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　　文/柏銘007

　　華為與三星的專利訴訟仍然在進(jìn)行中，目前來看華為稍占上風(fēng)，這場專利訴訟將可以確立華為在智能手機市場所擁有的專利優(yōu)勢，進(jìn)而借此為它未來如再遇到其他國產(chǎn)手機品牌的挑戰(zhàn)時候可以利用專利大棒壓制它們的發(fā)展，進(jìn)而確保自己在智能手機市場的地位。

　　華為需要確保國內(nèi)智能手機市場的領(lǐng)先優(yōu)勢

　　華為目前已位居全球智能手機市場份額第三位，在出貨量方面領(lǐng)先于其他國產(chǎn)手機品牌。IDC的數(shù)據(jù)顯示，三季度國產(chǎn)前三強手機品牌華為、OPPO、小米的全球出貨量3910萬、3070萬、2760萬，同比增速分別為16.1%、19%、102.6%；它們國內(nèi)市場的出貨量分別為2200萬、2100萬、1730萬（估算），國內(nèi)市場出貨量占比分別為56.3%、68.4%、62.7%�？梢娺@三大品牌對國內(nèi)市場的還是有較高的依賴性的。

　　國內(nèi)智能手機市場競爭激烈，在過去的6年時間位居市場份額前列的智能手機品牌已變動了多次，而僅有華為一直都在國產(chǎn)前四，但是今年三季度的數(shù)據(jù)也顯示華為在國內(nèi)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢能否保持存在疑問。二季度的數(shù)據(jù)顯示，華為、OPPO、vivo、小米在國內(nèi)市場的智能手機出貨量達(dá)到2350萬，2010萬、1600萬、1420萬，到了三季度華為的領(lǐng)先優(yōu)勢減小。

　　在國內(nèi)智能手機市場的領(lǐng)先優(yōu)勢減小，顯然會讓華為擔(dān)心重演此前的被小米、OPPO趕超的覆轍，這將影響到它在全球市場趕超蘋果的目標(biāo)。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年6、7月份華為曾一度在全球智能手機出貨量方面超越蘋果，當(dāng)時相當(dāng)多的分析機構(gòu)均認(rèn)為三季度它將有機會超越蘋果首次奪得全球智能手機季度出貨量第二名。讓人驚訝的是8月、9月在蘋果舊款iPhone大降價和新款iPhone8上市助力下，三季度其在全球市場的出貨量取得了增長達(dá)到4670萬，三季度在中國市場的出貨量更是同比大增40%，近日京東發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示在iPhone8、iPhone8 plus大降1000多元以及舊款iPhone進(jìn)一步降價的情況下它在該電商平臺的出貨量一度壓制國產(chǎn)品牌小米和華為榮耀。

　　在全球市場，近日iPhoneX上市后重現(xiàn)了當(dāng)年iPhone6上市時的排隊搶購的熱銷盛況，這將有助于蘋果明年的出貨量取得進(jìn)一步的增長，可望一改2016年全球iPhone出貨量首次年度下滑的頹勢，增加華為趕超蘋果的難度，為此它更需要鞏固在國內(nèi)智能手機市場的領(lǐng)先地位。

　　專利或許成為華為壓制其他國產(chǎn)手機品牌的武器

　　華為相較其他國產(chǎn)手機品牌所擁有的專利優(yōu)勢是毋庸置疑的，但是這種優(yōu)勢需要經(jīng)過訴訟來證明，選擇全球第一大手機品牌三星發(fā)難無疑將可以很好證明它所擁有的專利效力和優(yōu)勢；此前在2015年華為也與蘋果公司達(dá)成了專利授權(quán)合作協(xié)議，它向蘋果公司許可專利769件，后者向華為許可專利98件。

　　此次華為選擇在中國市場和美國市場同時起訴三星顯然也有一重深意，中國市場由于種種原因在早期發(fā)展智能手機階段少有專利優(yōu)勢企業(yè)選擇在這個市場起訴智能手機企業(yè)，近幾年中國開始日益重視知識產(chǎn)權(quán)，2014年底中國成立了知識產(chǎn)權(quán)法院進(jìn)一步體現(xiàn)了對知識產(chǎn)權(quán)的重視，在這種環(huán)境下華為選擇在中國市場起訴三星將可以引發(fā)國內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)的高度關(guān)注，并為國內(nèi)智能手機市場樹立參考案例，為它以后在國內(nèi)市場向其他國產(chǎn)手機品牌收取專利授權(quán)費建立基礎(chǔ)。

　　如果華為在國內(nèi)市場可以成功依靠自己的專利優(yōu)勢向其他國產(chǎn)手機品牌收取專利授權(quán)費，將可以鞏固它在國內(nèi)智能手機市場的領(lǐng)先優(yōu)勢。HTC曾于2011年在美國市場一度奪得智能手機市場份額第一的位置，但是隨后在蘋果的專利訴訟之下迅速衰退并至今陷入經(jīng)營困境之中，而蘋果則自那之后與三星一起位居美國智能手機市場份額前兩名，由此可見智能手機企業(yè)可以將它所擁有的專利優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成為市場份額。

　　華為已將手機業(yè)務(wù)作為它的四大業(yè)務(wù)之一，希望它成為華為公司新的增長發(fā)動機，從2016年的營收來看手機業(yè)務(wù)已承擔(dān)起這一重任。2016年華為公司的銷售收入達(dá)到5216億元，同比增長32%；負(fù)責(zé)手機業(yè)務(wù)的消費者GB的 銷售收入為1798億元人民幣，占總體銷售收入的34.5%，同比增長44%超過其整體銷售收入的增速。

　　當(dāng)然對于華為的手機業(yè)務(wù)來說，專利未必能成功成為它壓制競爭對手的利器，這從當(dāng)年愛立信、諾基亞、MOTO等的興衰以及華為在電信設(shè)備市場作為后起之秀迅速趕超愛立信、阿爾卡特等電信設(shè)備巨頭的歷史可以看出來，華為要想繼續(xù)發(fā)展自己的手機業(yè)務(wù)還是得在經(jīng)營管理等方面入手。

　　在海外市場當(dāng)中，華為手機業(yè)務(wù)已在歐洲、俄羅斯等市場取得領(lǐng)先優(yōu)勢，但是在印度、東南亞、美國等市場做得卻不如其他國產(chǎn)手機品牌，就是一種明證。小米今年二季度開始的復(fù)興之路也正是因為在印度等海外發(fā)展中市場取得的成績帶動的，這值得華為思考和借鑒。