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野蠻人走到門口:高通若拒絕 博通或發(fā)起惡意收購
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發(fā)表于 2017-11-07 19:50:14  只看樓主 

圖片來源:視覺中國圖片來源:視覺中國

  高通董事會傾向于拒絕被博通收購,但是后者可能不會這么輕易收手。

  來源:界面 作者:李潮文  

  一場大戲即將開啟。

  就在昨天,博通證實(shí)了他們要以1050億美元的價(jià)格收購高通的計(jì)劃,如果高通拒絕,博通很可能發(fā)起一場敵意收購。

  根據(jù)彭博社報(bào)道,高通已經(jīng)在評估這一現(xiàn)金加股票的收購計(jì)劃,但是傾向于拒絕博通這一行動(dòng)。

  但消息人士向彭博社表示,博通鐵了心要在芯片市場排行榜上晉級,如果高通拒絕該計(jì)劃,他們已經(jīng)準(zhǔn)備好一場第一收購戰(zhàn),即直接說服股東來完成收購。

  可能的戰(zhàn)爭

  彭博社計(jì)算,按照1050億美元出價(jià),以周五消息爆出前高通股價(jià)計(jì)算,博通的溢價(jià)是28%,但交易價(jià)格還需要加上高通250億美元的凈債務(wù)(net debt)。

  博通認(rèn)為這個(gè)價(jià)格不存在敵意,“我們提供一個(gè)非常有吸引力的條件,而未來可能的合并也是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,非常有意義的!痹谙⒐己笫状谓邮苊襟w采訪時(shí),博通的CEO Hock Tan表示,“我們相信這個(gè)對所有的利益相關(guān)者都是友好的, 尤其是對股東!

  如果兩家公司合并,將會改變整個(gè)芯片行業(yè)現(xiàn)有格局,讓博通成為行業(yè)第三,僅次于英特爾和三星。

  但高通并不準(zhǔn)備接受博通的收購,準(zhǔn)備迎接即將到來的戰(zhàn)爭。

  彭博社援引熟悉高通人士的說法,高通認(rèn)為博通出價(jià)貶低了公司的價(jià)值,完全是在芯片制造商估值低谷時(shí)的投機(jī)行為。

  “過于便宜了!”持有820萬股高通股票的Jerome Dodson說,90到100美元每股才是高通應(yīng)有的價(jià)值。

  以近五年的時(shí)間段來看,2014年時(shí),高通股價(jià)位于高點(diǎn),當(dāng)年5月超過80美元每股,而今年以來價(jià)格在50美元左右,周五因?yàn)椴┩ㄊ召徬⒈龊,一度上漲18%,目前價(jià)格超過61美元。

  值得注意的是,2014年是移動(dòng)手機(jī)制造業(yè)的鼎盛時(shí)期,高通在芯片行業(yè)的風(fēng)頭超過英特爾這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)老大。

  雖然股東們提出的價(jià)格高于高通的歷史價(jià)格,但你不能否認(rèn)Hock Tan在抓住高通罕見的困難時(shí)刻,希望借此讓它低頭。

  高通利潤最高的部門是移動(dòng)手機(jī)技術(shù)授權(quán)部門,目前遭受世界范圍內(nèi)監(jiān)管部門的圍攻,以及和評估的專利訴訟。因?yàn)樵V訟的原因,蘋果很可能停止買高通的芯片和其它產(chǎn)品,那么對高通這個(gè)部門會帶來毀滅性的打擊,而這個(gè)部門是高通收入的主要來源。

  現(xiàn)在就看高通如何說服董事會和股東,站在一條船上,拒絕博通的收購。

  但看上去不容易,博通現(xiàn)任CEO Hock Tan是收購領(lǐng)域的老手,如果說誰最有可能湊齊1000億美元收購高通,非他莫屬。

  收購技術(shù)公司的老獵人

  發(fā)起這次收購的博通新CEO Hock Tan并不是常見的硅谷領(lǐng)導(dǎo)人,他并不具有技術(shù)背景,和資本市場交好,甚至向特朗普示好——大多數(shù)硅谷領(lǐng)導(dǎo)人并不愿意這樣做。

  就在11月2日,一張Hock和特朗普同框的照片流傳在美國各大媒體上,在照片中,特朗普對Hock展示出滿意的笑容。

  就在兩人一起出席活動(dòng)時(shí),Hock宣布要把總部從新加坡搬回圣何塞。毫無疑問,這迎合了這位總統(tǒng)“把工作帶回美國”的政策。更何況,一家半導(dǎo)體公司總部的搬遷,帶來的都是高薪職位。這對于特朗普提出的減稅計(jì)劃也是一種支持——這個(gè)計(jì)劃中打算將美國公司稅從現(xiàn)在35%降低到20%,對于政府財(cái)政收入來說可能帶來打擊,因此目前卡在國會。而Hock的響應(yīng)則是一個(gè)反證,意味著減稅表明在總統(tǒng)減稅計(jì)劃,可能給美國帶來更多工作和收入。

