季度，華為的市場占比為11.3%，出貨量為3850萬部；蘋果的市場占比為12%，出貨量為4100萬部；三星的市場占比為23.3%，出貨量為7980萬部。

　　如果單純從2017年第二季度的數(shù)據(jù)來看，華為與蘋果、三星仍然存在距離。

　　而在利潤方面，余承東表示，蘋果的利潤占據(jù)整個行業(yè)的百分之七八十，三星占據(jù)另外一部分，目前華為的利潤率與其他中國廠商相比還好，但和蘋果、三星還有差距。

　　根據(jù)國際調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint發(fā)布的《全球手機(jī)利潤份額2017年第二季度》報告，全球手機(jī)利潤總額在今年第二季度同比下降10%。不過，蘋果依然占據(jù)全球利潤份額的絕大部分。2017年第二季度，蘋果以9%的出貨量獲得全行業(yè)65%的利潤，華為、OPPO、vivo只占利潤份額的4.1%、4%和3%。

　　通信觀察家劉啟誠對法治周末記者表示，盈利是任何一個企業(yè)的目標(biāo)，不盈利的企業(yè)只有死路一條�！叭A為手機(jī)是否盈利，盈利多少，取決于其產(chǎn)品競爭力。現(xiàn)階段，華為手機(jī)表現(xiàn)不錯，但不要和蘋果、三星比，畢竟在品牌和市場規(guī)模上還有差距。”

　　不過，會計出身的項立剛則認(rèn)為，利潤并非企業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)和核心，而是投資人需要關(guān)心的�！叭绻�企業(yè)將部分利潤拿出來做了研發(fā)，最后剩下的利潤當(dāng)然也會少。企業(yè)利潤不高并非硬傷，收入不高才是硬傷。”項立剛稱。

　　他認(rèn)為，目前華為的出貨量排在世界第二，也許再過3至5年，沖刺到世界第一是有可能的，但銷售額要超過蘋果，仍然有很大的難度；而利潤要想在世界上排名第一，難度就更大了。

　　品牌是華為走向全球高端市場的瓶頸

　　余承東表示，華為想往高端做，贏得更多的高端客戶，單純的市場份額第一不是他追求的方向。他為Mate 10定下了1500萬部的銷量目標(biāo)。

　　同時他預(yù)測，未來的手機(jī)品牌在全球會剩下3家，甚至更少，中國市場上也會有很多廠家消失掉。

　　余承東的這一判斷并不被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可�！笆謾C(jī)是個電子消費(fèi)品，用戶需求千差萬別，個性化需求多，因此不可能集中到兩三家企業(yè)。但手機(jī)行業(yè)高度集中的趨勢明顯，從全球來看，10家左右比較合理�！眲�啟誠對法治周末記者分析道。

　　在劉啟誠看來，華為要想成為世界第一的全球性品牌，還會面臨很多挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，首先是技術(shù)創(chuàng)新要領(lǐng)先；其次是產(chǎn)品設(shè)計、配置、功能、體驗(yàn)上要一流；第三是品牌要有影響力。

　　余承東也坦言，華為與蘋果之間的第一個差距，就是品牌差距，蘋果的品牌影響力比較強(qiáng)，雖然如今創(chuàng)新力有所欠缺，不過品牌的優(yōu)勢還可以支撐。但他表示，華為的品牌正在逐漸往上走，價格也在逐步提高。

　　公開資料顯示，Mate系列產(chǎn)品已經(jīng)突破5000元的價格檔位，Mate 10、Mate 10 Pro、Mate 10保時捷設(shè)計版在海外的定價為699歐元（約合人民幣5468元）以上，其中保時捷版甚至超過了10000元。

　　但洪仕斌認(rèn)為，即使以萬元機(jī)肉搏高端市場，華為最缺的還是品牌價值的背書，即全球消費(fèi)者對中國制造和中國品牌的認(rèn)知程度不高。

　　“大家對于中國制造低價、低質(zhì)的印象根深蒂固，這幾年有所改善，但華為要上升為全球第一的高端品牌，和蘋果PK，仍存在這些差距，這也是國產(chǎn)手機(jī)在‘走出去’時要邁過的最大門檻�！焙槭吮蟊硎�。