  Hock身上有一種實(shí)用主義著特征。硅谷大多數(shù)領(lǐng)袖都是左派,在面對總統(tǒng)特朗普時(shí),更傾向堅(jiān)持自己政見和立場。但Hock目前卡在政府手上的一個(gè)問題就是對Brocade的收購——這筆59億美元的收購還在美國外國投資委員會(CFIUS)的審核中,兩家公司原定11月1日的完成交易,目前看來已經(jīng)推遲。

  如果博通遷移總部變成純美國公司之后,在某種程度上能夠減少美國政府對于公司背景的疑慮。

  在Hock表態(tài)特朗普之后,媒體就曝出博通的收購計(jì)劃——高通。

  毫無疑問,大費(fèi)周章的總部搬遷計(jì)劃還是為了Hock更大的野心。這筆超過1000億美金的交易未來免不了會再次受到美國外國投資委員會的審核,而且因?yàn)榻痤~前所未有,相比通過審批會更為艱難。

  美國對于芯片行業(yè)素來敏感,恐懼芯片技術(shù)因?yàn)橘Y本投資而外流。2016年,紫光集團(tuán)先后試圖收購Micron(美光科技,是全球第三大內(nèi)存芯片廠)、Fairchild(仙童半導(dǎo)體),以及認(rèn)購美國西部數(shù)據(jù)(Western Digital)新發(fā)行的15%股份,由于因?yàn)檫@個(gè)委員會的介入而失敗。

  Hock長于技術(shù)行業(yè)的收購。他在收購博通之前掌管的安華高(Avago)公司,就是資本運(yùn)作的結(jié)果。

  安華高公司的歷史要追溯回1961年:1961年,HP(惠普)成立元器件部;1999年,HP將醫(yī)療和測試儀器部門分拆出來,成立安捷倫(Agilent),元器件部成為了安捷倫的半導(dǎo)體產(chǎn)品事業(yè)部;2005年,安捷倫將半導(dǎo)體產(chǎn)品事業(yè)部分拆,被著名的私募基金KKR以26.6億美元收購,并獨(dú)立更名為安華高。

  在此之前,Hock的從業(yè)經(jīng)歷主要在百事可樂、通用汽車等美國傳統(tǒng)巨頭行業(yè),1992,他開始接觸科技行業(yè),進(jìn)入家用電腦制造商Commodore International,以及在1999年至2005年間擔(dān)任半導(dǎo)體解決方案公司ICS的CEO。

  在KKR收購安華高之后,邀請他擔(dān)任CEO。他是正是那種能夠讓資本市場滿意的CEO,勇于砍掉不盈利的業(yè)務(wù)部門,在研發(fā)上投入并不大方,憑借出色的經(jīng)營表現(xiàn),在2009年成功帶領(lǐng)安華高在納斯達(dá)克上市。

  幾年之后,Hock重啟了安華高之前的資本運(yùn)作方式——2013年,以66億美元全面收購LSI(艾薩華)。

  這筆收購原本很勉強(qiáng)。在收購之前的2012年,LSI年?duì)I收25億美元,而安華高那年的營收額只有24億美元,而LSI還是標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成分股。

  為了這筆收購,Hock Tan從銀行獲得了46億美元貸款,又從曾經(jīng)的股東銀湖資本那里獲得了10億美元可轉(zhuǎn)債貸款。不過,完成這筆收購之后,安華高營收增長了70%,股價(jià)從收購之前的50美元飆升到100美元。而安華高甚至取代了LSI成為標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成分股。

  再就是驚人的收購博通案。2015年,他發(fā)起對這家公司的收購,而彼時(shí)在并購LSI之后,安華高前一年?duì)I收為42.6億美元,而博通為84.3億美元。當(dāng)時(shí)他給出370億美元的價(jià)格比安華高自己市值都要高,Hock給的計(jì)劃是170億美元的現(xiàn)金和200億美元的股票,為了這170億美元,他融資90億美元。

  新博通公司就在2015年成立,Hock再次非常靈活地拋棄了安華高的招牌,取用了在硅谷更有地位和勢力的博通公司的品牌。在這次收購之后,新博通公司在芯片行業(yè)的排位就上升到了第五的位置,位于英特爾、三星、臺積電和高通之后,如果回過頭看安華高曾經(jīng)只是HP一個(gè)業(yè)務(wù)部門,還是不得不感慨資本運(yùn)作的力量。

  但Hock的野心可沒有因此打。2015年,新博通收購Emulex,6.06億美元; 以及2016年發(fā)起的收購59億美元收購Brocade。

  現(xiàn)在,新的收購目標(biāo)是高通。

  如果協(xié)議收購失敗,Hock很可能發(fā)起惡意收購,常見的方法就是向股東允諾以高價(jià)。大多數(shù)時(shí)候,股東都會被利益所吸引,而向董事會施壓要求他們同意收購,這種方式通常被稱作狗熊式擁抱。這種方式常常有效——正如彭博社所采訪的股東,他們更關(guān)心價(jià)格。

  但對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展來說,這并不見得是值得高興的事情。

  一個(gè)巨頭的隕落

  這筆收購短期來說可能對于高通來說能夠帶來樂觀前景。

  包括彭博社、華爾街日報(bào)在內(nèi),多家媒體援引分析人士觀點(diǎn)認(rèn)為,兩家公司的合并能夠解決高通目前和蘋果的紛爭,緩解高通一個(gè)極大的危機(jī)。

  11月2日,高通剛剛交出了最新一季的財(cái)報(bào),直接在財(cái)報(bào)指出蘋果拒絕向他們支付專利費(fèi)導(dǎo)致利潤大跌。

  高通和蘋果的紛爭源于蘋果認(rèn)為高通收費(fèi)方式不合理——高通的專利授權(quán)費(fèi)是基于整機(jī)零售價(jià)格收取,高價(jià)的iPhone需要相應(yīng)繳納高額的費(fèi)用。

  高通不可謂不強(qiáng)勢,此前高通與中國企業(yè)簽訂協(xié)議時(shí),采取了“專利反授權(quán)”的政策。具體來說,就是說手機(jī)廠商在使用高通芯片之前,必須與高通簽署專利授權(quán)協(xié)議,將手機(jī)廠商本身的專利免費(fèi)反授權(quán)給高通,且規(guī)定不得利用這些專利起訴高通的其他客戶。

  很多廠商都不滿高通這種收費(fèi)方式。為了一起對抗高通,蘋果不惜與自己的宿敵三星站在一起。

  但高通并不妥協(xié),即便面對股價(jià)暴跌、利潤斷崖式地下跌,它也堅(jiān)持和蘋果打官司。高通CEO史蒂夫·莫倫科夫表示這樣的狀態(tài)還要持續(xù)很長一段時(shí)間。

  除了現(xiàn)有的芯片技術(shù),高通的強(qiáng)勢來自于自己的技術(shù)。

  雖然蘋果一直在尋找替代高通的方案,比如從上一代iPhone 7開始,蘋果就已經(jīng)引入了英特爾的基帶芯片。

  但目前來看,蘋果還跨不過高通設(shè)置的技術(shù)門檻——根據(jù)測速網(wǎng)站Ookla的實(shí)驗(yàn)中顯示,在使用因特爾的芯片取代高通的機(jī)型上,網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)明顯要差很多,使得蘋果不得不限制高通基帶芯片的下載速率,以縮小兩者之間的差距。而目前蘋果部分 iPhone 8 Plus,由于搭載了因特爾基帶芯片,在下載速度上與上一代搭載高通芯片的 iPhone 7 Plus 相仿。

  而未來高通的技術(shù)優(yōu)勢還在5G技術(shù),早在2016年,高通就發(fā)布了全球首個(gè) 5G 基帶方案“Snapdragon X50 5G Modem”,而在 WMC 現(xiàn)場,高通又展示了基于5G 應(yīng)用的最新技術(shù)。6GHz以下5G新空口原型的覆蓋距離可達(dá)200至500米,并且在速率和延遲上相比千兆級LTE有很大的提升。而同樣的測試,聯(lián)發(fā)科和英特爾,都晚了半年以上。

  高通能夠勇于和蘋果翻臉,依靠的正是技術(shù)上的壟斷,但如果博通收購高通得以成功,這種壟斷可能會進(jìn)一步加劇。目前手機(jī)行業(yè),包括蘋果三星在內(nèi),普遍采用高通的應(yīng)用芯片和基帶,而博通主要提供wifi解決方案,即wifi芯片,蘋果、三星、華為、小米等主流廠商都是它的客戶。

  從另一個(gè)角度來說,對于高通這樣一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司,被擅長資本運(yùn)作的管理層拿下并不見得是好事。這種硅谷常見的管理層傾向于把財(cái)報(bào)做得好看,經(jīng)常出售非營利業(yè)務(wù)部門,卡緊研發(fā)投入,與資本保持良好的關(guān)系。


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